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Edith BIRON

PARIS

En résumé

La planète entreprise ? Je la connais bien.

Je l’ai parcourue en tant que Directrice des Systèmes d’Information, DRH ou encore Associée dans un grand cabinet de conseil.
J’y ai vécu des expériences fortes, complémentaires, toujours riches humainement.

A la fois terre d’aventure, espace d’expression de nos talents, lieu de doute, de lutte ou d’indécision, l’entreprise nous révèle à nous-même. C’est dans cette exploration que j’accompagne les femmes et les hommes qui souhaitent s’épanouir dans leur mission. Plus que cela, je les aide à assumer leurs fonctions professionnelles tout en incarnant leurs valeurs personnelles.

Ma démarche, orientée « solutions », s’appuie sur les présupposés de l’approche conçue et mise en œuvre dans le cadre des travaux du MRI (Mental Research Institut) de Palo-Alto. Ses principes méthodologiques s’inspirent des approches systémiques, de la Programmation Neuro Linguistique (PNL) et des pratiques narratives.

Mes partenaires et moi-même observons une éthique professionnelle rigoureuse, la déontologie exigée par la norme internationale relative au coaching et partageons des valeurs de bienveillance, de respect et de confidentialité.

Je vous invite à découvrir notre approche : http://www.bironpartners.com/


Mes compétences :
Ressources humaines
Conseil
Coaching
Coaching d'équipe
Management
Accompagnement
Communication
Formation
Leadership

Entreprises

  • Edith Biron Partners - Gérante

    2007 - maintenant Edith Biron Partners est un cabinet de conseil et de coaching; Il accompagne les entreprises dans la mise en œuvre de leurs projets stratégiques en améliorant durablement les compétences managériales de leurs dirigeants.
    les clients qui nous ont fait confiance :
    De grands cabinets de conseil : Pour le développement du leadership de leurs futurs cadres dirigeant(e)s, le coaching de prise de poste de leurs nouveaux associé(e)s
    Des établissements financiers de premier plan : Pour les accompagner dans la conception d’un plan d’accompagnement dans la mise en œuvre d’un important plan de restructuration, pour les assister dans la mobilisation des équipes lors de la mise en œuvre d’un projet de réduction de coûts
    Des acteurs du monde de l’assurance et du Courtage pour les assister dans la mise en place de nouvelles activités
    Un grand de la distribution pour les accompagner lors de la redéfinition du mode de gouvernance de la Direction des Systèmes d’Information
  • Ixis Banque d'investissement - Directrice des systèmes d'Information

    2005 - 2007 Création d’une Direction de systèmes d’information au sein de la banque d’Investissement : audit de l’existant, définition de l’organisation, recrutement du personnel clé, formalisation du plan stratégique en liaison avec les métiers, et les fonctions de support, pilotage de la mise en œuvre, mise en place des tableaux de bord stratégiques.
    Définition d’un plan d’amélioration des performances, création d’un département Production, création de la mission « Risques et Sécurité »
    Pilotage fonctionnel des activités IT de New-york et Asie
    Budget annuel : 120 M €
    Effectifs : 450 personnes
  • Groupe Ixis - DSI Groupe

    2003 - 2004 Pilotage de la restructuration des activités Informatiques pour accompagner le changement d’actionnaire : identification des risques (opérationnels, juridiques, fiscaux, sociaux ..) redéfinition des relations avec les partenaires, gestion du transfert d’actifs, accompagnement du transfert des ressources humaines, analyse des impacts sur le systèmes d’informations.
    Domaines d’activités concernés : activités bancaires grands corporate, conservation de titres, financements, marchés
  • Arthur Andersen - Associée & DRH

    St. Charles 1999 - 2003

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau