Toujours apte à tous les challenges de Développement.
Mes compétences :
BTP
Ingénierie
Gestion de projet
AutoCAD
Bâtiment
Génie civil
Construction
Management
Entreprises
ETUHP MENANI
- Directeur Projet
2016 - 2017Travaux clés en main d'un centre de stockage Multi carburants pour augmentation de capacité
FREE LANCE
- CONSULTANT INDUSTRIEL
2015 - maintenantTraitement de tous les dossiers de développement et coordination et suivi des projets
Ets AGLI
- DIRECTEUR PROJET, GÉRANT BISCOFRUITS ET CONSULTANT INTERNE
2013 - 2015Réhabilitation, Engineering, Montage et Mise en Exploitation d'une Biscuiterie.
Organisation et lancement d'une unité de réalisation en travaux publics
Traitement de divers dossiers de Développement
CM ENERGY
- DIRECTEUR GENERAL
2012 - 2012Assurer toutes les taches d'Organisation, de Développement et de Gestion de l'Entreprise
INDJAZ BOUHADDID
- DIRECTEUR TECHNIQUE
2010 - 2011Du 01 Mars 2010 au 28 Février 2011
EN TANT QUE DIRECTEUR TECHNIQUE
Projets et Travaux réalisés durant cette période (Résumé) :
- Organisation de le Direction Technique
- Mise sur pieds et démarrage d'une usine de fabrication de charpentes métalliques
- Assainissement des dossiers de sous traitance
- Relance et encadrement de l'équipe du projet KATE
- Reprise en mains du projet HENNING et sa mise en état de réception
- Participation à la mise en place du Système de Management de la Qualité
- Mise en place de la Direction des Projets de Tizi Ouzou et démarrage effectif de cinq projets (Réalisation en clé en main de batiments à étages en charpentes métalliques à usage bureaux et habitations)
- Traitement de dossiers techniques avec les BE et le CTC et leur approbation par ce dernier
- Elaboration de formulation de béton et approbation par le LNTC et le CTC
ETUHP MENANI
- Directeur
2003 - 2009 De Juin 2003 au 31 Décembre 2009:
En tant que Directeur Chargé du développement et du redéploiement de l’Entreprise. (entre 2003 et 2006) :
• Perfection du traitement des dossiers de soumission aux offres techniques et commerciales.
• Mise sur pied d’un dossier de construction d’une usine de mortier avec un partenaire étranger.
• Elargissement du portefeuille clients : passer du statut de mono client à celui de clients multiples.
En tant que Directeur du Transport Gaz (Janvier 2005 à Mai 2006)
• Organisation de l’activité et amélioration de la gestion financière et commerciale.
• Mise en place d’un système de gestion et de suivi des chantiers.
• Mise en place d’un système de reporting et d’analyse de la réalisation.
• Amélioration de l’image de marque de l’Entreprise.
En tant que Directeur du développement (Juin 2006 à ce jour) :
• Chargé de la mise en place de travaux des grands projets ou complexes en partenariat étranger ou local.
• Mise en place de Groupement d’Entreprises pour la réalisation d’une station GPL à Tindouf.
• Investissement de nouvelles activités par la réalisation d’une ligne moyenne tension pour le compte de l’association SONATRACH/REPSOL dans le grand sud.
• Investissement du créneau de la « Haute Tension » électrique par la participation aux appels d’offres seul ou en partenariat.
• Mise en place du redéploiement stratégique de l’Entreprise pour la placer sur le plan régional, à travers la participation à des Appels d’Offres de la STEG (Société Tunisienne de l’Electricité et du Gaz) : Préparation et participation, avec mise en place de cautions de soumission et acceptation de deux dossiers aux phases techniques et commerciales de grands projets dans le sud tunisien.
• Investissement du créneau de l’épuration par la participation aux appels d’offres pour la construction de station d’épuration.
BATIRIM (Filiale BATIMETAL)
- Président Directeur Général
1998 - 2003 De Janvier 1998 à Mai 2003 – En tant que Président Directeur Général de la filiale.
• Consolidation de l’activité par la mise en place d’une organisation par pôle régional et gestion par centre de profit.
• Création d’une unité de la Logistique et du Matériel regroupement de l’ensemble du matériel pour une utilisation optimum et efficace des moyens et mise en place d’un système de location interne.
• Réalisation en gestion intégrée sous l’autorité de la Direction Générale de Grands Projets :
Montage du Hangar de Maintenance des avions Dar El Beida
(4 500 Tonnes d’acier) En utilisant des moyens inédits en Algérie : Tours provisoires et vérins Hydrauliques.
Bacs de stockage de grandes capacités 35 000 m³ et 50 000 m³ à toits flottants.
BATIMETAL (Filiale SN METAL)-Unité de M'sila Montage et Maintenance Industrielle
- Directeur d'Unité
1995 - 1996 De Septembre 1995 à Juillet 1996 – En tant que Directeur d’unité.
• Organisation de l’unité et augmentation de ses parts de marché.
• Montage de pylônes "Haute Tension" Ligne Saida-Béchar : 250 Kms de Mécheria vers Béchar.
BATIMETAL (Filiale SN METAL)-Division Pylônes
- Directeur Central
1992 - 1995 De Septembre 1992 à Juillet 1995 – En tant que Directeur Central chargé du développement.
• Elaboration et Maturation d’un dossier de production de profilés à froid dans le cadre du redéploiement et du renforcement de l’activité.
• Assistance aux unités de fabrication et redéploiement de l’unité pylônes de Mghaier.
BATIMETAL (Filiale SN METAL)-Unité Pylônes-Rouiba
- Directeur d'Unité
1989 - 1992- De Septembre 1989 à Juillet 1992 – En tant que Directeur d’Unité
• Organisation de l’unité et amélioration de la gestion de la production.
• Valorisation et utilisation optimum des ressources humaines.
• Réhabilitation des unités de galvanisation à chaud.
• Mise en place d’une gestion efficiente des stocks de matières premières, de la pièce de rechange et des produits accessoires.
• Création d’un bureau d’études support à la production.
BATIMETAL (Filiale SN METAL)-Unité Pylônes-Oum El Bouaghi
- Directeur d'Unité
1985 - 1989- De Septembre 1985 à Juillet 1989 – En tant que Directeur d’unité.
• Organisation de l’unité et montée en production.
• Construction d’une nouvelle Unité et extension des capacités et de la gamme de production.
• Etude et Mise en place de nouveaux équipements de production.
PROMETAL(Filiale SN METAL) Unité Miliana
- Chef de Service Commercial
1981 - 1985De Septembre 1981 à Juillet 1985 – En tant que Chef de Service Commercial.
• Organisation et mise en place de la gestion commerciale.
• Etudes de commercialisation des articles sanitaires en métal émaillés.
• Mise en place d’un réseau de revendeurs.
SN METAL-Unité Hamiz-Montage et Maintenance Industrielle
- Chargé d'Affaires Technico-Commercial
1973 - 1981D’Aout 1973 à Juillet 1981 - En tant que Chargé d’Affaires Technico-commercial. (Formation au CESI de Nantes de 1978 à 1981).
• Traitement des affaires sur l’aspect technique : étude de plans, métrés,
ordonnancement.