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Elodie CARRILHO

FERRAND

En résumé

Gestion de projets industriels & Lean/Green Belt
Déploiement et animation de systèmes de management lean et QSE
Maîtrise des outils du lean et de la qualité: TRS,Management du goulot,Kaizen, 5S, SMED, VSM, QRQC, kanban, DMAIC

Mes compétences :
Audit
Kanban
Kaizen
Visual Basic for Applications
Pack Office
Minitab
Microsoft Visio
Microsoft Project
Microsoft Excel
ISO 900X Standard
DMAIC
Lean
VSM
5S

Entreprises

  • Michelin - Organisatrice industrielle

    FERRAND 2014 - maintenant Secteurs Préparation & Réception des matières 1ères, Synthèse & Maintenance

  • Renault Trucks - Ingénieur Lean Manufacturing

    Saint-Priest France 2013 - 2014 Ingénieur Lean Manufacturing, en alternance (1an), Méthodes logistiques, Centre Emboutissage
    (200 personnes),
    Gestion de projet : Pilotage d’un audit préparatoire et réel du système de production Volvo (VPS)
    > Réalisation d'auto-évaluations VPS en collaboration 100% des services du Centre
    > Construction de roadmap pour chaque pilier avec le comité de direction
    > Management transversal du projet et accompagnement des managers et de leurs équipes

    Animation de la démarche d'amélioration continue et déploiement des outils VPS au sein des unités de production et de services
    > Utilisation d’outils du lean : Value Stream Mapping, diagrammes spaghettis, QRQC, 5S et kaizen
    > Pilotage de chantiers d'amélioration avec les opérationnels
    > Mise en place des flux tirés avec système kanban sur une ligne de production
    > Mise en place d’outils dynamiques de management du lean
    > Création d'un nouveau système de gestion des outils et standards pour les managers et opérateurs
    > Réalisation d’audits terrain mensuels et participation aux meetings VPS France

  • Renault Trucks - Animatrice sécurité et environnement

    Saint-Priest France 2010 - 2013 Gestion de projet : Mise en place et pilotage d’un système de management de la sécurité (SMS) au sein de l’entité Volvo IT (700 personnes)
    > Animation du CHSCT, de formations (managers et collaborateurs) et management transversal d’un réseau
    >Evaluation de la conformité réglementaire et suivi d’audits internes et externes ISO 14001-9001 et OHSAS 18001
    >Création d’outils, de méthodologies et réalisation d’analyse des risques environnementaux
    >Optimisation et développement des process d’un système de management de l’environnement
    >Pilotage des activités d'une stagiaire RH sur une mission de sensibilisation sécurité du personnel


    Gestion de projet : Etude technique et réhabilitation d’un système de mesure de débits de rejets
    > Etude de l’existant et proposition de solutions techniques en adéquation avec les besoins du site
    >Comparaison technico-économique de devis et réception de fournisseurs

  • Renault Trucks - Chargée de mission environnement (stage)

    Saint-Priest France 2010 - 2010 >Création d’un outil, d’une méthodologie et réalisation de l'analyse environnementale du site de Lyon
    >Réalisation d’audits terrain environnement et sensibilisation des 50 correspondants environnement

Formations

Réseau

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