2016 - maintenantPilotage de la performance industrielle et financière :
Suivi de la performance financière et opérationnelle de la société (et de son site unique)
Alimentation continue d'une Comptabilité Analytique (approche contrôle de gestion industriel)
Collecte d'informations opérationnelles "de terrain" et suivi dans le temps
Mise en place d'outils de suivi / tableaux de bord, en coordination avec le Directeur du Centre
Force de proposition auprès du Directeur du Centre pour rationaliser les conditions d'exploitation et assurer la tenue des objectifs financiers
Remontée "en continu" des informations financières au Directeur du Centre
Participation aux réunions internes de management initiées par la Directeur de Centre
Rédaction d'une lettre de gestion mensuelle synthétisant l'ensemble des éléments clefs d'exploitation (marche du site, résultats financiers de la société)
Elaboration des prévisions (en coordination avec le Directeur du Centre) :
Budgets annuels, reprévisions en cours d'exercice
Plans d'affaires pluriannuels (business plans)
Assistance à l'établissement des comptes
Comptes sociaux et Reportings Groupe
Supervision comptable : revue de l'exactitude des montants en compte, revue critique des comptes vs l'attendu, pertinence des classements comptables, exhaustivité des provisions…
Respect des règles et procédures (Groupe SNCF ou Branche SNCF Logistics)
Contrôle des dépenses et recettes :
Etablissement de la facturation clients (démantèlement, ferrailles, autres)
Suivi du cycle fournisseurs (du bon de commande au respect des échéances)
Participation au processus de validation des dépenses
Gestion de la relation avec les tiers (conditions contractuelles, délais de règlement)
Suivi des investissements en propre, mise à jour du suivi du parc d'immobilisations
Suivi administratif
Suivi des déclarations fiscales et sociales
Suivi de certains dossiers administratifs
Veille réglementaire, notamment en lien avec les problématiques environnementales
Groupe Trace
- Contrôleur de gestion
2014 - 2016- Préparation des budgets prévisionnels
- Préparation et suivi des situations et factures clients
- Contrôle des factures fournisseurs
- Elaboration du compte de résultat du site
- Elaboration des outils nécessaires au suivi des résultats : tableaux de bord et indicateurs
- Elaboration des outils nécessaires au reporting industriel avec les responsables opérationnels
- Contrôle et analyse des résultats, en termes de productivité, coûts de revient industriels, stocks (consommables, énergies, déchets) etc…
- Analyse des écarts entre prévisions et réalisations
- Etudes économiques et financières
AGIPI
- Chargée d'études actuarielles - Contrôle de gestion
Schiltigheim2009 - 2014- Calcul de la rentabilité des contrats de prévoyance
- Etablissement des budgets des contrats de prévoyance et des prévisions d’activité (données chiffrées)
- Conception du processus d’établissement des comptes
- Tarification de contrat de prévoyance – Calcul des primes
- Etablissement, mise en place et automatisation des reportings
- Formateur concernant Excel (nouveaux arrivants et perfectionnement)
- Rédaction de synthèses et présentation des résultats
AGIPI
- Assistante Controle de Gestion
Schiltigheim2006 - 2009- Elaboration du process des tableaux de bord
- Mise en place d’indicateurs de qualité (délai de traitement)
- Etablissement de reporting de production – Création de bases de données
AGIPI
- Comptable
Schiltigheim2003 - 2006- Rapprochement comptable suite à la reprise de la gestion d’un portefeuille de contrats
- Suivi des transferts de portefeuilles entre agent
- Suivi de la rémunération des agents : primes et commissionnement des agents généraux
Formations
ISEG (Strasbourg)
Strasbourg2001 - 2003
Ecole De Gestion Et De Commerce (EGC) De Franche Comté (Vesoul)
Vesoul1998 - 2001Diplome consulaire de gestion et de commerce
