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Jean-Baptiste DUMAS

COLOMIERS

En résumé

Je recherche un nouveau challenge pour une entreprise innovante tourné vers l'international implanté à Toulouse en lien avec la Transformation Digitale et le Project Management. Après dix-huitans d'expériences, dont treize années en intégration de solutions en maîtrise d'oeuvre puis trois ans en expatriation au moyen-orient en tant que Business Analyst Product Owner pour la compagnie pétrolière Saudi Aramco, je suis revenu en France en tant que Project Manager chez l'éditeur de logiciel "Planisware" pour prendre en charge des projets d'implémentations à travers le monde. Désormais, je prévois de travailler coté maîtrise d'ouvrage pour recueillir, discuter, challenger les besoins clients, former et coacher les utilisateurs et faciliter l'implémentation des solutions avec les partenaires et parties prenantes des projets avec une approche digitale globale.

Depuis douze ans dans le management de projet, j'ai pu travailler sur les types de missions suivantes:
- Business Analyst et Product Owner
- Chef de Projet (Méthode agile)
- Développement de compte,
- Manager d'équipe,
- Référent technique,
- Amélioration de la qualité du support,
- Assistance maîtrise d'ouvrage & Maîtrise d'oeuvre de projets d'intégration Planisware.
- Responsable Maintenance d'application
- Formateur,
- Coaching,
- Conseil et assistance projet,
- Planification opérationnelle de projets,
- Urbanisation et conception de système d'informations

Mes compétences :
PLANISWARE5
Plsql
Ms project
Project Management (10 ans d'expérience)
Intégration
Planisware
Planification
Organisation
Gestion de projet
Project Management Office
EPM
Primavera
Planisware V6

Entreprises

  • Planisware - Project Manager

    2018 - maintenant Management de projet d'implémentation de solution PPM
  • Saudi Aramco - Product Owner

    Dhahran 2014 - 2018 • Rationalisation des processus du département downstream R&D center suivant: Contrat, Gros Equipements, Matériel, Propriété Intellectuel, Ressources, Projet et Programme, Budget, Services Management, HR, IT.
    • Gestion de la Roadmap produit, coordination des développements avec l’éditeur, support et réalisation des sessions de training
    • Support et exécution des processus de bureau de projets: Budget, Weekly Highlights, Reporting report, Jâlon clés, Réunion Stage Gate.
  • Astek - Directeur Technique Sud-Ouest, Responsable de compte, Senior Consultant

    Boulogne-Billancourt 2014 - 2014 Société CATEP CONSEIL du groupe Astek
  • Sanofi - Business System Analyst & Delivery Manager of R&D and IT Projects solution - Toulouse

    Paris 2010 - 2014 Consultant Senior CATEP Conseil
  • Bouygues Telecom - Business System Analyst & Delivery Manager of IT Solution - Vélizy

    Meudon 2009 - 2010 Consultant Senior CATEP Conseil
  • Onera - Business System Analyst et Delivery Manager

    Palaiseau 2006 - 2009 Consultant Senior CATEP Conseil
  • Air France Klm - System Analyst & Delivery Manager

    Paris 2005 - 2006 Consultant Confirmé CATEP Conseil
  • Sfr - Consultant analyste de données marketing

    2003 - 2004
  • Banque De France - Bureau de Projet (PMO), Support, Formateur et Coach

    Paris 2003 - 2005 Consultant Confirmé Groupe On-X
  • Cnamts - Consultant Architecte fonctionnelle analyste - Paris

    Paris 2002 - 2003 Consultant Junior Groupe On-X
  • CNES - Consultant junior Analyste

    Toulouse 2002 - 2002
  • On-x - Ingénieur consultant en Management de Projet

    Puteaux 2002 - 2005
  • Fondation Petit Dan & Sarah - Bénévole pour une mission d'aide au développement

    1998 - 1998 Objectifs: Financer et construire 2 salles de classes pour la fondation Petit Dan & Sarah à Yaoundé (Cameroun)/ de septembre à août 1998
    Réalisations: Montage du projet, recherche de financement puis construction de 2 salles de classe en collaboration avec les jeunes de la fondation sur le mois d'août.

Formations

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