Mes compétences :
Négociation achats
Logistique
Entrepreneuriat
Management
SAP
SAP EBP
Professionnelle Management
Microsoft Office
Entreprises
IBERBAT
- Adjointe de Direction
2016 - maintenant
Hennezerie
- Chef de Projet
2015 - 2016Conduite de projet de création d'entreprise dans le bien-être capillaire haut de gamme.
Business plan: Etude de marché, Mix Marketing, Sourcing, partenariats. Prévisionnel sur trois ans, recherches de financement. Mix de canaux de distribution: Web et physique en partenariat, proposant une nouvelle activité dans le secteur, créatrice de différenciation. Nouvelles technologies par sourcing en Amérique du Sud.
SFPB
- Responsable Logistique
2014 - 2015Gros Œuvre) - 13 personnes - CA de 5M EUR - Membre du Comité de Direction.
Participation à la création de l'entreprise
- Achats sur affaires : Centralisation et traitement des demandes d'achats émanant du Directeur Travaux, consultation fournisseurs et sous-traitants, négociation en national et optimisation du budget, rédaction des contrats de sous-traitance.
- Achats généraux : Etude des besoins internes (assurances, locations, assistance informatique),consultation de fournisseurs/prestataires, négociation.
- Contrôle des coûts - Contrôle de l'utilisation des produits /services, vérifications des factures et gestion des litiges fournisseur - suivi budget affaires.
- Ressources Humaines - Négociation et gestion MO intérimaire (6 personnes)
- Gestion administrative - Structuration et gestion de l'administratif technique. Facturation client.
Groupe GMT International
- Assistante Administrative & Commerciale
2012 - 2014Groupe GMT International (Conception, fabrication, distribution et installation de bacs de rétention, systèmes de filtration et solutions anti-feu pour transformateurs électriques et équipements industriels) - 50 personnes- CA de 3M EUR
Participation dans la création de filiale -AKHELEC BRESIL
- Administratif : Adaptation GPAO, contrats et documents commerciaux en Portugais.
- Logistique export & ADV: Gestion du processus de commande depuis sa réception jusqu'à la livraison chez le client. Facturation.
Participation à la création activité Génie Civil de la filiale services - Calivesta.
- Achats sur affaires : Centralisation et traitement des demandes d'achats émanant du Directeur Travaux, consultation fournisseurs et sous-traitants, négociation en national et optimisation du budget, rédaction des contrats de sous-traitance.
- Administratif : Mise en place et gestion de l'administratif technique.
- Ressources Humaines - Gestion MO intérimaire (10 personnes)
- Qualité et sécurité - Participation à la démarche d'obtention de la certification MASE
CME (GE & GC Postes Sources)
- Assistante Direction
2009 - 2012Filiale Groupe COBRA- 10 personnes - CA de 1,5M EUR
Participation à la création filiale
- Assistanat de Direction- Structuration et gestion de l'administratif ; Adaptation de SAP, contrats et documents commerciaux en Français - Gestion des agendas, organisation de déplacements individuels ou groupes - Gestion et suivi des dossiers d'assurance (locaux, véhicules...) - Tableaux de bord, reporting auprès du siège.
- Comptabilité - Fournisseurs / Clients / Générale / Analytique - Imputation des comptes comptables et analytiques - Vérification et saisie des factures sur SAP- Traitement des règlements (clients et fournisseurs) - Rapprochements bancaires - Interface avec les banques - Facturation et suivi.
- Ressources Humaines - Négociation et gestion MO intérimaire (10 personnes) - Démarches administratives liées aux embauches : établissement des contrats de travail, DUE, visites médicales, suivi des dossiers, registres du personnel - Tableaux de bord sociaux.
