2012 - 2013Contrôleur de Gestion – Witt international
Elaboration des reportings d’activité journaliers, hebdomadaires et mensuels.
Extrapolation du niveau d’activité commercial des actions du plan de campagne.
Mise en place de reportings hebdomadaires & mensuels.
3Suisses International, Domaine BtoC
- Controleur de gestion
2012 - 2012Contrôleur de Gestion – Groupe 3Suisses International, Domaine BtoC (Croix)
Elaboration et diffusion des reportings journaliers, hebdomadaires et mensuels : analyse, rôle d’alerte et respect des délais.
Lien avec le contrôle de gestion des enseignes du domaine (3Suisses, Blancheporte, Becquet…).
Préparation des synthèses du domaine sur les prévisions budgétaires des enseignes, élaboration du forcast du domaine.
Participation à la modélisation d’un nouveau compte d’exploitation.
(Poste réalisé à mi temps avec : Contrôleur de Gestion – lechouchou.com, Groupe 3Suisses International)
3 SUISSES
- Controleur de gestion
CROIX2012 - 2012Contrôleur de Gestion – Lechouchou.com, Groupe 3Suisses International
Contrôleur de gestion & cash controller d’une société pur-player.
Elaboration des comptes mensuels, travail de cadrage en fin de mois avec la comptabilité.
à mi-temps
Mise en place de reportings hebdomadaires & mensuels.
Réalisation des budgets/forecasts et des dossiers de présentation aux actionnaires.
Fiabilisation des données entre les sources d’information internes, la comptabilité et les enseignes.
(Poste réalisé à mi temps avec : Contrôleur de Gestion – Groupe 3Suisses International, Domaine BtoC)
QUELLE
- Controleur de gestion
2009 - 2012Controleur de gestion commercial :
Mise en place de reporting hebdomadaires et mensuels sur le suivi de l’activité de l’entreprise, analyse des résultats et des écarts par rapport aux prévisions.
Budget et forecasts des comptes, phasing au mois/semaine, réalisation des dossiers de présentation aux actionnaires.
Construction de comptes d’exploitation pour les achats (au catalogue, à la boutique, au rayon…) et le marketing (à l’action, au code bulletin).
Étude des tests marketing.
Élaboration de la dataroom dans le cadre de la revente de la société.
Études spécifiques et mises en place de reportings sur : le taux de marque, les moyens de paiement, le taux de retour, la participation frais de port, les différés, les taux de remises et ristourne
Contrôleur de Gestion P&L et marketing :
Elaboration des plans commerciaux avec la direction marketing, chiffrage des budgets et forcasts marketing,
Bascule des budgets marketing en budget achat.
Elaboration des comptes d’exploitation avec la comptabilité (cadrage des investissements commerciaux, point sur les provisions…).
