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Edwige FARDEAU

Boulogne Billancourt

En résumé

Force de proposition et de conviction, je suis décidée à me réaliser professionnellement grâce à l'apprentissage et à la diversité des challenges relevés en équipe.

Proactive et organisée, je sais mettre à profit mon sens développé de l’analyse et de la synthèse pour identifier les opportunités et les solutions performantes qui seront génératrices de valeurs.
Attirée par la diversité des projets et des problématiques, je développe également une forte capacité d’adaptation pour répondre aux défis et stratégies spécifiques de chaque client.

Passionnée et persévérante, je sais par la réalisation de missions concrètes en Consulting, développer ma vision d’ensemble et formuler des propositions durables et fiables aux professionnels afin de concrétiser la stratégie et piloter la performance. Parallèlement à cela, j’ai pu grâce à de précédentes expériences en cabinets spécialisés développer ma sensibilité marketing du Service et de la Relation Client.

Pragmatique et créative, je suis attirée par la conception et le développement de projet de transformation au sein des organisations afin d’appliquer à la réalité des concepts et systèmes innovants permettant d'atteindre l'excellence opérationnelle.

La cohérence des systèmes ainsi que la performance des processus et des activités, s’inscrivent pour moi, au cœur même de l’entreprise et de son réseau.


Mes compétences :
Process
Consulting
Supply Chain
Formation
BPM
Organisation
Conseil
Achat

Entreprises

  • BravoSolution France - Manager

    Boulogne Billancourt 2014 - maintenant Pilotage de Projets, Mise en œuvre et déploiement de SI Achats, Conseil, Accompagnement au changement, Expertise Produit, Avant-Vente, Formation interne.
  • CKS CONSULTING - Consultante et Formatrice Achats

    Paris 2010 - 2014 Consultante et Formatrice en Achats publics et privés
    CKS Consulting - Cabinet de Conseil et de Formation spécialisé Achats - Paris
    http://www.cks-consulting.com

    Clients et Missions:

    Crédit Agricole SA, Direction des Achats Groupe (HAG), St Quentin en Yvelines (78)
    Consultante confirmée – Chef de Projet AMOA
    24 mois / Budget : 1,5 M€

    • Management d’une équipe de 4 consultants sur une mission de déploiement et d’évolution du SI Achats Groupe » (Référentiel Fournisseurs, Prestations Intellectuelles, Gestion des contrats, Approvisionnements,…)
    • Mise en place de référentiels Prestations Intellectuelles en collaboration avec les Achats
    • Réalisation d’études d’impacts, d'analyses fonctionnelles, rédaction de DCG et exigences fonctionnelles, définition de la stratégie de recette et assistance à la recette applicative, …
    • Assistance à la conception et rédaction de la documentation applicative et Projet
    • Déploiement du SI Achats au sein des entités du Groupe (CACF, CAA, …)
    • Coordination de projet dans un contexte de co-développement (MOE et Editeur)
    => Management d’équipe, Respect des délais, charges et planning, Satisfaction Client


    VALEO, Direction des Achats, Paris 17
    Chef de Projet Formation SI Achats
    24 mois / Budget : 350 K€

    • Suivi du compte Client et management de l’équipe de formateurs internes (3 personnes)
    • Conception des contenus pédagogiques des lots applicatifs du système de management des Achats (Référentiel, Plans d’action de productivité, Modification de prix, Sourcing, Evaluation).
    • Animation de formations auprès du réseau Achats Valeo à travers le monde
    => Formation de plus de 1000 acheteurs et déplacements à l’international (NAFTA, Chine, Mexique, Europe de l’est, Allemagne, France,..)

    PSA Peugeot Citroën, Direction des systèmes d’information Achats (DSIA), Poissy (78)
    Consultante junior SI Achats
    12 mois / Budget : 350K€

    • Analyse fonctionnelle du besoin et priorisation des demandes d’évolutions du SI Achats dans la cadre d’une mission d’assistance à maîtrise d’ouvrage.
    • Rédaction des spécifications détaillées, conception de la stratégie de recette, assistance à la recette applicative et conduite du changement.
  • CKS CONSULTING - Consultante junior

    Paris 2009 - 2009 CKS Consulting - Conseil et Formation en Achats publics et privés - Stage 6 mois
    Consultante junior

    SNCF, Direction du Matériel (DM), Paris 12
    • Référent ERP Achats pour la Direction du matériel (People soft – Module PO)

    TOTAL, Direction Achats Groupe (DIAG), La Défense (92)
    • Administration et optimisation du Portail de la Direction Achat Groupe de TOTAL
  • FRIAL - Consultante Junior

    BAYEUX 2008 - 2008 FRIAL SAS, Leader français des produits surgelés de la mer, Bayeux (14)
    «Consulting Supply Chain et Evaluation de la performance logistique »

    •Audit des activités (approvisionnement, planification, gestion des stocks, transport)
    •Déclinaison des objectifs stratégiques en indicateurs de suivi de la performance
    •Elaboration de tableaux de bord de pilotage des activités
  • LANDOR Associates - Assistante de Production et Réalisation

    2008 - 2008 LANDOR Associates, Agence de Design et Conseil en stratégie de Marques, Paris 10
    Assistante de Production Pack – Service Réalisation (Dossier Procter & Gamble)

    •Création et développement d’un processus de sous-traitance d’activités à Madagascar
    •Management du partenariat et suivi de l’activité d’externalisation (marge brute, qualité, délais)
    •Management de projets internes et externalisés en réalisation pour Procter & Gamble
  • COTAC France - Consultante Junior

    2007 - 2007 COTAC France, Prestataire de services spécialisé, Le Havre (76)
    « Restructuration d’une filiale régionale sous un pôle de direction »

    •Détermination d’axes d’optimisation et de mutualisation entre 2 agences
    •Chiffrage des économies potentielles et planification des réalisations
    •Formulation de recommandations dans un contexte de restructuration

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