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Elodie MONET

CASABLANCA

En résumé

Depuis quatre ans, j’ai pu acquérir une solide connaissance du secteur bancaire grâce à mon expérience ralliant méthodes de contrôle de gestion, techniques de gestion de projet et pratiques en maîtrise d’ouvrage tant en France qu’à l’étranger, dans le pôle Retail Banking et dans le pôle Investment Solutions.

Mes compétences :
Banque
Banque de détail
Contrôle de gestion
Finance
MOA

Entreprises

  • BNP Paribas Secuities services _ pôle Investment solutions - Contôleur de gestion

    2009 - maintenant Suivi analytique des résultats du Métier CSC - Clearing, Settlement and Custody.
    Élaboration des reporting internes CSC Zone Euronext et présentations des résultats mensuels auprès des responsables de locations.
    Élaboration du budget et des forecasts en collaboration avec les responsables opérationnels.
    Analyse de l’évolution de l’Actual N par rapport l’Actual N-1 et par rapport aux objectifs commerciaux du Forecast et/ou Budget.

    Production des revenus BP2S
    Contrôle et suivi des provisions comptables des revenus CSC.
    Retraitement de la comptabilité analytique BGM.
    Alimentation de Paradigm.

    Maîtrise d’ouvrage des systèmes de gestion visant à optimiser le processus de production des revenus.

  • BNPParibas - Controle de gestion commercial, VIE à casablanca

    Paris 2007 - 2009 Suivi analytique des résultats par ligne de clientèle (PRI/PRO; PME/PMI; GEI).
    Élaboration des tableaux de bord de rentabilité de la BMCI
    animation du reporting commercial auprès des responsables de lignes de clientèle, des directeurs de groupes et des responsables d’agence (27 groupes, 229 agences)
    Analyse des écarts entre le réalisé N et N-1 ; M et M-1

    Participation au projet de production de la rentabilité de l’ALM.
    Objectif : Isoler l’ALM comme un centre de profit à part entière.

    Maîtrise d’ouvrage des systèmes de gestion visant à fiabiliser les restitutions et faire évoluer la base de donnée de gestion OASIS.
    Rapprochement mensuel entre les données comptables et les données de gestion. Suivi du paramétrage des comptes de produites et charges d’exploitation.
    Suivi de l’affectation des TCI niveau compte / contrat.
    Suivi de la segmentation clientèle.
    Participation à différents projet d’évolution de l’applicatif de gestion (Sicogisation, Portail revenu ...).

  • BNP Paribas - Maitrise d'ouvrage / controle de gestion

    Paris 2005 - 2007 Participation au déploiement d’OASIS et suivi fonctionnel des sites utilisateurs (zone MEO)
    Rapprochement entre la comptabilité et la gestion. Gestion des anomalies et suivi des incidents avec l’IT.
    Aide au paramétrage des comptes de produits et charges d’exploitation selon spécificités locales.
    Aide à la définition de la segmentation clientèle
    Création de requêtes BO.
    Mise à jour des guides utilisateurs, opérationnels et techniques

    Production des taux de cession internes. Gestion des anomalies et corrections des TCI dans PRF et OASIS

    Gestion d’un projet d’évolution OASIS : Intégration des commissions indirectes ventilées niveau client dans OASIS.
    - Rédaction du cahier des charges et validation des spécifications fonctionnelles.

  • ORPY - Commerciale

    2003 - 2003 Prospection des biens immobiliers en vente, contribution à l’augmentation du chiffre d’affaires. Création et diffusion de mailings pour améliorer la notoriété des agences Moné.

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