J'ai une grande valeur ajoutée dans les secteurs de la Santé, Assurances et Banques. Mais depuis 3,4 ans j'interviens sur des projet d'infrastructures et de migrations
Entreprises
DCNS
- Chef de projet pour une migration chez DCNS
Paris2015 - 2016Direction du projet de migration des postes de travail sur l’ensemble des sites de la DCNS. Plusieurs projets internes sont impactés par cette migration. Nécessité de coordonner les plannings des différents projets avec celui du déploiement de la migration.
SCC FRANCE
- Directeur de projet
NANTERRE2014 - 2015Direction de plusieurs projets en parallèle :
• Les Magasins BUT déploient la nouvelle application pour les cuisinistes de ses 180 magasins, répartis sur le territoire français.
• Les Musées de Paris : migration des postes de travail en W7 de plusieurs musées à Paris.
• Autorité de Sûreté Nucléaire (ASN) : Migration des postes de travail en W7.
• PARIS HABITAT : Migration des équipements des loges des HLM de Paris (140 loges)
• DALKIA : Migrations XP SEVEN sur l’ensemble des régions de France
• Crédit Agricole
• Le Grand LYON
Swiss Life
- Directeur de projet
Levallois Perret cedex2012 - 2013Direction du projet pour le cadrage de 2 projets de migration et de rationalisation du SI cible
Contexte client : Dans le cadre de la rationalisation du SI Vie, l'objectif était de piloter la migration des systèmes en run off (Vie individuelle, Assurances crédit et Assurances Collective) vers les systèmes cible.
Missions réalisées :
- Le cadrage du projet a été organisé autour de 5 groupes de travail.
- Analyse des règles de gestion des produits et des garanties.
- Analyse des process et des processus en atelier.
- Animation des réunions et des ateliers.
- Identification des écarts fonctionnels avec les solutions envisagées pour les réduire.
- Estimation des coûts (MOE, AMOA, métiers), construction des plannings.
- Proposition des scénarios de mise en œuvre avec les ROI et les risques associés.
- Rédaction du plan de projet après la validation du scénario retenu.
Gan Assurances
- Directeur du projet de pré-étude de migration Gan Assurances
2012 - 2012Contexte client :Groupama a racheté Gan Assurances en 1998. En 2011 Gan Assurances continuait encore à utiliser une grande partie de son SI d'origine, tout en utilisant certaines applications communautaires de Groupama. Pour diminuer les coûts de maintenance de ses applications spécifiques, un projet de pré-cadrage a été lancé. L'objectif de cette phase de pré-cadrage était d'évaluer et d'organiser les travaux nécessaires à la convergence vers le SI communautaire et notamment :
- Identifier et instruire les écarts métiers et techniques entre le SI source et le SI cible, ainsi que leurs impacts organisationnels et financiers.
- Avoir une vision exhaustive du nouveau système d'information et décrire de façon macro les travaux associés à sa mise en œuvre.
- Organiser le projet et décrire l'effort nécessaire à sa réalisation.
