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Elodie KRETZ

CACHAN

En résumé

Après presque 20 ans (ouh la la !) d'expérience en agences de communication éditoriales plurimédias, tant en accompagnement de clients (tous secteurs d'activité) qu'en développement, je travaille actuellement, avec un complice de longue date, sur un projet de création de "petite entreprise", spécialisée dans le conseil et les contenus. 

A la lumière de nos échanges avec de nombreux interlocuteurs, nous sommes persuadés qu’une approche différente, mêlant expertise, empathie et réelle implication, a toute sa place sur le marché et répond aux besoins et attentes des entreprises et des agences.

Nous y travaillons avec enthousiasme et nous attacherons à vous le prouver lors de nos futures collaborations. A suivre… 



En attendant notre "lancement officiel", quelques informations sur nos champs d'expertise :



Identité : 

Conseil stratégique

Territoire d’expression (corporate, discursif, visuel)

Plateforme de marque & éléments de langage 



Contenus 

Stratégie et élaboration de contenus 

Rédaction en chef déléguée de supports online et offline

Conception-rédaction 

Discours corporate 

Prise de parole des dirigeants 



Conseil 

Plan de communication

Audit et baromètre d’opinion

Formation / sensibilisation / animation de sessions et d’ateliers 

Accompagnement à la prise de poste pour les dircom / responsables de communication 



Relation 

Dispositif et campagnes d’information plurimédia, 

Magazine toutes cibles 

Rapport d’activité / support d’édition,

Webzine, site web et intranet



Et pour boucler, quelques informations pour mieux me connaître....



Ce que j'aime tout particulièrement ?

Réfléchir, concevoir, écrire, partager, approfondir, convaincre, accompagner mes interlocuteurs dans la durée et plus que tout apprendre chaque jour.



Ce qui me caractérise avant tout ?

Ma forte capacité de travail, ma volonté, mon sens de la relation, mon enthousiasme, ma force de persuasion et mon envie de progresser au contact des autres.

A bientôt...


Mes compétences :
Réflexion stratégique
Conseil éditorial
Direction de clientèle grands comptes
Problématiques presse, édition et plurimédia
Identification et déploiement de valeurs
Plateformes de marque et territoires d'expression
Rédaction et editing
Campagnes d'information et de sensibilisation
Développement et fidélisation clients
presse
édition
web

Entreprises

  • Consultante free lance conseil et contenus - en création d'entreprise - Directrice associée

    2013 - maintenant
  • Editoria - Directrice conseil de la stratégie et du développement

    Aix-en-Provence 2011 - 2013 ENJEUX
    - Accroître la visibilité de l’agence sur le marché de la communication éditoriale afin de lui donner une identité propre et un positionnement différenciant
    - Développer le portefeuille de clients de l’agence (via trois leviers : conquête commerciale, fructification des clients et direction conseil des comptes-clés)

    ACTIONS
    - Mise en place d’une véritable équipe polyvalente de conception et de direction conseil (arrivée chez Editoria avec Franck Chimot)

    En avant-vente :
    - Réflexion sur le positionnement de l’agence
    - Elaboration d’outils de communication et de valorisation d’Editoria pour les présentations orales, les dossiers de candidature et la promotion de l’agence (publicité, convictions, références argumentées)

    En phase de conquête et d’accompagnement
    - Co-pilotage des réponses aux appels d’offres pour tous types de problématiques, tous secteurs d'activité, tous supports, tous publics, en print et web (dispositifs, outils, conseil).
    - Direction conseil vis-à-vis des comptes-clés (accompagnement stratégique, stratégies de contenus, veille, benchmarks)
    - Missions de conseil stratégique sur la marque et les territoires d’expression.

    RESULTATS
    - Taux de réussite en appels d’offres en année 1 : 50%.
    - Accroissement de la marge brute de l’agence
    - Lancement de nouvelles offres : conseil, formation à la rédaction
    - Renouvellement des clients de l’agence et développement du volume d’affaires avec les clients en compte
  • PubliCorp - Consultante développement

    Paris 2007 - 2011 ENJEUX
    - Accroître le développement commercial de l’agence
    - Relancer le développement du digital
    - Développer l’image de marque de l’agence et la visibilité de ses expertises

    ACTIONS
    ⇒ Instauration de nouvelles méthodes de travail avec mon homologue Franck Chimot fondée sur la coopération, la co-conception créative et le rapprochement avec les équipes projet.
    ⇒ Co-direction des réponses aux appels d’offres (dispositifs plurimédia de communication interne ou externe, rapports annuels, journaux internes et externes, sites web, territoire de communication).
    ⇒ Présentation d’études et de benchmarks aux clients et prospects (rapports annuels notamment)
    ⇒ Veille stratégique, conception/rédaction des convictions de l’agence

    RESULTATS
    ⇒ Taux de réussite en appels d’offres : 59%
    ⇒ Conquête de 900 KE de MB
    ⇒ Maintien de l’agence dans une phase de croissance
    ⇒ Installation de l’agence dans l’univers du conseil stratégique
    ⇒ Relégitimation de l’agence dans l’univers du digital
    ⇒ Emergence d'un discours spécifique
  • Angie Edition - Directrice conseil

    1995 - 2007 Après avoir été chef de projet (1995-1997) puis chef de groupe (1997-2001), j'ai exercé des fonctions de directrice conseil, en prenant notamment en charge à partir de 2004 le lancement puis le développement et la supervision des clients du Pôle Secteur Public et Intérêt général.

    Parmi mes missions :
    > Animation d'une équipe de 10 chefs de groupe et chefs de projet
    > Suivi, pilotage et développement de 20 comptes- clients
    > Direction éditoriale des clients publics et institutionnels
    > Conception de campagnes d'information tous publics
    > Rédaction, travail sur les contenus
    > Périmètre : presse, édition, campagnes d'information

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