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Emilie COIN

Paris

En résumé

C’est avec un DEA de sociologie de l'Ecole des Hautes Etudes en Sciences Sociales (EHESS) mention TRES BIEN et le diplôme de Spécialiste en management des métiers de la mode et du design de l'Institut Français de la Mode (IFM) que j’ai décidé d’orienter ma carrière professionnelle dans le secteur de la mode et du luxe.
Riche de cinq années d’expériences au sein de belles maisons de prêt à porter et d'accessoires comme Burberry, Paul&Joe ou encore Tila March, j’ai pu appréhender des métiers divers touchant à la communication, aux licences, au marketing ou encore à l'ADV et j'ai su évoluer au sein d’un environnement exigeant et international.
De nature rigoureuse, je me suis lancé un vrai défi professionnel en créant ma propre entreprise depuis février 2013.

Mes compétences :
Achats
Communication
Communication - Marketing
Marketing
Merchandising
Mode

Entreprises

  • - - CHEF D'ENTREPRISE - Gérante

    Paris 2013 - maintenant GERER LES ACHATS PRODUITS (Prêt-à-porter et accessoires)
    -Sélectionner les produits lors des salons
    -Cibler les attentes des clients, analyser les ventes, réaliser une veille permanente des nouvelles tendances afin d’optimiser au mieux la sélection produits et la CA
    -Entretenir une relation de confiance avec les fournisseurs français et internationaux et prospecter de nouveaux fournisseurs

    GARANTIR L'IDENTITE VISUELLE MERCHANDISING DE LA BOUTIQUE
    -Elaborer et définir la politique du visuel merchandising
    -Définir les standards de présentation visuelle produits (facing, pliage, mise sur cintre)
    -Valoriser et mettre en scène les produits dans la boutique (vitrines et merchandising)
    -Maitriser les assortiments pour élaborer les principes de présentation
    -Concevoir, élaborer et diffuser les outils de mise en place merchandising et les préconisations (charte graphique, site Internet et vitrines)
    -Assurer la veille concurrentielle en termes de merchandising et de nouveaux concepts de boutiques
    -Proposer et adapter les préconisations merchandising en fonction de l’analyse des ventes

    ASSURER LE RESPECT DE L'IDENTITE DE LA BOUTIQUE DANS LE CADRE DES ACTIONS ET PROJETS MENES
    -Projets de développement (choix de nouvelles marques)
    -Projets marketing (offres promotionnelles)
    -Gérer l’offre produits
    -Suivre et inventorier les produits en fin de saison

    SUIVRE L'ACTIVITE
    -Gérer le mix marketing
    -Suivre les best et hit produits afin d’être force de proposition et réactif en fonction du marché
    -Suivre et améliorer le CA

    REALISER ET GERER LE SITE INTERNET
    -Réaliser le site Internet de la boutique
    -Mettre à jour son contenu

  • Editions Larivière - Chef de Publicité RH

    CLICHY 2010 - 2010 -Charge de la vente d’espaces publicitaires RH auprès d’une clientèle spécialisée
    -Prospection et suivi des dossiers commerciaux relatifs au développement de l’un de nos supports (Fashion Daily News)
    -Facturation

  • TILA MARCH - Responsable Communication, ADV et Administratif

    2010 - 2012 ADV:
    Gestion des achats (boutiques en propre)
    Analyse des ventes – Analyse des résultats wholesale / retail
    Gestion de budgets
    Suivi de la rentabilité produit
    Négociation avec les fournisseurs des conditions commerciales et logistiques
    Gestion de stocks
    Suivi des commandes Internet, retail et wholesale

    ADMINISTRATIF:
    Saisie de commandes et de factures
    Suivi des livraisons et des réassorts

    COMMUNICATION:
    Création d’un site Internet marchand et mise à jour
    Animation Facebook et Internet
    Réalisation de look books, de dossiers de presse, de panneaux de tendances et de shootings
    Gestion de shoppings avec des bureaux de presse

  • ECGC - Responsable Marketing Opérationnel FREE LANCE

    2009 - 2013 GARANTIR L'IDENTITE VISUELLE MERCHANDISING DE LA BOUTIQUE
    -Elaborer et définir la politique du visuel merchandising
    -Définir les standards de présentation visuelle produits (facing, pliage, mise sur cintre)
    -Valoriser et mettre en scène les produits dans la boutique (vitrines et merchandising)
    -Maitriser les assortiments pour élaborer les principes de présentation
    -Concevoir, élaborer et diffuser les outils de mise en place merchandising et les préconisations (charte graphique, site Internet et vitrines)
    -Assurer la veille concurrentielle en termes de merchandising et de nouveaux concepts de boutiques
    -Proposer et adapter les préconisations merchandising en fonction de l’analyse des ventes

    ASSURER LE RESPECT DE L'IDENTITE DE LA BOUTIQUE DANS LE CADRE DES ACTIONS ET PROJETS MENES
    -Projets de développement (choix de nouvelles marques)
    -Projets marketing (offres promotionnelles)
    -Gérer l’offre produits
    -Suivre et inventorier les produits en fin de saison

    SUIVRE L'ACTIVITE
    -Gérer le mix marketing
    -Suivre les best et hit produits afin d’être force de proposition et réactif en fonction du marché
    -Participer au suivi commercial de l’activité

    GERER LES ACHATS PRODUITS (Prêt-à-porter et accessoires)
    -Sélectionner les produits lors des salons
    -Cibler les attentes des clients, analyser les ventes, réaliser une veille permanente des nouvelles tendances afin d’optimiser au mieux la sélection produits
    -Entretenir une relation de confiance avec les fournisseurs français et internationaux et prospecter de nouveaux fournisseurs

    REALISER ET GERER LE SITE INTERNET
    -Réaliser le site Internet de la boutique
    -Mettre à jour son contenu

  • PAUL&JOE - Chargée de communication, coordinatrice des licences et assistante de direction

    2008 - 2009 -Gestion, organisation et coordination des plans de développement de la communication dans le but d’assurer la
    promotion de l’identité et de l’image de la marque (plans médias, looks books, catalogues commerciaux, campagnes
    publicitaires)
    -Gestion de l’organisation des défilés et des présentations presse (coordination et suivi des prestataires,
    organisation des fittings)
    -Gestion des shoppings avec les bureaux de presse (envois, suivis…)
    -Gestion de projets, mise en place et suivi d’opérations de partenariats (PIERRE CARDIN pour Paul&Joe, Action
    Innocence, Caudalie…)
    -Prospection, coordination et négociation des prix avec les différents prestataires externes (imprimeurs, agences de management et de production évènementielle internationale, traiteurs…)
    -Participation aux achats de collections (Asie)
    -Assistance administrative (préparation et gestion des déplacements en France et à l’étranger, tenue du
    planning et prise des RDV, rédaction de courriers, validation des factures)
    -Suivi du développement des produits en licences pour la France et l’Asie (rédaction des comptes-rendus de validation des prototypes, vérification des fiches d'approbation, contrôle qualité et stylistique)
    -Gestion du développement des outils de communication et des opérations spéciales (PLV et catalogues)
    -Contrôle et analyse des informations données par les licenciés
    -Elaboration des prix pour le marché français
    -Validation des factures

  • KOOKAÏ - Assistante responsable marketing de l'offre

    Saint-Denis La Plaine 2007 - 2007 -Constitution des différentes armoires en magasin de l’été et de l’hiver 2007/2008 et préconisation des silhouettes à mettre en vitrine
    -Réalisation de boards de tendances et de revues de presse
    -Réalisation d’un book de présentation de la collection hiver 07/08 (choix des photos, présentation des thèmes, écriture des textes) pour les réunions régionales
    -Choix des tenues pour les shooting catalogues hiver 07/08 et été 08
    -Mise en place et animation d’une formation produits pour les responsables magasins
    -Comités produits : travail avec les chefs de produits sur les remontées magasins et participation à la politique commerciale
    -Travail avec les acheteurs des grands magasins pour les opérations promotionnelles

  • BURBERRY (Paris et Genève) - Assistante visual merchandiser manager

    2006 - 2007 -Valorisation et mise en scène des produits dans les boutiques (vitrines et merchandising) en respectant les orientations définies par la Création
    -Gestion de l’adaptation des outils merchandising selon les différents formats de boutiques (magasins, corners)
    -Veille concurrentielle en termes de merchandising et de nouveaux concepts de boutiques
    -Formation des équipes de vente au maintien des normes merchandising
    -Suivi de l’activité et analyse des performances merchandising

  • REVUE MOUVEMENTS - Secrétaire de rédaction

    2003 - 2005 -Edition et correction des articles
    -Suivi des abonnements à la revue
    -Facturation
    -Responsable du bouclage d’un numéro

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