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Ellina COLLASSE

CHARLEVILLE-MÉZIÈRES

En résumé

Expérience de 2 ans à l’étranger en tant que chef de projet après un MBA en gestion internationale, je suis trilingue anglais-espagnol-français. Je recherche désormais un poste tourné vers l’international et le commerce international.

Mes compétences :
Gestion de projet
SAP
Lotus
Microsoft Project
Microsoft PowerPoint
Microsoft Office
Export
Commerce international
Logistique

Entreprises

  • W.M.I - Water Management International - Chef de projet

    2014 - 2015 Création de l’entreprise depuis son commencement et négociation des contrats
    Etude de marché et recherche de nouveaux clients
    Recherche & Participation active aux appels d’offres nationales et d’Amérique centrale
    Gestion logistique pour la participation de l’entreprise à divers évènements internationaux

  • COMATELEC SCHREDER SAS - Community Manager

    2013 - 2013 • Création de la fonction de Marketing Manager dans l’entreprise
    • Création du budget Marketing et du plan Marketing pour 2014
    • Création et gestion de la communication interne et externe de l’entreprise
    • Gestion logistique pour la participation à une convention internationale

  • COMATELEC SCHREDER SAS - Project Manager

    2013 - 2013 Projet de fin d’étude pour mon Master en “International Business Management”
    Etude de préfaisabilité pour déterminer quelle était LA meilleure solution stratégique entre ces 3 options: 1- Construire une nouvelle usine de production LED en Colombie
    2- Améliorer l’usine actuelle
    3- Garder le processus actuel = LED importées depuis l’Europe
     Analyse des Forces et Faiblesses, Opportunités et Menaces (SWOT) de l’entreprise
     Analyse détaillée du secteur et du marché (PESTEL, rapports, analyse des importations/exportations
     Etude détaillée des concurrents (afin de déterminer la part de marché de l’entreprise)
     Réalisation d’un questionnaire délivré aux maires des villes les plus importantes pour analyser la satisfaction du client et les ventes potentielles futures
    Concluant la mission avec un business plan sur 5 ans démontrant les 3 différents scénarios.

  • deville - Supply Chain Manager

    2012 - 2012 • Réception de matières premières et regroupement de factures
    • Optimisation logistique de chargement de camions pour minimiser les coûts de transport
    • Coordination d’embarquement incluant la gestion des incoterms, documents de douane, transport international et assurance de transport.
    • Gestion plus adéquate du magasin pour améliorer l’espace de travail ayant comme objectif la sécurité du personnel

  • Tarkett France - Junior Project Manager

    2010 - 2010 • Remplacement des feuilles Excel par SAP (informatisation de toute la zone de production). Contrôle des données sources dans le système ERP –SAP permettant que l’entreprise capitalise sur le potentiel du système.
    • Rôle clé pour le lancement d’une nouvelle gamme sportive de revêtement de sols à travers le développement d’une compréhension approfondie des nécessités du client. Développement d’un processus facile d’utilisation pour que le personnel de production puisse s’adapter aux demandes spécifiques des clients.
    • Inscription des processus SAP PP pour faciliter le changement pour les utilisateurs finaux tout en s’assurant de répondre aux besoins du client.

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