Mes compétences :
Audit
Audit & contrôle de gestion
Contrôle de gestion
Contrôle financier
Média
Telecom
Talent Management
International
Finance
Télécommunications
Entreprises
Orange France
- Talent Manager
Paris2015 - maintenantTalent Manager en charge du suivi et de l'accompagnement des cadres supérieurs de:
- la Direction des Systèmes d'Information
- la Direction de la Relation Client
Principales missions:
Accompagnement
Développement des collaborateurs
Assessement pour rentrer dans des réseaux de management
Recrutement interne
Plans de succession
Orange
- Conseiller Carrière Finance Groupe
Paris2010 - 2015* Suivi des carrières de cadres financiers du Groupe (5 300 financiers), notamment sur le périmètre International, la Direction du Contrôle de Gestion Central, les Relations Investisseurs. ;
* Identification et suivi des talents Internationaux pour favoriser la mobilité internationale au sein de la Fonction Finance Groupe ;
* Plan de succession des postes sensibles, Talent Reviews ;
* Suivi de la mobilité : conseil carrière pour les candidats, recrutement et conseil vis-à-vis des manager ;
* Orange Graduate Program : Suivi des parcours des financiers, entretiens individuels, relations avec le Groupe ;
* Suivi des chantiers transverses :
* GPEC (Gestion Prévisionnelle des Effectifs et de l'Emploi) : coordination / animation et interface avec le Groupe pour la Finance du Groupe ;
* Comité Carrières ;
* Assessement pour les entrées dans les programmes de Management du Groupe:
* Membre du jury d'assesseur : suivi de la journée d'assessement, entretiens, rédaction des rapports, feed-back aux candidats
Orange France
- Responsable Contrôle de Gestion Coûts d'acquisition & Rétention Clients Mobiles
2008 - 2010Orange France - Direction du Contrôle de Gestion - Suivi des Couts d'Acquisition et de rétention des clients Mobiles (SAC/SRC) - Budget : 1,2 G EUR
* Management d'une équipe de 3 contrôleurs de gestion ;
* Suivi du Chiffre d'Affaires sur la vente des terminaux, des charges liées aux achats et à la rémunération des distributeurs (Opex total : 1.2 G EUR )
* Gestion des problématiques comptables (clôtures mensuelles et retraitements IFRS) et outils (adaptation des outils pour fiabiliser les données et accélérer les processus de clôture)
* Soutient aux opérationnels (Marketing Fidélisation, Marketing Offre, Distribution) dans la réalisation des Business Plans et sur le pilotage des SAC/SRC
Orange France
- Contrôle de gestion Central
2005 - 2008Orange France - Direction du Contrôle de Gestion Central
* Responsable du Cash-Flow Organique pour Orange France:
* Mise en place du processus Cash Flow Organique au sein du Controlling
* Élaboration et suivi du Cash-Flow Prévisionnel / Analyse du réalisé
* Coordination des différents intervenants sur le process (CG , Comptabilité, opérationnels
* Charges de personnel ;
* Coordination et animation du suivi des charges de personnel d'Orange France (4 500 salariés) en collaboration avec les équipes de CG Opérationnel et les RH de la société : hypothèse d'augmentation, Bonus, calcul de la participation et de l'intéressement
* Correspondant OF pour le Groupe sur les chantiers transverses RH (Analyse de la sous-traitance, suivi de la force au travail...)
* Responsable des remontées financières des 6 filiales d'Orange France (réel & Budget)
* Animation du processus de consolidation pour les filiales Orange France (interface avec le groupe, processus Intercos, animation et coordination du process Budget)
* Suivi de chantiers transverses :
* Analyse et suivi des comptes statutaires d'Orange France (passage French / IFRS pour le bilan et le compte de résultat)
* Préparation des documents financiers pour les organes de direction (Conseil d'Administration, Comité d'Entreprise, Comité Groupe)
* Interlocutrice des Commissaires aux Comptes
EY (Ernst & Young)
- AUDIT - Manager
Courbevoie2000 - 2005* Missions d'audit et de commissariat aux Comptes dans le secteur des Telecoms / Medias - Clients Internationaux (Internet, Vidéo, Musique, Téléphonie Fixe & Mobile, Télévision), en French Gaap, IFRS et US Gaap
* Management d'une équipe entre 2 et 6 personnes en fonction de la taille de la mission
* Organisation / coordination / suivi des missions d'audit : préparation, rédaction des rapports de synthèse des missions, présentation à la direction financière des conclusions de l'audit, liaison avec le co-commissaire aux Comptes
* Mis en œuvre de la stratégie d'audit en fonction des risques identifiés chez les clients, et déclinaison de cette dernière opérationnellement avec les équipes
Total
- Back office opérationnel Trading Pétrole Brut
COURBEVOIE1998 - 1999* Back office opérationnel sur le trading de pétrole brut sur la zone Amérique du Sud et Europe du Nord (mise en œuvre opérationnelle des opérations d'achats/vente de pétrole)
* Coordination entre les différents départements (Trading, shipping, comptabilité, financement) pour assurer la livraison des cargaisons de pétrole ;
* Suivi de l'affrètement des bateaux et du respect des délais (arrivée aux terminaux de chargement, disponibilité du pétrole, déchargement...)