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Edouard DE LAMARZELLE

gennevilliers

En résumé

Dirigeant et intrapreneur avec une expérience et expertise reconnue dans l’assurance affinitaire (B2C and B2B), ma dernière réalisation est le développement de cette activité sur 23 pays (Chine, Europe, AMLAT) pour le groupe PSA avec un résultat en 2014 de 185M€.
COMPETENCES RECONNUES
- Excellence opérationnelle : Gestion de centres de profit avec l’atteinte d’objectifs tangibles dans des organisations complexes, internationales et sur des marchés fortement concurrentiels et réglementés
- Définition et mise en œuvre de la stratégie : i. Définition de stratégies et valorisation économique (investissements, ROI…) et démontrer leur pertinence; ii. Conduite de projets en interne et en externe (conduite de partenariats)
- Leadership : i. Direction d’équipes internationales et de la conduite du changement dans des organisations complexes, pluri-métiers et pluriculturelles; ii. Pilotage de sujets complexes et de projets innovants à fort impact stratégique

Mes compétences :
Assurance
B2B2C
Direction générale
B2C
Stratégie
B2B
Stratégie digitale

Entreprises

  • PSA Banque - Membre du Comex de Banque PSA

    gennevilliers 2015 - maintenant PDG du Pole Assurance (PSA Insurance) et membre du COMEX de Banque PSA

  • PSA Insurance - PSA INSURANCE - Président Directeur Général

    2008 - maintenant PSA Insurance propose des solutions d’assurance aux clients finaux et aux réseaux de ventes de Peugeot Citroën dans le monde. Chiffres clés 2014 : 850M€ de CA, €185M de résultat, 23 pays, 4M+ de clients. 2014 est la 5eme annee consecutive d'un record de la pénétration des ventes d'assurance (+13 points gagnes v/s 2013).
    Missions
    • Définir la stratégie assurance et piloter son développement transversal au sein des directions de PSA (Marques Peugeot et Citroën, Banque PSA, R&D, Après-vente, Achats, etc…)
    • Diriger ce centre de profit, atteindre les objectifs de performance, de ROI et de conformité aux diverses règlementations en vigueur (Directive sur l’intermédiation en assurance, Solvency II, etc.)
    Réalisations
    • Création de PSA Insurance (4 compagnies d'assurance operant en LPS sur 11 marches en Europe) et pilotage du développement de cette business unit avec profit et ROI au-dessus des objectifs.
    • Développement de partenariats stratégiques entre PSA et des grands groupes d’assurance
    • Conduite des négociations assurance dans le cadre de la JV entre PSA et Banco Santander
    • Montage d'une JV assurance en Amerique Latine

  • BANQUE PSA - Directeur du Pôle Assurances et Services

    2005 - 2008 Missions
    • Diriger la forte croissance des activités de ventes d’assurance de la Banque PSA sur ses marchés par le développement d’une gamme de produits, la conduite d’une expansion à l’internationale et l’optimisation des coopérations et les partenariats en assurance
    • Conduire différents sujets stratégiques assurance pour le groupe notamment la création de PSA Insurance
    Réalisations
    • Volume des ventes augmenté de +40% en 3 ans avec 1,5M de contrats vendus en 2007
    • Doublement de la marge assurance qui est passée de 70M€ en 2004 à 135M€ en 2007
    • Accord du COMEX de PSA de créer PSA Insurance (investissement = 50M€)

  • BANQUE PSA - Responsable Assurance

    2000 - 2005 Missions
    • Conduire l’étude d’opportunité de développement pour décision par le COMEX de PSA
    • Diriger le développement de l’assurance auto sur les marchés de PSA (Europe + AMLAT)
    Réalisations
    • Stratégie présentée et validée par le COMEX de PSA
    • Forte progression de l’activité: volumes augmentés de 150% et marge accrue de 300%

  • Volvo Assurance - Directeur Général

    1998 - 2000 Missions
    • Créer la compagnie d’assurance, concevoir et lancer le produit Volvo Assurance en France
    • Assurer la direction de la Start-up et piloter son développement
    Réalisations
    • Compagnie opérationnelle à la date prévue (12/1998)
    • Lancement commercial réussi (large couverture dans la presse)

  • UAP Emirats - UAP Assurances - Directeur Général

    1993 - 1996 Responsabilités
    Création et développement de la filiale d'UAP aux Emirats Arabes Unis suite aux décisions de réorganisation de la présence du groupe dans la région

    Realisations
    - Creation de la filiale en moins de 3 mois et reprise des portefeuilles gérés par les anciens représentants de l'UAP
    - Filiale beneficiaire après 2 ans (développement d'un portefeuille de grands risques)

  • Groupe Victoire - Arabie Saoudite - Account Executive - Key accounts

    1989 - 1993 - Gestion et développement d'un portefeuille de clients en B2B (compte clefs a partir de 1991)
    - Gestion des relations commerciales avec les grands courtiers de la place
    - Développement de la branche Assurance Medicale

    Realisations
    - pilotage du développement de la société et gestion de sa forte croissance conséquence d'avoir décidé d'assurer une présence durant la 1ere guerre du Golfe
    - acteur de référence sur le marche de l'assurance médicale et sur les grands risques localisés en Arabie Saoudite

Formations

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