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Edouard MARIX

Asnières-sur-Seine

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Résultat municipales en Vendée

En résumé

Etudiant diplômé d'Ecole Supérieure de Commerce, doté d'une forte expérience dans le domaine de la grande distribution et du marketing, actuellement titulaire d'un poste en responsable des ventes chez P&G.

Mes compétences :
Commercial
Management de projet
Management d'équipes
Merchandising
Sport
Digital Asset Management
Innovation

Entreprises

  • Procter & Gamble - Responsable régional des Ventes - Paris IDF

    Asnières-sur-Seine 2017 - maintenant En charge de l'équipe de 14 responsables & promoteurs des ventes sur la région Paris IDF

  • Procter & Gamble - Compté Clé national P&G Beauté (Rasage/Capillaires/Dentaire) - Intermarché

    Asnières-sur-Seine 2015 - 2017

  • Procter & Gamble - Responsable des ventes

    Asnières-sur-Seine 2013 - 2015

  • Procter and Gamble - Assistant Brand Manager

    Asnières-sur-Seine 2013 - 2013 GILLETTE & VENUS Western Europe
    Durant un stage de 6 mois, gestion des projets Marketing pour les marques Gillette & Venus au niveau WE

    GILLETTE : Conduite du dévelopment eCommerce et Digital
    o Innovation via le lancement de campagnes eCRM : emailing, coupons, sampling et partenariat Amazon.
    o Mise en place de la première plateforme “cloud”: générer efficience entre équipes multifonctionelles.
    --> 1M d’abonnés GilletteFootballClub >+100% en 6 mois / Gillette devenu la référence P&G pour eCommerce

    VENUS : Gestion Lancement Nouveaux produits de la stratégie à la mise en place dans les marchés
    --> Création et négociation de supports magasin pionniers utilisés par 80% des pays EO / - 20% obtenu par rapport au coût initial

  • College of Management Mahidol University - Exchange student - Bangkok, Thailande

    2012 - 2013 Strategic Marketing Management
    Digital Marketing
    Business Strategy
    Cross-Cultural Management

  • Simply Market - Assistant Directeur de magasin

    JOUY-EN-JOSAS 2010 - 2012 Dans le cadre d’un contrat en alternance de 23 mois, en charge de la gestion d’un supermarché de 55 collaborateurs générant 16M€ de CA annuel
    • Découverte de tous les postes-clés du point de vente afin d’appréhender le métier de Directeur de magasin
    • Gestion relations et négociations fournisseurs (DN, assortiments, linéaires)
    • Management des collaborateurs : Fixation plannings et objectifs, Organisation implantations et inventaires
    • Analyse des résultats, mise en place de plans d’actions correctifs :
    o Réaménagement des univers du magasin, en négociant avec les fournisseurs pour le rendre rentable
    o Lancement du “Défi Collaborateurs" : motiver les employés à atteindre les objectifs de leurs rayons
    o Initiation de la stratégie de Mix-Marge pour accroître la rentabilité du magasin
    --> CA du rayon Frais = +9% annuel VS +4%
    --> Taux de Marge du rayon PGC = +28% annuel VS 12% objectivé

  • Nicolas - Gérant caviste magasin

    THIAIS 2009 - 2009 En charge de la gestion autonome d’une enseigne à Nantes (500k€ de CA en 2009)
    • Changement de l’approche du consommateur par la dégustation lui permettant d’acheter en connaissance
    • Apport de ma vision et de cette stratégie au caviste référent afin de la développer dans d’autres magasins
    --> Objectifs dépassés : 32K€ par mois (+28% VS 2009 & objectifs) et 110 cartes de fidélité vendues (+10%)

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