GRENOBLE
Acheteur Industriel depuis maintenant près de 6 ans, je suis pilote du processus achat pour le compte de Xenocs SA.
Mon approche de la relation fournisseur est partenariale. J'estime qu'il est très important de développer la relation fournisseur afin de tirer le maximum de profit de cet échange. Dans ces conditions, je veille constamment à l'intérêt des fournisseurs pour notre entreprise. Il est important que nos fournisseurs stratégiques soient prêts à collaborer avec nous sur nos projets de développement. Dans ce cadre, je développe des contrats cadres de 1 à 3ans, des gains de productivité, des RFA (remises de fin d'années).
J'ai également pu contribuer au développement du service achat pour la société PMB (groupe ALCEN) pour le sud de la France.
Auparavant, j'étais en stage pour le compte de Thalès. L'objectif de ce stage était de proposer à l'équipe d'achats centraux de la société (2400 collaborateurs, CA de 500 M€) une stratégie sur l'achat d'une matière première technique : le cuivre CuC2. La méthodologie mise en place fut une étude de marketing achat allant de la définition du besoin interne à l'exploration du marché fournisseur. J'ai ainsi pu mettre en adéquation les besoins internes de la société avec le marché fournisseurs et proposer des préconisations sur l'achat de cette matière.
J'avais également en charge l'application de la stratégie achats du groupe sur le sous-segment 'usinage de matériaux durs'. Ce travail s'est traduit par :
- Une rationalisation du panel fournisseur
- Une négociation en open book
- Une négociation de remise de fin d'année.
- Globalisation et automatisation des commandes.
Enfin, j'ai effectué de l'opérationnel sur ces deux segments pour l'ensemble des sites de production de Thales-MIS (4 sites). Ainsi j'ai appréhendé l'utilisation d'un ERP (SAP).
Mes compétences :
Dynamique
SAP OFFICE
SAP
MFG/Pro
