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Elisabeth FERTOUT

PARIS

En résumé

Directeur de Projet SI.
2 principaux axes d'interventions :
- Pilotage de projet SI, alignement du SI au métier via developpements spécifiques et/ou intégration progiciel
- Réalisation d’audits de gestion de projet, d’applicatifs et de processus basés sur l’utilisation des bonnes pratiques des différents référentiels méthodologiques

Certifications : PMI (en cours), CMMI, 6 sigma, ITIL

Mes compétences :
6 SIGMA
6 Sigma Green Belt
Audit
Chef de projet
Conduite du changement
Foundation
Green belt
IT Service Management
ITIL
ITIL Foundation
Management
MOA
SAP
SAS
Service Management
Training

Entreprises

  • Cabinet de conseil - Directeur de Projet

    1998 - maintenant J'accompagne les projets d’alignement du SI sur le métier et réalise des missions d’organisation, de pilotage de projet et de conduite du changement au sein de diverses entreprises et différents secteurs.
    J'opère ses missions de pilotage et de coordination projet en s’appuyant de façon opérationnelle sur les bonnes pratiques (PMI, CMMI, 6 sigma, ITIL) pour atteindre le niveau de qualité souhaité et cela sur l’ensemble des phases du projet : l’estimation des charges et la planification projet, la rédaction de spécifications fonctionnelles générales et détaillées, la modélisation de données, l’élaboration de la stratégie de recette, la méthodologie de tests et la mise en œuvre et le suivi de la conduite du changement (modélisation des processus, communication, formation).
    J'ai été amené à gérer des équipes très importantes.
    Par ailleurs, mon autre axe d'activité est la réalisation d’audits de gestion de projet, d’applicatifs et de processus basés sur l’utilisation des bonnes pratiques des différents référentiels méthodologique et sur la démarche qualité.
     

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