Elisabeth PERIGORD

En résumé

Entreprises

• TEAMWORK MANAGEMENT - CONSULTANT SENIOR SAP

  2012 - maintenant PROJET FINAERO(Toulouse, Roissy, Orgelet) Février 2012 à Janvier 2013: mise en place flux achats directs et indirects, gestion des stocks, inventaire.
  PROJET NOVACAP (LYON )Septembre 2012 à Mars 2013: intégration des flux achats de l'entité NOVACYL dans système SAP de NOVACAP
  SUPPORT ACHATS pour SERGE FERRARI (La Tour du Pin-avril à juillet 2013) mise en place flux achats indirects avec flux de validation, refonte bon de commande.
  SUPPORT ACHATS pour BOBST(Lausanne depuis septembre 2013)

• NOMAD CONSULTING - Consultant senior SAP Logistique

  2005 - maintenant Les différentes missions effectuées:
  Assistance Publique-Hôpitaux de Paris (APHP) de Juillet 2009 à Février 2011
  Formation des utilisateurs finaux sur le flux Achats-Dépenses (modules MM, FI, FM, PS de SAP)
  - Elaboration des supports de formation en relation avec les experts métier,
  - Animation des formations achats-dépenses (200 personnes formées),
  - Coaching des utilisateurs après la formation,
  - Assistance au démarrage sur 35 établissements de l’AP-HP
  
  Centre de maintenance pour applications SAP Mobiles de Avril 2009 à Juin 2009
  Domaine applicatif : validation des demandes d’achats, gestion des stocks, gestion de l’activité des techniciens de maintenance,
  - Définition des procédures, spécifications détaillées des besoins pour la maintenance des applications mobiles,
  - Gestion de l’activité du centre de maintenance,
  - Rédaction des supports utilisateurs et animation des formations des techniciens de maintenance pour la prise en main de l’outil SAP Netweaver Mobile -MAM (Mobile Asset Management
  
  Nestlé Waters de Décembre 2007 à Avril 2009
  Assistance Maîtrise Ouvrage pour partie Achats de Nestlé Waters sur le projet GLOBE (système unique SAP pour tous les marchés du monde entier ) du groupe Nestlé :
  - MCO (Maintien en Condition Opérationnelle) pour les achats notamment pour les workflows de validation des documents d’achats et le workfow spécifique du contrôle facture permettant un échange entre tous les acteurs,
  - Gestion des évolutions globales du groupe Nestlé impactant Nestlé Waters en liaison avec GC EUR Sustain P2P,
  - coordination avec HP Service desk avec l’outil Peregrine, avec Globe Center SAP Francfort et coordination avec HP-India pour réalisation des évolutions avec l’outil Nestool
  
  Gaz de France de Mars 2005 à Novembre 2007
  Mission AMOA à la Direction des Achats Groupe et mission de support pour la partie Logistique (Module MM) pour le Groupe (environ 3000 utilisateurs) :
  - SRM : Présentation des possibilités du module SRM pour aide au choix, participation à l’élaboration d’une maquette avec paramétrage des différents flux achats possibles, validation des choix de la conception générale,
  - Mise en place d’un référentiel commun SAP (fournisseurs, articles, contrats) pour l’ensemble du groupe (fonctions centrales, transport, distribution, recherche et exploration ,etc ….)
  - Participation au projet Pagode pour l’intégration de la partie Distribution sur le même système SAP que la partie Transport,

• CGBI (3DCITIUS) - Consultant senior SAP MM

  2001 - 2004 Les différentes missions effectuées
  TOTAL de Avril 2004 à Janvier 2005
  Projet Template Europe (système unique SAP pour la partie Marketing) mission de support pour la partie Finance (Module FI) pour les filiales ITalienne, BElge, LUXembourgeoise et Néerlandaise (environ 4000 utilisateurs)
  • Prise en charge des anomalies signalées par les utilisateurs jusqu’à leur résolution,
  • Analyse des demandes d’évolution, spécifications fonctionnelles, tests et mise en production.
  
  DANONE DE FEVRIER 2003 A OCTOBRE 2003
  Formation des utilisateurs finaux sur la partie Achats (module MM de SAP)
  • Elaboration des supports de formation, animation des formations achats,
  • Assistance au démarrage.
  
  VUPS(VIVENDI UNIVERSAL PUBLISHING SERVICES) DE SEPTEMBRE 2002 A JANVIER 2003
  Mise en œuvre du module FI-IM (gestion des investissements) et du module FI-AM (gestion des immobilisations) du progiciel SAP pour la filiale LIVREDIS :
  • Définition des besoins utilisateurs,
  • Paramétrage du module FI-IM et d’un flux achats pour suivi du réalisé dans l’attente de la mise en place des modules FI/CO,
  • Intégration avec le module FI-AM,
  
  BOUYGUES TELECOM DE JUIN 2001 A DECEMBRE 2001
  Refonte du référentiel achats (articles, fournisseurs, fiches d’informations Achats et contrats cadres) dans progiciel SAP
  Mise en place d’une procédure EDI pour factures EDF

• BULL Consulting - Consultant SAP Logistique

  Les Clayes-sous-Bois 1997 - 2000 Les différentes missions réalisées:
  Etablissement Français du Sang (EFS) de Janvier 2000 a Avril 2001
  • Mise en oeuvre du flux achat (module MM),
  • Mise en place d’une Hot Line et animation de la Hot Line pour le démarrage des 22 sites de l’EFS sur tous les modules,
  • Intégration avec les modules FI, CO, WM et QM
  • Mise en place du référentiel achat
  
  Aéroports de Paris(ADP) de Mai 1999 à Octobre 1999
  Conception fonctionnelle du flux achats et paramétrage du module MM de SAP (partie relation avec le fournisseur).
  
  EDF-SAPAR (filiale financière d’EDF) de Février 1999 à Avril 1999
  Montée de version de la partie Achats - module MM de SAP.
  Mise en place de l’Euro pour les Achats dans le module MM de SAP.
  
  CEMAGREF (Centre de recherche pour le Ministère de l’Agriculture et des Eaux et Forêts) de Septembre 1997 à Décembre 1998
  Mise en place du flux dépenses avec SAP solution secteur public

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

• André PIRES

• Didier DENIS

• M. S.

• Margaux SIMONT

• Marie-Rose MEKA

• Mohammed SABIR

• Philippe LOREAU

• Sandra BIRMAN BOISLORET

• Stephane JIGOUREL

• Yacer FATNI