Mes compétences :
Achats
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Anglais courant
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Marketing
Organisation
Rigueur
Entreprises
BuyingPeers
- Consultante Achats
Paris2013 - maintenant- Acheteuse catégorie Facilities Management - SOCIETE GENERALE
Direction des Achats Pôle Immobilier, La Défense - Puteaux (92) - Poste actuel
- Chef de Projet - mise en place et déploiement d'un outil d'e-procurement - SPAC (filiale de Bouygues Construction)
Direction des Achats, Clichy (92) - 18 mois
MEOTEC
- Consultante Achats
Boulogne Billancourt2011 - 2013- Global Lead Buyer Professional Services, ATOS INTERNATIONAL
Direction Group Global Purchasing ; Bezons (95) – 7 mois
Achats de Prestations Intellectuelles à destination des utilisateurs corporate et fonctions support pour l’ensemble du groupe. Périmètre > 40 pays - Budget : 200M€
Collaboration étroite avec des prescripteurs de haut niveau (VP), les directions achats pays Atos et les comptes clés fournisseurs.
• Consultations, négociations, contrats cadres globaux, cartographie achats de la catégorie Prestations Intellectuelles au niveau groupe.
- Acheteuse Projets et Familles, ETDE (BOUYGUES CONSTRUCTION)
Direction Infrastructures et Réseaux ; St Quentin en Yvelines (78) – 7 mois
Achats familles ‘câbles’ (2 mois) et ‘matériels électriques et lignes’ (5mois). Périmètre France et international - Budget : 45M€ et 17 M€
• Gestion de consultations grands projets en amont et en aval ; négociations
• Cartographie et mise en place d’une stratégie achats sur la famille ‘matériels électriques’ ; Ouverture du panel; Instauration de contrats cadres et mise en place de e-catalogues ; Suivis matières premières (cuivre et aluminium) et régulière mise à jour des prix dans le catalogue.
- Acheteuse Hors Production, VALEO
Centre de Services Partagés Achats Ouest ; Usine Valeo Eclairage Angers (49) – 6mois
Achats de Prestations Intellectuelles dans le cadre de la mise en place du CSP Achats Ouest. Périmètre de 10 sites
• Analyse des besoins des 10 sites, consultations, évaluations offres fournisseurs, négociations, contractualisations, suivis.
• Cartographie des dépenses et analyse de la situation existante sur chaque site, définition de la stratégie achats dans le cadre de la mise en place du CSP, construction d’un panel fournisseur, harmonisation des taux, mise en place d’outils d’aide aux suivis, mise en place d’une procédure achats.
Veolia Environnement - Direction des Achats Groupe
- Stage de fin d'études - Acheteur Frais généraux
2010 - 2010
ESSO S.A.F - Groupe ExxonMobil
- Category manager junior - année de césure
2009 - 2010Category Manager produits alimentaires. Périmètre: stations services Esso en France
Airbus France
- Stage Achats
2007 - 2007Travail sur les structures en composites habillage des cockpits : réalisation d’une étude de faisabilité pour un nouveau projet de sous traitance
CIDCOM Communication
- Stage Assistante responsable d'agence
2006 - 2006Vente d’objets publicitaires, organisation de congrès et création de stands