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Elise LENOIR

NIORT

En résumé

12 ans d’expérience en gestion de projet, PMO et intégration
Contexte international, Santé

Mes compétences :
Maîtrise d'ouvrage
Gestion de projet
Management opérationnel
Animation de réunions
Cartographie des processus
Intégration
Business Intelligence
Project Management Office
Industrie pharmaceutique
Data warehousing
QlickView
ETL
SQL

Entreprises

  • smart-rx - Product owner

    2016 - maintenant
  • smart-rx - Chef de projet clients Grands Comptes

    2014 - 2015 Suivi et pilotage des projets clients Grands Comptes
    • Coordination et pilotage de thèmes transverses aux différentes équipes produits R&D
    • Interface service R&D, clients grands comptes, direction commerciale et service client Alliadis
    • Organisation et animation des réunions de suivi de projets et comités de pilotage clients

    Organisation des réunions d’arbitrage des versions produits et participation aux réunions stratégie produits avec la direction de l’entreprise

    Travail en contexte équipes de développement Scrum Agiles (collaboration avec PO et Scrum masters)
  • Sanofi - Responsable d'intégration

    Paris 2011 - 2014 Montpellier
    Project Management and Planning, Tools Business Platform

    Responsable d’intégration des systèmes de gestion des projets R&D monde (axes planning, ressources et coûts)
    • Management opérationnel de l’Integration Office, équipe métier et SI de 7 personnes, responsable de l’intégration des données gérées
    • Cartographie fonctionnelle et applicative des systèmes
    • Définition des données de référence et liaison au MDM R&D
    • Définition et gestion des projets d’intégration

    Responsable métier projet Business Intelligence
    • Définition et mise en place de l’outil de reporting et de pilotage portefeuille et projet R&D monde
    • Définition des règles de gestion de l’ETL et maintenance évolutive du Datawarehouse source et des flux associés. 3 systèmes source, 5 cibles. Multi-sites. Données prévisionnelles, de référence, budgétaires, et réalisées. Axes planning, ressources et couts.
    • Définition des spécifications fonctionnelles
    • Management et suivi/pilotage des tests utilisateurs
    • Assistance à la gestion de projet (MOE, tests systèmes, comités de pilotage)
  • Sanofi - Expert système OPTIME (Technologie OPX2)

    Paris 2005 - 2010 Région parisienne puis Montpellier (depuis oct2007)
    Optime : Outil de gestion de projet, technologie Planisware 5
    PTP Portfolio Technical Platform

    Programme de revue des processus métiers et des systèmes de gestion des projets de R&D monde.
    • Responsable métier du projet d’intégration des systèmes gérés
    • Définition et mise en place du datawarehouse ci-dessus
    • Support à la gestion de projet et responsable métier dans le projet d’intégration des activités de recherche (discovery) dans l’outil de gestion de projet R&D

    Mise en place des outils de gestion de projet OPX2 (Planisware)
    • Application On’track de planning et gestion de ressources pour la recherche
    • Application CRONOS de planning d’études cliniques post marketing

    Administration et paramétrage outil OPX2
    • Support utilisateurs, animation des formations et forums utilisateurs

    Manager par intérim de l’équipe des administrateurs OPX2, Mai2009-Jan2010
  • Sanofi - CSC (Clinical Supply Chain) manager

    Paris 2003 - 2005 Région Parisienne
    Direction du Planning Opérationnel (DPO) Pré clinique

    ➢ Gestion de projet : management du planning opérationnel préclinique
    ➢ Support local du système Planisware pour le département
    ➢ Développement, suivi et maintenance de l’application OPX2 Intranet
  • Sanofi - Stagiaire informatique, pharmaceutique

    Paris 2003 - 2003 2 puis 6 mois, jun-jul2002 et fev-jul2003
    Direction du Planning Opérationnel (DPO) Pré clinique

    ➢ OPX2 Intranet: suivi et maintenance des rapports de planning pré-clinique des projets R&D
    ➢ Conception VBA Excel/Access pour études statistiques d’utilisation d’OPX2 Intranet

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