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Elodie CHOUISNARD

Issy-les-Moulineaux

En résumé

•Projet :
- Appels d’offres transports urbains (modes bus, modes guidés dont ferroviaire et modes doux)
- Migration outil de gestion TM1 Cognos

•Gestion :
-Chiffrage financier appel d’offres, Elaboration budgétaire, analyse de rentabilité

•Outils :
-TM1 Cognos, Essebase Hyperion, module Fi SAP, Arcole compta


Contact : elodie.chouisnard@gmail.com / 06.80.16.16.17

Mes compétences :
Clôtures mensuelles
Construction budgétaire
Réponse à appel d'offre
Gestion de projet SI
Formation outils de gestion
Administration outils de gestion
Outils : TM1, Essbase, Magnitude, Arcole, SAP BI,

Entreprises

  • TRANSDEV - Bid finance and contract manager

    Issy-les-Moulineaux 2015 - maintenant TRANSDEV_Appel d'offres urbain (modes guidés, bus et doux)

    • Chiffrage financier des appels d’offres
    • Rédaction des parties financières du dossier remis au client
    • Préparation et participation aux oraux de négociation
    • Analyse économique et contractuelle des offres et projets de contrats
  • TRANSDEV - Contrôleur Financier Zone Nord

    Issy-les-Moulineaux 2014 - 2015 TRANSDEV – Zone Nord de la France (réseaux bus urbains, interurbains et transport fluviale)
    67 entités, 11 000 personnes, CA consolidé 2013 = 800 M€

    • Assistance aux DAF de pôles (cycle de gestion, formation)
    • Analyse rentabilité et performance des contrats
    • Elaboration du plan long terme pour une vision économique du périmètre à 5 ans
    • Remontées mensuelles des comptes et constructions budgétaires
  • TRANSDEV - Contrôleur de gestion régional - gestion de projet SI

    Issy-les-Moulineaux 2012 - 2014 TRANSDEV - Zone Ile de France (réseaux bus urbains et interurbains)
    46 entités, 6 000 personnes, CA consolidé 2013 = 530 M€

    • Gestion de projet TM1 Cognos (en migration) : de la définition des besoins à la production de l’outil
    • Elaboration budgétaire du périmètre Ile de France
    • Production et analyse : reporting de gestion, rentabilité par contrat, analyse des investissements
  • ELIOR (Arpège) - Contrôleur de gestion en charge de la filiale Arpège

    2010 - 2012 ELIOR – Filiale Arpège (restauration collective d’entreprise)
    130 sites, 1 500 personnes, CA consolidé 2011 = 140 M€

    • Constructions budgétaires et forecasts
    • Corrections des comptes d’exploitation / structure, reporting et brochure mensuelle
    • Réponse économique à Appel d’offre : validation économique et financière des contrats
  • TRANSDEV PARIS SUD - Contrôleur de gestion

    2006 - 2010 TRANSDEV - Zone Sud Ile de France (réseaux bus interurbains)
    6 entités, 600 personnes, CA consolidé 2009 = 50 M€

    - Exercices budgétaires, forecasts et clôtures
    - Reporting et suivi prévisionnel (intégralité du P&L)
    - Etude de rentabilité : Elaboration et Analyse prix de revient
    - Construction du plan moyen terme
  • JC DECAUX - Stage fin d'étude_contrôle de gestion

    Neuilly-sur-Seine 2006 - 2006 Stage de fin d'étude dans la direction SI de JC DECAUX :

    - Analyse et suivi budgétaire des couts IT et des projets informatiques en cours
    - Mise en place de la méthode ABC
    - Création de procédures

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