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Elodie RAMEIL

Vitrolles

En résumé

D'un naturel agréable et souriante, j'exerce le métier de contrôleur de gestion projet depuis 6 ans.
Affectée à un projet de construction neuve à long terme, j'apprécie particulièrement le contact terrain. La collaboration avec les opérationnels est un enrichissement de chaque jour, tant par leurs connaissances techniques que par la fiabilité des prévisions qui résultent de nos échanges.

Mes compétences :
Commissariat aux comptes
Contrôle de gestion
Audit
Contrôle interne
Gestion de projet
Gestion budgétaire
Gestion des risques
Management d'équipe

Entreprises

  • ATEXIS FRANCE - Financial Controller

    Vitrolles 2016 - maintenant ALTEN Group
    - Monthly closing : revenue recognition (on a percentage of completion basis) for different types of contract (fixed price projects, time and material, work unit projects...), accruals calculation, intercompany reconciliations
    - Consolidation of transnational work unit three-years project with Airbus Helicopters
    - Monthly financial reports and analysis (turnover report, operational margin by project, activity rate..)
    - Annual budgets of Recurrent activities and Development
    - Network Budget of transnational activity on Airbus
    - Contribution to call for tender on significant three-years potential contract
    - Member of a transnational controlling cluster
  • COFELY ENDEL - Cost Control

    2011 - 2016 SUIVI BUDGETAIRE
    * Révisions budgétaires selon évolutions contractuelles (augmentation de métrés, travaux supplémentaires, demandes de modifications)
    * Objectif d’optimisation des coûts
    * Rôle d’alerte auprès du Comité de Direction du Projet et du Directeur de Projet
    * Identification de dérives financières, imputables ou non au projet
    * Mise en place de tableaux de bord opérationnels de chantier
    * Participation au développement d'un outil de gestion des temps

    ETABLISSEMENT DES COMPTES D’EXPLOITATION
    * Garante de l’équilibre des dépenses (salariales, autres achats et charges externes, investissements) entre les deux partenaires du Groupement
    * Vision comptable à fin de contrat (« reste à engager »), comptabilisation du chiffre d’affaires à l’avancement, suivi des marges par avenants et par postes budgétaires
    * Etablissement des prévisions de trésorerie jusqu’à fin de contrat
    * Présentation mensuelle de l’état d’avancement du projet au Comité de Direction (données planning, corrélation avancement physique/avancement financier, estimation des aléas montage, outil de simulation de marge)

    SUIVI CLIENT
    * Facturation à l’avancement du contrat (accords de principe, PV de réception, avances de trésorerie)
    * Calcul et anticipation des révisions de prix

    MANAGEMENT
    * Responsable du service administratif de 4 personnes (formalités d’entrée sur site nucléaire, pointages quotidiens par ventilation analytique, suivi commandes fournisseurs). * Partage des méthodes de gestion, responsabilisation, auto-contrôle, utilisation optimale des outils informatiques.
    *Tutrice de deux apprentis assistant de gestion, recrutés à la fin de leur mission


  • PricewaterhouseCoopers - Chef de mission en audit financier

    Neuilly-sur-Seine 2007 - 2011 Missions légales de commissariat aux comptes auprès d'entreprises et filiales françaises et étrangères, évoluant dans différents secteurs industriels (notamment sous-traitants automobiles, agroalimentaire, grande distribution, sidérurgie, chimie fine, papier/emballages, transport)
    * Gestion d'une équipe de 2 à 4 personnes
    * Intervention hebdomadaire par client (réunion de synthèse finale, remontée rapide de l'opinion sur les comptes)
    * Audit statutaire de comptes français, opinion sur reporting IFRS à partir de comptes US, norvégiens, bâlois
    * Audit de comptes consolidés
    Mission spéciale de conseil dans le cadre d'une mutualisation de besoins de formation.
  • Ernst & Young - Auditeur financier

    Courbevoie 2004 - 2007 Missions légales de commissariat aux comptes auprès d'entreprises françaises et étrangères, évoluant dans différents secteurs industriels (notamment pharmaceutique, papier/bois, vinicole, négoce de biens de consommation).
    * Audit des procédures de contrôle interne et des processus décisionnels. Définition de la stratégie d'audit de manière à couvrir les risques potentiels identifiés.
    * Contrôle des comptes annuels (bilan, compte de résultat et annexe), des documents légaux (liasse fiscale, documents juridiques), et validation de l'application des nouvelles normes comptables
    * Prise en charge de mission d'audit auprès d'entreprises de taille moyenne : gestion de la relation clients, encadrement d'assistants débutants, élaboration des documents de synthèse et des conclusions d'audit.
    * Animation interne de formation sur la mise en place d'un logiciel de gestion des dossiers clients (documentation des travaux d'audit)

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