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Edouard COZIGOU

PLOUISY

En résumé

Fondée en 2012, Vin Privé est une entreprise de vente de vins et Champagnes à domicile située à Guingamp. Son activité s’étend sur l’ensemble du département des Côtes d’Armor et s’étendra à toute la Bretagne d’ici à 2014.

Suivez nous sur Facebook : https://www.facebook.com/pages/Vin-Priv%C3%A9/487578421302013

Nous recherchons actuellement un vendeur à domicile indépendant (VDI) pour distribuer nos différents produits. Ce statut permet à un travailleur non salarié de vendre des produits aux particuliers, aux entreprises, en réunion ou sur les lieux de travail en toute autonomie. La rémunération d’un vendeur à domicile est basée sur le commissionnement sur ses ventes. Ce statut est un véritable plus car il ne vous engage en rien vis-à-vis de notre société : dans le cas où vous ne vendez pas de vins, vous n’avez aucune obligation envers Vin Privé. Mais, dès la première vente, vous touchez votre commission.
Nous vous permettons également de recruter des vendeurs (des connaissances, amis ou toutes autres personnes pouvant être intéressées) sur lesquels vous toucherez des commissions (en plus de la vôtre).

N'hésitez pas à me contacter pour plus de renseignements.

Entreprises

  • Cozigou - Chargé de développement

    PLOUISY 2015 - maintenant Société spécialisée dans la distribution de boissons pour CHR
    4 000 000 Bouteilles de vin
    120 000 Hectolitres de bières
    5 000 Références de produits
    5 000 Clients livrés toutes les semaines sur toute la Bretagne
    250 Collaborateurs
    160 Véhicules commerciaux et camions de livraisons
    7 sites sur les 4 départements Bretons (22/29/35/56)
    1 Entreprise Familiale

    www.cozigou.com
  • Vin Privé - Fondateur

    2013 - maintenant
  • Comptoir des Vignes - Business Developper Assistant

    2012 - 2012
  • SAIRC Outillages - Consultant Junior / Mission HEC Entrepreneur

    2012 - 2012 Mission de reprise d'entreprise en difficulté au sein du Master 2 Entrepreneur à l'EM Normandie :

    - Proposition d'un plan de reprise d'entreprise en difficulté.
    - Définition de la stratégie commerciale, financière et juridique pou permettre un retour à à l'activité de la société.
  • So'Bois - Consultant Junior / Mission HEC Entrepreneur

    2012 - 2012 Mission de développement commercial au sein du Master 2 Entrepreneur à l'EM Normandie :

    - Définition d'une stratégie commerciale à court et moyen terme
    - Proposition d'un repositionnement de l'offre et d’axes de développement de l'activité
    - Proposition et estimation d’une politique de commnication
  • Groupe Diamen - Imprimerie - Consultant junior / Mission HEC Entrepreneur

    2011 - 2011 Participation au concours de reprise d'entreprise interne à l'Ecole de Management de Normandie :
    - Montage juridique et financier d'une reprise d'imprimerie par holding
    - Résultat : Dauphin
  • Solicoo - Consultant Junior / Mission HEC Entrepreneur

    2011 - 2011 Mission d'aide à la création d'une entreprise de collecte et traitement des déchets ménager pour la réalisation de compost dans l'agglomération Caennaise :

    - Création d'un Business Plan à 3 ans
    - Etude de marché
    - Réalisation du montage juridique
    - Définition de la stratégie de développement à court et moyen terme
  • C10 - Centrale Européenne de Distribution - Business Developper / Stage Césure

    paris 2010 - 2011
    - Mise en place d'une stratégie développement Web
    - Création et gestion du site Internet www.cafeconcept.fr
    - Consolidation statistiques et base de données clients
  • Société de soutien scolaire à domicile - Consultant Junior / Mission HEC Entrepreneur

    2009 - 2009 Projet de création d'une entreprise de soutient scolaire à domicile :
    - Analyse stratégique, financière et marketing
    - Rédaction d'un Business Plan pour une demande de financement
  • CHU Caen - Consultant Junior / Mission HEC Entrepreneur

    Caen 2009 - 2009 Audit organisationnel :

    - Refonte de l'organisation u Département achat du CHU Caen (20 personnes)
    - Optimisation de chaque poste de service et suivi des modes opératoires
    - Mise en place d'une nouvelle organisation des employés

Formations

  • Ecole De Management De Normandie

    Caen 2011 - 2012 Missions opérationnelles (entre 4 et 6 semaines chacune) :

    - Création d’entreprise
    - Reprise d’entreprise
    - Développement commercial de produits innovants
    - Redressement d'entreprise en difficulté

    Nature des cours suivis :

    - Négociation commerciale et techniques de vente,
    - Développement personnel,
    - Anglais (projet réel de développement à l'international concours SIFE)

Réseau

Annuaire des membres :