Geoffroy DE VERDUN

En résumé

Entreprises

• COVED - Groupe Paprec - Directeur Général délégué en charge des régions Nord, Ile de France et Normandie

  2015 - maintenant Acquis par le groupe Paprec en 2017, Coved maîtrise l’ensemble des métiers de la collecte, du nettoyage des espaces publics, du tri, du traitement, du stockage et de la valorisation des déchets. Directement impliquée dans le développement et la préservation des territoires, Coved oriente ses savoirs faire et innovations pour répondre à trois enjeux majeurs :
  - réduire l’impact des déchets sur l’environnement en diminuant le volume des déchets ultimes et en sécurisant ses sites de stockage
  - économiser les ressources naturelles et l’énergie en accroissant le volume des déchets recyclés et énergétiquement valorisés
  - diminuer les émissions de gaz à effet de serre en améliorant le taux de captage du biogaz sur ses sites et en adoptant des pratiques « low carbon ».

• SANITRA SERVICES groupe SUEZ - Directeur Général

  2010 - maintenant Définition et implémentation de stratégies de développement
  Acquisition d'une société et intégration dans l'organisation
  Mise en place d'une organisation par ligne de métier.
  Réalisation de plans de productivité et de réduction de coûts
  Management et gestion sociale de près de 600 collaborateurs – Présidence des CE, CHSCT
  Mise en place de certifications Qualité (Iso, Cofrac) et Sécurité (MASE).

• SANEST groupe SUEZ - Directeur Général

  2004 - 2010 Développement de l'activité Commerciale (nouveaux métiers, ouverture d'agences)
  Amélioration de la rentabilité opérationnelle. (prix, productivité, réduction de coûts)
  Intégration de plusieurs sociétés et fusion de plusieurs entités juridiques.
  Plan d'adaptation des moyens de l’entreprise à la baisse d’activité en 2009 et 2010.
  Management et gestion sociale de près de 400 collaborateurs - Présidence des CE, CHSCT.
  Mise en place et renouvellement de certifications Qualité (ISO 9001 v2000) et Sécurité (MASE).

• SITA AMI groupe SUEZ - Contrôleur Financier

  2001 - 2004 Création du pôle Assainissement & Maintenance Industrielle au sein de Sita France (CA 250ME - 3200 salariés) regroupant 13 filiales géographiques.
  • Mise en place du pilotage Financier du Pôle
  • Suivi et optimisation de la gestion administrative et financière des filiales
  • clôture et consolidation mensuelle des bilans et états de reporting à transmettre au groupe
  • Pilotage des Budgets et Plans à Moyen Terme
  • Relation avec les commissaires aux comptes
  • Management des opérations de croissance externes et des stratégies de fusions.
  • Participation aux opérations de restructurations
  • Mise en place de la communication interne/externe du Pôle
  

• XEROX France - Contrôleur Financier

  Saint-Denis 1999 - 2001 Pilotage financier de la division Production System Group (40% du CA France - 60% du Profit Net): suivi de la performance, Budgets, investissements, stratégie tarifaire,…
  management d'une équipe de 4 personnes

• XEROX FRANCE - Contrôleur Financier

  Saint-Denis 1998 - 1999 Mise en place de l'organisation financière Xerox Channel Group (CA: 30M€)
  Suivi de la performance, Budgets, investissements, stratégie tarifaire,…
  Management d'une équipe de 2 personnes

• XEROBAIL - Chef de Service Xerobail

  1995 - 1997 Mise en place d'une nouvelle offre tarifaire Leasing/Entretien
  Mission de réorganisation des équipes administratives de Xerox et Xerobail
  Management du Service de gestion des Appels d'Offres (16 personnes)

• XEROX FRANCE - Analyste Financier

  Saint-Denis 1994 - 1995 Création de la fonction de Contrôle Financier d'une division Produit:
  Construction des plans et budgets , analyse des résultats, mise en place de tableaux de bord, Reporting financier

• XEROX FRANCE - Responsable Plans Marketing

  Saint-Denis 1993 - 1994 Etudes marketing: market share, prévisions d'activité...
  Construction des plans marketing en collaboration avec les 15 chefs de produits et la Direction Générale.
  Définition et suivi des objectifs de Vente (Activité, CA, Marge) des Directeurs de Région et des Encadrants commerciaux.

• XEROX FRANCE - Analyste et Chef de Projet informatique

  Saint-Denis 1991 - 1992 Responsable des projets de Gestion de Commande (équipe de 3 analystes et 4 programmeurs)
  

• XEROX FRANCE - Analyste Système d'information marketing

  Saint-Denis 1988 - 1990 Mission d'audit des systèmes d'information marketing (mi-temps)

Formations

• Institut D' Administration Des Entreprises - IAE Panthéon Sorbonne

  Paris 1988 - 1990 MBA - Master Administration des Entreprises

• Ecole Supérieure D'Ingénieurs En Génie Electrique ESIGELEC

  Rouen 1985 - 1988