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Emeline CARRIERE

En résumé

Diplômée en Global Supply Chain Management, à l'Institut Supérieur de Logistique Industrielle (ISLI) à Kedge Business School de Bordeaux, je recherche des opportunités de carriere sur trois axes principaux : la planification, la Supply chain et l'international.

Mes compétences :
SAP
Bureautique Microsoft
Morpheus
AS400
Supply Chain
eCommerce
Pack office

Entreprises

  • Régis Martelet - Chef de projet logistique

    2014 - 2015 Entrepôt multi-client, à Dijon (11 mois) :

    •Gestion projet d’implantation d’un WMS :
    Rédaction du cahier des charges et négociations fournisseurs afin de sélectionner le WMS le plus adapté; déploiement avec la réalisation des étude de faisabilité et intermédiaire entre les différents interlocuteurs; rédaction des procédures; homogénéisation des processus vers une intégration globale; formation
    •Relation client :
    Participation aux négociations et offres commerciales en logistique et transport
    •Management équipe (3 à 7 personnes)
    •Amélioration continue et gestion opérationnelle :
    Gestion des retours; résolution des incidents; Lean management; réorganisation physique des postes de travail et stocks; gestion de la saisonnalité et des stocks
    Utilisation d’outils tels que : GANTT, Tableaux d’analyse, Management du risque, KPI, LEAN (dont 5S), Modélisation des flux, extractions SAP et Morpheus

    Entrepôt dédié au client Legrand, à Nuits-Saint-Georges (6 mois) :

    •Gestion projet de réimplantation des stocks :
    Etude de faisabilité physique et financière; proposition afin de respecter trois objectifs: 1-Optimiser l’espace, 2-améliorer le service client et 3-permettre de meilleures conditions de travail; validation avec le client et le responsable d’entrepôt; mise en place avec mouvements physiques et informatiques des stocks sans interrompre l’activité
    Utilisation d’outils tels que : ABC, GANTT, LEAN (dont 5S), extractions SAP


  • Régis Martelet - Chef de projet logistique

    2014 - 2015 Entrepôt Multi-client, à Dijon (11 mois) :

    •Gestion projet d’implantation d’un WMS :
    Rédaction du cahier des charges et négociations fournisseurs afin de sélectionner le WMS le plus adapté; déploiement avec la réalisation des étude de faisabilité et intermédiaire entre les différents interlocuteurs; rédaction des procédures; homogénéisation des processus vers une intégration globale; formation
    •Relation client :
    Participation aux négociations et offres commerciales en logistique et transport
    •Management équipe (3 à 7 personnes)
    •Amélioration continue et gestion opérationnelle :
    Gestion des retours; résolution des incidents; Lean management; réorganisation physique des postes de travail et stocks; gestion de la saisonnalité et des stocks

    Utilisation d’outils tels que : GANTT, Tableaux d’analyse, Management du risque, KPI, LEAN (dont 5S), Modélisation des flux, extractions SAP et Morpheus


    Entrepôt dédié au client Legrand, à Nuits-Saint-Georges (6 mois) :

    •Gestion projet de réimplantation des stocks :
    Etude de faisabilité physique et financière; proposition afin de respecter trois objectifs: 1-Optimiser l’espace, 2-améliorer le service client et 3-permettre de meilleures conditions de travail; validation avec le client et le responsable d’entrepôt; mise en place avec mouvements physiques et informatiques des stocks sans interrompre l’activité
    Utilisation d’outils tels que : ABC, GANTT, LEAN (dont 5S), extractions SAP
  • Regis Martelet - Chef de projet logistique

    2014 - 2015 Écriture du cahier des charges et choix d'un WMS adapté aux besoins de Régis Martelet pour deux sites multi-clients, mise en place du WMS, intégration de nouveaux clients et gestion quotidienne d'exploitation, management d'équipe 2 à 7 personnes
    Travail sur des projets en parallèle sur la procédure d'intégration des sous-traitants en messagerie et étude des flux des prospects pour réaliser une offre commerciale adaptée et mettre en place un partenariat transport
  • Château Larose Trintaudon - Stagiaire Consultant en Supply Chain

    SAINT LAURENT MEDOC 2013 - 2014 Projet d'étude mené en parallèle de la formation ISLI, nous travaillons en groupe sur les problématiques de Développement Durable spécifiques à la Supply Chain du Vin. Après avoir réalisé une enquête au près des vignobles français et réalisé une analyse de la situation actuelle du Château LAROSE TRINTAUDON, nous avons à ce jour comme aboutissant l'étude de faisabilité (Réglementaire, technique et économique) d'une méthode de revalorisation des déchets viti-vinicoles, et l'étude d'autres pistes de revalorisation des déchets et gestion des retours.
  • Général agents (Bruxelles) - Assistante Chef de Projet

    2011 - 2011 Travail sur un projet d'e-commerce, dont le concept est la vente en ligne à prix réduits d'articles de prêt-à-porter, des collections en cours.
    Mon rôle était le recrutement et la gestion d'une équipe de développement e-commerce (spécialisés en marketing, communication, logistique, commerce): compte rendu hebdomadaires, contrôle travail, suivi de la progression, communication sur des projets annexes.
  • RAGT Semences (Rodez) - Assistant Comptabilité Fournisseur

    2010 - 2010 Stage suivi d'un emploi saisonnier:
    En charge de la gestion des factures fournisseurs de la réception au classement, en passant par la saisie, la comptabilisation dans les comptes associés, rapprochements bancaires
    Travail sur les outils informatiques AS400 et SAP

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