Mes compétences :
Gestion de projets
Gestion de la charge d'un atelier
Gestion du magasin
Référente ERP (CLIPPER, OpenERP, SAP R3)
Logistique
Entreprises
Industron Europe
- Ingénieure Logistique
Production | Louey (65290)2018 - 2023➢ Ordonnancement de la production et gestion du magasin
➢ Gestion logistique et gestion de la charge de l’atelier déporté Low Cost (Tunisie)
➢ Interface client expéditions
➢ Key User CLIPPER « Production » (CBN partie production, faisabilité, expéditions)
➢ Formalisation / amélioration continue des processus logistiques
➢ Responsable des processus « ordonnancement » / « gestion du magasin et des expéditions »
➢ Remplacement du Directeur de site (6 mois) et redémarrage du site après arrêt COVID
NIMITECH INNOVATION
- Ingénieure Logistique
Bagnères de bigorre2012 - 2017> Responsable logistique / approvisionnement
> Gestion du magasin, du stockage atelier et des achats des réapprovisionnement
> Responsable "processus achats" (certification EN9100)
> Gestion de projet / mise en place / administration de l'ERP (OpenERP et CLIPPER)
> Analyse / définitions des besoins utilisateurs pour de nouvelles fonctionnalités
> Support et formation du personnel
Daher-SOCATA
- Ingénieure Gestion de Projet
Louey (65290)2009 - 2012> Gestion de projet en interface avec différents partenaires
> Synthèse bibliographique et analyse des techniques de contrôle non destructif sur composites aéronautiques
> Proposition de solutions et mise en place de moyens techniques
• Rédaction de publications scientifiques (Revues spécialisées à comité de lecture)
Daher Socata
- Ingénieure Logistique
Louey (65290)2009 - 2009> Key User SAP Ordonnancement
• Analyse / définitions des besoins utilisateurs de nouvelles fonctionnalités
• Support aux différents utilisateurs (formations et rédaction Manuels d’utilisations)
> Maîtrise / amélioration continue / formalisation des processus logistiques
ALSTOM TARBES
- Ingénieure Logistique
Séméac2008 - 2008> Consolidation des charges de 10 sites (France et International)
• Développement / optimisation d’outils de simulation : gain de 40% des cycles de calcul
==> Durée : 7 mois
ALSTOM TARBES
- Technicienne Méthodes
Séméac2006 - 2006> Déploiement du système de production suivant Lean Manufacturing : Gain de 2 points à l’audit interne en 6 mois
• Mise en place de KanBan inter-ateliers et inter-sites
• Chantiers SWIP KAIZEN et 5S : atteinte 4S sur 2 lignes / 3S sur 3 lignes