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Edouard FAISANT

Boulogne-Billancourt

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Après avoir débuté ma carrière en Audit puis en Conseil, je me suis spécialisé en Contrôle de gestion à partir de 2011.
En rejoignant la Française des Jeux en 2013, j'ai tout d'abord intégré la direction de la Conformité et des relations avec l'Etat, ce qui m'a permis d'aborder les problématiques aussi bien financières que règlementaires du groupe, avant de rejoindre en 2016 la direction du Contrôle de gestion.

Mes compétences :
Audit
Systèmes d'informations
Contrôleur de gestion
Analyse des écarts
Conformité

Entreprises

  • La Française des Jeux - Contrôle de gestion

    Boulogne-Billancourt 2016 - maintenant • Cycle budgétaire : budget, prévisions de fin d’année, Plan Moyen Terme (5 ans)
    • Clôture comptable mensuelle : dotations aux provisions
    • Analyses des écarts et reportings d’activité : réel / budget / réestimé de fin d’année
    • Business partner (périmètre : +30'000 points de ventes physiques) : aide au pilotage pour les déploiements de matériels, la maintenance du réseau, la gestion des stocks et des commandes
    • Hypérion : participation active à la mise en place du nouvel outil de comptabilité-gestion du groupe
    • Études ad-hoc : recommandations lors d’appels d’offres, amélioration des indicateurs-clés

  • La Française des Jeux - Analyse financière et conformité règlementaire

    Boulogne-Billancourt 2013 - 2016 • Cycle budgétaire : budget, prévisions de fin d’année, Plan Moyen Terme (5 ans)
    • Clôture comptable mensuelle : dotations aux provisions
    • Analyses des écarts et reportings d’activité : réel / budget / réestimé de fin d’année
    • Business partner (périmètre : +30'000 points de ventes physiques) : aide au pilotage pour les déploiements de matériels, la maintenance du réseau, la gestion des stocks et des commandes
    • Hypérion : participation active à la mise en place du nouvel outil de comptabilité-gestion du groupe
    • Études ad-hoc : recommandations lors d’appels d’offres, amélioration des indicateurs-clés

  • COFACE - Contrôle de gestion

    Bois-Colombes 2011 - 2013 • Tableaux de bord mensuels (compte de résultats niveau groupe, ratios financiers)
    • Analyse des résultats et des écarts (par périodes, par métiers, par zones géographiques)
    • Présentations mensuelles destinées au Comité de Direction

  • DELOITTE - Audit - Grands comptes

    Puteaux 2010 - 2010 • Missions de commissariat aux comptes (audit légal)
    • Analyse des états financiers (comptes annuels sociaux et consolidés)
    • Notes de synthèse / Recommandations à l’entreprise cliente

  • KPMG - Conseil - Consolidation

    Courbevoie 2010 - 2011 • Production d’états financiers consolidés
    • Périmètre, méthodes groupe, réconciliations des données intra-groupe
    • Présentation d’annexes consolidées (Bilan, Compte de résultats, TFT, variations des CP)

  • Vinci Energies - Consolidation

    Montesson 2009 - 2009 • Établissement des comptes consolidés (CA>10 Mds€ ; +1’000 filiales internationales ; +50 pays)
    • Tableaux de bord consolidés groupe (reportings, variations)

  • Suez Environnement - Contrôle financier

    PARIS LA DEFENSE 2008 - 2008 • Analyse des écarts (coûts prévisionnels vs coûts réels)
    • Corrections et ajustements des budgets

Formations

  • Institut Supérieur Du Commerce De Paris (Paris)

    Paris 2007 - 2010 MASTER 2 "Expertise, Audit et Contrôle"

  • Chambre De Commerce De Londres (Versailles)

    Versailles 2007 - 2007 LCCIEB

    Comptabilité anglo-saxonne - Diplôme de niveau Bac+2 en Comptabilité Anglo-saxonne.

  • Université Versailles Saint Quentin

    Mantes La Jolie 2005 - 2007 DUT "Gestion des Entreprises et des Administrations"

Réseau

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