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Airbus Group (via U-need consulting)
- Aircraft Manager
2016 - maintenant
Pilotage des activités « outstanding works » pour le détachement REC en FAL A350
Missions:
- Analyse et priorisation des points folio REC (SO3, NC, DQN, QSR…)
- Interface avec les partenaires (production, supply chain, qualité, RSP et FAL
managers)
- Préparation et sécurisation des jalons FAL (power-on, sorties de poste…)
- Assurer les releases power-on et les releases de zones avion (engagements signés envers le MSN manager FAL)
- Participation au SQCDP, ROP et Folio point meeting.
- Amélioration continue des procès « Outstanding work Management », participation aux workshops « Methods and tools » du département DZKS.
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u-need
- Configuration management - Transfer d'activité
L Union
2015 - 2015
Contexte : Transfer des activités configuration management S&IT de Toulouse à Séville.
Missions :
• Accompagnement à la préparation et à la réalisation du transfert des activités configuration management dans le cadre du transfert du département S&IT de Airbus SAS (Toulouse, Filton, Hambourg) vers Airbus Defence and Space (Getafe, Séville)
• Analyse de l’organisation actuelle du département (ressources, outils…)
• Proposition / mise en place de la nouvelle organisation en ligne avec les objectifs du nouveau département.
• Transfert / mise en place de nouveaux outils de pilotage de l’activité configuration
• Formation des équipes à la nouvelle organisation ainsi qu’au nouveaux procès et outils.
Environnement technique :
• Analyse organisationnelle (procès, ressources, activités…)
• Organisation et animations de workshops en anglais.
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U-need
- Responsable Configuration Management systèmes
L Union
2012 - 2015
Missions :
• Pilotage des activités de gestion de configuration (Delta-2, Delta 1, MOD Closure) du département S&IT A400M (Suivi des activités, analyse et résolution des points bloquants entre les différents CMIT S&IT - Fr, All, Esp, UK).
• Préparation des décisions Full Change Process (breakdown, arbres de MOD…)
• Préparation du local change board (CCC) + participation au central program change board (CCB).
• Point focal outils informatiques lié au projet (ICC-CADB, Ishare, serveurs…)
Environnement technique :
• Mise à jour, développement d’outils de suivi (Excel, VBA…).
• Organisation et animations de réunions en anglais (Visio-conference, Webex…).
• Outils Airbus spécifique Gestion de Configuration (ICC-CADB, Primes).
• Connaissances générales secteur d’activité Avionneur.
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ID Logistics
- Chef de projets
Cavaillon
2011 - 2012
Responsable des projets d'amélioration continue dans un centre logistique opérant pour Carrefour SA.
-Mise en place ou rénovation des procès internes et clients (création d'indicateurs, démarche qualité...)
- Étude, planification et suivi du projet de rénovation du site (appel d'offres fournisseurs, négociations, analyse de situation, choix de lay out, coordination des projets parallèles...)
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Planitec
- Ingénieur consultant en gestion de projet
Paris
2010 - 2011
De 05/2010 à 04/2011 en mission pour la SNECMA à Villaroche (77).
Mise en place et suivit du planning projet.
Création d'un tableau de bord présentant les indicateurs importants du projet (courbe d'avancement, retards les plus importants, principaux jalons...)
Suivit de l'avancement et reporting hebdomadaire.
Suivit des plans de réduction des risques.
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LABINAL (groupr SAFRAN)
- Stagiaire ingénieur chef de projet
2009 - 2010
09/2009 à 01/2010 :
Sujet :
Déploiement de la sécurité électrique dans les zones de tests sur les différents sites de la division Europe.
Actions :
- jalonnement, planification et suivi du projet
- étude des différentes situations en coopération avec le service SSE
- coordination de la mise en place des éléments de sécurisation sur les différents sites, reporting interne
Résultats :
• Moyens de sécurisation mis en place dans l’ensemble de la division Europe.
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EADS Astrium
- Stagiaire assistant ingénieur
Blagnac
2007 - 2007
02/2007 à 07/2007 :
Sujet :
Création d’une base de données des moyens sols en 3D pour l’étude de nouveaux projets.
Actions :
- référencement des moyens sols
- modélisation des éléments (CATIA) et création de la base de données
- rôle de lien entre le BE et l’AIT
Résultats :
• Livraison de la base opérationnelle.
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Latécoère
- Stagiaire technicien
Toulouse
2005 - 2005
09/2005 à 11/2005 :
Sujet :
Optimisation des moyens de protection des pièces aéronautiques en transit aussi bien en interne qu’avec les sous-traitants.
Actions :
- analyse de causes en coopération avec les sous-traitants concernés
- choix de solutions adaptées et mise à jour de la documentation relative aux transferts de pièces
Résultats :
• Réduction des rebus qualité dus aux incidents de transport.
