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Mathieu HULIN

Marseille

En résumé

Mes compétences :
Achat
Adaptabilité
Anglais
Arabe
Bilingue anglais espagnol
capacité d'analyse
COMMERCE
Compétences interculturelles
Consulting
E marketing
E- Marketing
Espagnol
International
International Marketing
Marketing
Mobile
Négociation
ouverture d'esprit
Vente

Entreprises

  • CMA CGM - Area manager - Arabian Gulf exports

    Marseille 2012 - maintenant

  • CMA CGM - Commercial - Middle East Dpt

    Marseille 2012 - 2012 Tenders USA & International Freight Forwarders

  • CMA CGM - Assistant commercial - Ligne Nord-Europe Asie

    Marseille 2011 - 2011 MISSION ET OBJECTIFS:
    Ligne Fal Eastbound: Nord-Europe -> Asie
    - Développement d'outils marketing communs à plusieurs départements. La mission consiste ici à harmoniser les méthodes de reporting et développer les méthodes d'analyse existantes
    - Coordination des 3 différents marchés: Méditerranée, Moyen-Orient, Asie
    - Formation des utilisateurs
    - Présentation des travaux au top management CMA CGM


    APPRECIATION GLOBALE:
    "Mathieu est un très bon collaborateur que nous souhaitons conserver si les perspectives économiques le permettent.
    Très organisé,rigoureux, sociable et excellent relationnel, force de proposition, efficace, sait tenir les délais fixés.
    Bon fondamentaux sur les principes marketing et dans les analyses chiffrées.
    Excellente connaissance de l'outil Excel.
    Axe de progrès: Jugement et capacité d'analyse qui s'étofferont avec l'expérience professionnelle."
    Sven Batteux - Chef de Ligne FAL EASTBOUND


    Lieu: Marseille - Head Office CMA CGM
    Durée: 5 mois
    Fin: 31 décembre 2011

  • ACCOR - Consultant junior

    Paris 2011 - 2011 Mission de développement de nouveaux concepts en hôtellerie pour l'une des marques du groupe.

  • Decathlon - Audit Organisationnel - Consultant

    Villeneuve d'Ascq 2010 - maintenant Objectif : Augmenter le taux de passage en caisse des cartes de fidélité existantes de 30% d’ici fin 2010 sur le magasin Decathlon Côte de Nacre.

    - Diagnostic de 3 semaines avec enquête quantitative client (400 sondés), enquête interne (entretiens qualitatifs et observations) et benchmarking.

    - Intervention sur 2 semaines: Développement et mise en place d’une nouvelle campagne d’affichage en magasin et création d’outils managériaux pour les hôtesses de caisse et les vendeurs.

    Durée: 5 semaines

  • Bilum - Marketing International- Consultant Junior

    2010 - 2010 www.bilumstore.fr/

    PME réalisant des sacs à main haut de gamme à partir de matières réhabilitées désirant augmenter son activité au Japon.

    - Etude de marché (Mode japonaise, marché du sac à main, spécificités culturelles, perception du made in France et des produits recyclés, complexité des réseaux de distribution, benchmarking).

    - Intervention: Transmission de compétences interculturelles et adaptation de la stratégie marketing (Cahier des charges qualité, promotion des produits, circuits de distribution).

    Durée: 5 semaines

  • Mission Création Entreprise - Consultant Junior

    2009 - maintenant Etude pour une cavalière professionnelle sur la création d’une pension de valorisation de chevaux de sports en Basse Normandie.

    - Réalisation d’une étude de marché et d’un plan de professionnalisation personnalisé.

    - Analyse technique et financière du projet sur 3 ans.

    Durée 5 semaines

  • Shahine Tannery - Alexandrie - E-marketing consultant

    2009 - maintenant Tannerie égyptienne exportant sur l’ensemble du bassin Méditerranéen et en Asie.

    Réalisation d’une étude de marché:
    - Analyse du marché égyptien et méditerranéen
    - Benchmarking
    - PEST, SWOT

    Préparation du plan e-marketing de l'entreprise :
    - Définition des objectifs
    - Sélection des critères de différenciation
    - Préparation de l'organisation du site
    - Rédaction des pages en Anglais et Français
    - Préparation du plan de communication

    Durée : 2 mois

  • Association Bureau des Elèves EM Normandie - Chargé de vie associative

    2007 - 2008 Responsable du suivi et du contrôle des projets associatifs dépendant du bureau des élèves : 10 projets , 56 étudiants, 56 000€ de budget.

    Coresponsable du pôle soirée : Mise en place des plannings, Négociation et gestions des contrats avec les établissements de nuit caennais , campagnes de communication.

  • Mister Tee - Vendeur et commercial

    2007 - maintenant http://www.misterteecaen.com
    Magasin d'impression textile personnalisée de la série à l'unité travaillant à la fois pour les professionnels et les particuliers.

    Vente en magasin (B2C) :
    - Création, conseil client, devis
    - Encaissement
    - Production, gestion des encours
    - Gestion des stocks

    Activités en B2B :
    - Prospection : artisans, établissement de nuit, boutique de souvenirs
    - Mise en place d'actions commerciales : Offres, mise en place de
    nouveaux produits, promotion


    Durée 3 mois

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