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Elodie APREMONT

RENNES

En résumé

J'aide les entreprises à développer leur chiffre d'affaires et à maximiser leur rentabilité en intervenant directement sur la fonction achat de l'entreprise.

Mes actions sont multiples :

Soutien à la négociation,
Externalisation des achats,
Définition ou redéfinition de la stratégie achat
Formation des équipes
et tout autres solutions possibles en fonction des besoins de l'entreprise.

Mes compétences :
Achat
Conseil
Formation
Négociation

Entreprises

  • KEOLIS SA - Responsable Achats

    2014 - maintenant

  • Eliote - Consultante et Formatrice

    2013 - maintenant ACHAT - Gagner en rentabilité et Faire de vos achats un avantage concurrentiel.

    - Etude de déploiement de la stratégie achat.
    - Externalisation des achats.
    - Sélection et suivi des fournisseurs.
    - Réduire et maîtriser vos coûts.
    - Bâtir vitre offre produit.
    - Maîtriser les approvisionnements.

    FORMATION - Gagner en confiance et en performance.

    - Formation Sur-mesure.
    - Des formations Innovantes.
    - Coaching individuel.

    - 3 Modules disponibles en inter ou intra entreprise.

    1/ Maîtriser son environnement achat.

    2/ Connaître les fondamentaux de la négociation.

    3/ Maîtriser la conduite de son entretien de négociation (Savoir résister dans l'échange).

  • GEDIMAT - Responsable des Achats

    Levallois Perret 2009 - 2012 Élaboration de la stratégie achat.

    - Création d'outils de pilotage et mise en place des moyens pour atteindre les objectifs.
    - Suivi et évaluation de la performance des fournisseurs, mise en place de partenariat.

    Prospection et Négociation.

    - Sourcing de nouveaux produits et fournisseurs.
    - Lancement des appel d'offres.
    - Négociation des accords fournisseurs et des conditions d'achat.

    Développement de la rentabilité des produits et du compte d'exploitation.

    - Amélioration de la marge et optimisation des coûts (logistiques, qualité, délais).
    - Suivi des approvisionnements, optimisation des stocks et audit des fournisseurs.

    Progression du Chiffre d'affaires de 25% et progression de la rentabilité de 17%.

    Famille en charge : Electricité, Fumisterie, Chauffage et Peinture.
    CA 60 millions d'euros et 40 fournisseurs.

  • Groupement des Mousquetaires - Acheteur - Chef de Produits

    Vert-le-Grand 2003 - 2008 Négociation des contrats annuels et promotionnels.
    - Sourcing et négociation des référencements au niveau national et international.

    Garant de la contribution financière de la catégorie.
    - En charge du développement de la rentabilité et du chiffre d'affaires.
    - Mise en place d'indicateur de performance.

    Responsable du suivi des gammes import.
    - Sourcing, Négociation et garantie des approvisionnements (Asie 6 millions d'euros)

    Transfert de 20% du CA à l'import et amélioration de la rentabilité de 30%.

    Famille en charge entre 2005 - 2008 : Peinture, Droguerie, Colle (CA 100 millions d'euros).
    Famille en charge entre 2003 - 2005 : Sanitaire, Robinetterie, Meubles (CA 35 millions d'euros).

  • Ford Credits - Responsable de Projet

    2001 - 2003 Responsable de la satisfaction de la clientèle, animation et formation de la force de vente de 30 concessionnaires.
    Augmentation de +12% de la satisfaction de la clientèle.

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