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DCNS
- Chargée de mission management des contrats achat
Paris
2013 - maintenant
Pilotage du plan d’action pour la restructuration du service contract management :
- Optimisation et homogénéisation des pratiques et process sur les 10 sites du groupe
- Déploiement, animation et administration des outils collaboratifs de la communauté achat
- Analyse, fiabilisation et développement des indicateurs de performance et tableaux de bord
- Définition du cahier des charges procurement contrat pour développement des délivrables du module dans l’ERP et définition des requêtes dans le respect du budget et de la qualité finale
- Modélisation/estimation du coût d’achat en phase d’avant-projet
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Kraft Foods
- Coordinatrice projets SAP achat maintenance
2012 - 2012
Déploiement et harmonisation du process achat biens et services indirects:
-Interface entre l’équipe européenne et locale sur la mise en place du projet de fusion-acquisition
-Intégration au modèle Kraft et homogénéisation des pratiques au sein des 5 usines Cadbury
-Analyse des données du système source et coordination des tests système d’information
-Formation des utilisateurs finaux et acheteurs et accompagnement technique et fonctionnel pré et post intégration sur SAP MM, PM et SRM
-Mise en place d’indicateurs de suivi de projet et outils d’automatisation
-Mise à jour du processus achat pour répondre aux exigences de la norme ISO 9001
Achats indirects:
-Redéfinition de la stratégie de réapprovisionnement
-Analyse des coûts, négociation des prix des pièces détachées MRO
-Suivi de la performance des fournisseurs, appels d’offres et massification
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Sagemcom
- Responsable d'affaires (stage)
Rueil-Malmaison
2011 - 2011
Pilotage de grand compte depuis l’avant projet jusqu’à la phase d’industrialisation et commercialisation des produits :
-Participation à la réponse des appels d’offres et à la définition du cahier des charges
-Respect des engagements pris en termes de coût, qualité, délai
-Participation aux activités de revue de projet : relevés d’indicateurs, reporting
Suivi logistique et industriel / Gestion des stocks et approvisionnements :
-Pilotage des flux usine/plateforme de stockage/client et organisation des livraisons client
-Gestion des procédures import/export
-Coordination de la production selon les besoins clients et anticipation des ruptures
-Gestion des commandes selon la méthode CPFR (analyse des stocks, consommations, commandes)
-Pilotage des fournisseurs en Tunisie et en Chine
Suivi financier et commercial:
-Gestion commerciale de l'activité (facturation, suivi et gestion des litiges et des impayés)
-Analyse des prévisions commerciales
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Go Car Tours
- Chargée de développement (stage)
2010 - 2010
- Création et développement de franchises en Espagne et prospection Europe
- Promotion commerciale et mise en place d’un réseau de partenaires hôteliers et touristiques
- Vente directe ; guide touristique ; autres tâches administratives.