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Eddie LABOULAIS

VINCENNES

En résumé

Mes compétences :
Administratif
Chef de Projets
Contrôleur de gestion
DAF
Directeur Administratif et Financier
MOA

Entreprises

  • GNVERT - Directeur Administratif et Financier

    2010 - maintenant - Management de 4 collaborateurs (comptabilité, contrôle de gestion)
    - Supervision de la production des comptes annuels de la société et d'une filiale
    - En charge de l’élaboration du budget annuel (P&L par métier, Tableau de Flux de Trésorerie, Bilan)
    - Animation directe du service « Contrôle de gestion » - reporting mensuel à la maison-mère (en J+3)
    - Modélisation de Business Plans type ; validation des données financières des Business Plans présentés à la Direction Générale
    - Suivi des ratios de BFR (DSO, DPO...)

  • SITA DECTRA - Directeur Administratif et Financier

    Paris La Défense 2007 - 2008 - Management de 13 collaborateurs (comptabilité, contrôle de gestion, Credit Management)
    - Supervision de la production des comptes annuels de 3 sociétés
    - En charge de l’élaboration du budget annuel (P&L par métier, Tableau de Flux de Trésorerie, Bilan)
    - Animation directe du service « Contrôle de gestion » - reporting mensuel à la maison-mère (en J+6)
    - Elaboration de Business Plans pour validation en comité d’investissement de la maison-mère
    - Suivi du respect de l’enveloppe budgétaire de Capex
    - Accessoirement, participation à des opérations de restructuration (opération en cours : apport de branche à une société-sœur), avec le concours de la maison-mère
    - Objectifs individuels liés à l’atteinte d’un niveau de Free CashFlow et au respect des délais

  • SITA FRANCE - Responsable service "Système Projets"

    2004 - 2007 - Management de 2 chefs de projets et 1 administrateur fonctionnel d'outils financiers
    - A titre personnel, prise en charge d'un projet de mise en œuvre d'un logiciel de "gestion du risque client" dans les filiales du groupe Sita France – Logiciel SideTrade - + de 900 utilisateurs.
    - Rédaction et diffusion de procédures et normes groupe via base Lotus Notes : plan comptable groupe, intégration des normes IFRS…

  • SITA FRANCE - Contrôleur de gestion

    2000 - 2003 - En charge de la mise au point et de l’administration du reporting mensuel groupe (P&L par métier, Tableau de flux et bilan, indicateurs opérationnels) ; assistance auprès des filiales
    - Centralisation de 100 reporting filiale sur outil Hypérion en j+6, consolidation en j+8, après retraitements divers

  • SITA FRANCE - Contrôleur de gestion

    1998 - 1999 en charge de la région Nord du groupe Sita France :
    - Reporting de gestion mensuel : analyse et commentaires
    - Elaboration dossiers d’investissement
    - Interface entre DAF Sita France et la présidence de la région Nord

  • SARU - filiale SITA FRANCE - Responsable administratif et comptable

    1989 - 1998 - En charge de la comptabilité générale, analytique, des déclarations sociales et fiscales, des reportings mensuels à la maison mère
    - Encadrement de 3 comptables, d’1 chargé de paie
    - Administration des systèmes d’information

  • Groupe BECOB - Chef comptable - contrôleur de gestion

    1979 - 1988 Différents postes de contrôleur de gestion, cadre comptable et chef comptable dans les filiales du groupe, dont :
    Décembre 1980 à septembre 1983 – Ets Flamand – importation bois
    - Adjoint au Directeur administratif et financier
    Octobre 1983 à décembre 1985 : Société Sofiboi – exploitation forestière et exportation (Côte d’Ivoire)
    - Chef comptable, en charge notamment de l’informatisation de la comptabilité
    - Encadrement d’une dizaine de collaborateurs administratifs

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Réseau

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