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Elise LEVRIER

COLOMBES

En résumé

Depuis 9 ans, interlocuteur privilégié des opérationnels dans la
construction, l’analyse et l’amélioration de leurs résultats financiers

Dynamique, bon relationnel, forte adaptabilité, curieuse, organisée et
persévérante

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Mes compétences :
Contrôle de gestion
Finance
Reporting
Management
Comptabilité

Entreprises

  • FRAIKIN FRANCE - Responsable Financier Régional

    COLOMBES 2015 - maintenant Le responsable financier régional est le référent et le représentant des fonctions administratives et financières en région.

    Il contribue à l’analyse, à l’animation et à l’optimisation des résultats financiers, en étroite collaboration avec les opérationnels et les services support du siège.

    Il est le garant du respect des bonnes pratiques et procédures internes, en participant notamment au déploiement des audits opérationnels.

    Il contribue à la fluidité de l’information par les remontées « terrain » et la diffusion de nouvelles dispositions Groupe. Il est responsable d’assurer l’intégrité de systèmes et des données ; il est force de proposition et contributeur dans l’élaboration de nouveaux outils nationaux dans le cadre de Projets Groupe.

  • ELIS - Chef Service Clients

    Saint-Cloud 2014 - 2014 - Gestion Commerciale : Suivi, Fidélisation,
    Développement et Rétention Clients.
    - Management : Encadrement d’une équipe de 6
    personnes (1 assistante et 5 agents de service).
    Briefing/debriefing quotidien en veillant à la réalisation
    des tâches, des objectifs et du respect des procédures.
    Animation d'équipe en période de concours.

  • ELIS - Contrôleur de Gestion Opérationnel

    Saint-Cloud 2011 - 2013 • Mission de proximité auprès des opérationnels

    • Collaborer de manière étroite avec 2 Directeurs Régionaux : Région HORE (Hôtel –Restaurant Région Parisienne) (11 usines) et Région Centre Est (7 usines) à travers nombreux déplacements (30-40% du temps de travail)
    • Mensuellement, préparer et analyser les résultats en liaison avec les Directeurs de Centre, les DR et la Direction Générale
    • Contribuer activement à l’amélioration de la performance économique des centres de profit et de son périmètre, suivi des plans d’actions économiques, formation des nouveaux directeurs à la culture financière du groupe.
    • Etudes et Mise en Place de tableaux de bord propres à chaque Région (Volume, Apport Vente, Suivi Concours etc…)
    • Planifier, piloter et valider la construction budgétaire (préparation dans les centres puis présentation DR)

  • GENERALI ASSURANCES - Contrôleur de Gestion - Direction Marketing

    Saint-Denis 2010 - 2011 - Mettre en place un suivi et tableaux de reporting du Plan d'Action Marketing
    - Construction et Mises à jour des modèles économiques des actions commerciales
    - Business Plan d'un projet transverse au Groupe (chiffrage des objectifs clients, valeurs, segments et des actions commerciales)
    - Chef de projet Métier pour la mise en place d'un outil informatique de suivi de la performance Marketing pour le Groupe Generali ( Affinium - Unica)
    - Rédaction des Process pour déterminer les Risques Opérationnels.

  • Generali Assurances - Contrôleur de Gestion des Frais Généraux

    Saint-Denis 2008 - 2010 • Contrôle de gestion opérationnel de la Direction de la Communication du Groupe
    • Contrôle de gestion opérationnel du Marché de la Distribution (Direction dédiée à la distribution des produits d'assurance par le Réseau salarié, les Agents et les Courtiers)
    • Coordination du processus budgétaire et du Forecast. Analyse des écarts et mise en place d'actions correctives.
    • Réalisation des clôtures et des reportings.
    • Elaboration du Plan en collaboration avec les Directions.
    • Participation à la réorganisation du processus d'engagement et de suivi de dépenses.

  • Generali Assurances - Assistant Contrôleur de Gestion Frais Généraux

    Saint-Denis 2006 - 2008 J'ai réalisé mes 2 années de master en apprentissage. Je suis restée ainsi 15 mois en continu au sein de Generali.

    • Assistant Contrôle de Gestion opérationnel de la Direction des Sites (Direction dédiée à la gestion des locaux)
    • Création du service Contrôle de Gestion et Reporting des Frais Généraux du Groupe
    - Construction des tableaux de suivi de coûts et des Reportings,
    - Gestion des Demandes d'Achat,
    - Participation à l'élaboration du Plan,
    - Participation aux clôtures trimestrielles et au suivi budgétaire des différentes entités.

Formations

  • Ecole Supérieure De Commerce (Marseille)

    Marseille 2005 - 2008 ESC_Diplôme des Grandes Ecoles de Commerce

    Échange International à Johannesburg, Afrique du Sud pendant 3 mois.
    Programme de MBA à l'université de Wits.
    Résultat TOIEC juin 2008 : 960/990.

  • Lycée Henri Moissan

    Meaux 2003 - 2005 économie

    et interne

  • Lycée Francois 1er

    Fontainebleau 2000 - 2003 Economie et Social

Réseau

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