Elodie JACQUIN CACHET

En résumé

Entreprises

• Bio-rad - Responsable Production Supply Chain

  Marnes La Coquette 2016 - maintenant

• Metalor Technologies SA - Responsable logistique

  2015 - 2016 Optimisation des processus de réception: centraliser 17 lieux de stocks
  - analyse des besoins de stockage
  - détermination et constitution de l’équipe logistique
  - détermination de l’implantation du magasin central et acquisition des équipements
  
  Optimisation des processus d’expédition : satisfaire les clients internes et externes, pérenniser les relations commerciales avec les clients externes
  - adaptation des contrats aux flux opérationnels, négociation
  - mise en place de nouveaux flux maritimes selon le respect des réglementations et des prescriptions d’assurances

• Metalor Technologies SA - Responsable industriel

  2011 - 2015 Supervision de 3 ateliers de production chimique
  
  Optimisation des processus de fabrication: réaliser des solutions opérationnelles et techniques afin d’améliorer la productivité, la réactivité, la qualité et la sécurité de la production
  - automatiser les processus de fabrication et les sécuriser grâce à la réalisation d’analyses de risque HAZOP
  - mise en place et utilisation d’outils d’annonce et de résolutions de problèmes (QRQC, 8D, Hishikawa)
  - mise en place des GMP (mise à jour des documents de production, traçabilité complète des lots produits, mise en place de maintenance préventive de niveau 1)
  - amélioration des processus de fabrication grâce au déploiement de Kaizen
  - mise en place de la planification par GPAO

• Metalor Technologies SA - Responsable production

  2007 - 2010 Supervision de 4 ateliers de production chimique
  
  Gestion et maîtrise des stocks de métaux précieux : Assurer la fiabilité et l’exactitude des inventaires des métaux précieux
  - mise en place de procédures de contrôle en cours de processus
  - mise en place d’inventaire mensuel
  - mise en place du 5S
  - détermination des écarts et résolution de problèmes grâce aux 8D, Hishikawa
  
  Maîtriser les coûts de production (3 MioCHF/an): Participer à la réduction des coûts de production sans impact sur la qualité et les délais de livraison
  - mise en place d’un processus de gestion des stocks avec établissement d’indicateurs de performance et réalisation d’actions correctives
  - mise en place d’outils d’aide à la planification et l’ordonnancement des ateliers
  - augmentation de la polyvalence des collaborateurs
  - mise au point et suivi d’indicateurs de pilotage locaux (non-conformité produit, respect des délais, efficience)

• Metalor Technologies SA - Ingénieur Environnement

  2006 - 2007 Gestion quotidienne des processus environnementaux du site de production : 2 personnes
  Gestion des non-conformités environnementales : 0 récurrence
  Gestion de projets environnementaux: validation d’investissement > 500 kCHF
  Déploiement de la politique de gestion de l’environnement sur le site de production: définition et mise en place d’un plan de gestion des déchets, formation et sensibilisation de 150 personnes
  

• The Dow Chemical Company - Ingénieur de projets

  Midland 2005 - 2006 Gestion de projet TS&D, coordination avec le site de production (USA), analyse de données externes et internes

Formations

• Heriot-Watt University (Edinburgh)

  Edinburgh 2004 - 2005 Chemical Engineering
  
  Echange Erasmus

• Chimie Physique Electronique De Lyon CPE Lyon

  Villeurbanne 2002 - 2006 Génie des Procédés
  
  Master of Science Chimie Génie des Procédés

Réseau

• Anne-Marine ROBERT

• Déborah GELLE

• Elise PATUREAU

• Guillaume DESCAMPS

• Isabelle HUDE (HURÉ)

• Jean-François JACQUIN

• Jean-Marc CATALDI

• Laure BRETEAU-LAURENT

• Sophie JACQUIN