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Fluigent
- Marketing manager
paris
2011 - maintenant
Mise en place d’une stratégie CRM +50% de chiffre d’affaires pour l’année 2012, 25% de rachat
o Création de bases de données prospects, devis et clients ainsi que des KPI associés
o Mise en place du suivi de la satisfaction client : création de questionnaires et gestion d’une équipe attitrée
o Création et implémentation des outils marketing générateurs de contacts : blog et présence techniques sur les réseaux sociaux, newsletter, etc
o Création des argumentaires concurrentiels et formation des équipes de ventes internes et distributeurs basés sur les études menées
Augmentation de la visibilité de la société et des produits + 130 % de demande de devis pour 2012
o Création d’une identité visuelle, de l’argumentaire promotionnel et des supports de communication associés (site internet, vidéos, brochures, référencement, stand, etc)
o Etablissement de partenariats avec les acteurs industriels clés du marché (américain, suisse et hollandais) et des KOLs (USA, France, etc)
o Organisation des participations aux congrès
Création des plans et argumentaires stratégiques internes et externes (demandes de financement, levée de fonds) Obtention de 200 K€ COFACE, sélection PM’Up et SOFIRED
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Fluigent
- International product manager
paris
2011 - 2011
- Création et mise en place de plan marketing (segmentation, positionnement, stratégies de communications et de commercialisation)
- Gestion d’études de marchés internes et externes
- Recrutement et management de distributeurs (USA, Singapour, Japon, Europe)
- Création des outils de suivis clients et de génération de prospects
- Création des outils de suivi des ventes et analyses
- Création de l’argumentaire marketing des produits déjà existants
- Créations de nouveaux outils de communications (vidéos, brochures techniques, etc…)
- Organisation et participation à des conférences internationales
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Smart Pharma Consulting
- Business Analyst
PARIS
2010 - 2010
Elaboration de stratégies marketing (opérationnelle et business) pour médicaments avec prescription, OTC et génériques basées sur des données qualitatives et quantitatives
- Elaboration de recommandations basées sur l’analyses des données marches de type GERS, IMS, Xponent, CAM, etc…
- Analyses de stratégies de gestion de franchises (évaluation de potentiel de vente, de l’attractivité des marchés, etc…)
- Propositions d’optimisation du cycle de vie de produits OTC et off-patent médicaments
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STETHOS INTERNATIONAL
- Directrice de Clientèle - International Junior
2009 - 2009
Développement et gestion d’études marketing internationales qualitatives et quantitatives
Evaluation de documents promotionnels, de potentialité de marchés, bilan d’image, études de positionnement et de ciblage…
Management des prestataires européens et suivi du terrain
Rédaction des briefs (méthodologies, budgets…) et analyse des résultats et présentation aux équipes marketing
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Sanofi-aventis
- Regional Market Research Associate - Asie Pacifique
Paris
2007 - 2009
Gestion d’études de marchés primaires et secondaires pour les franchises diabète et cardiologie et business développement
Gestion de prestataires externes pour des études de marchés qualitatives des franchises diabète et cardiologie
Recommandations basées sur l’analyse des études internes et externes
Etude de nouveaux marchés possibles à fort potentiel (en termes de produits, marchés, molécules ou entreprises)
Rapport trimestriels au Top management
Gestions de projets internationaux et support aux équipes de market research locales
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Sanofi aventis
- Middle East Market Director Assistant
Paris
2006 - 2006
Assistante chef de produits régional oncologie et diabète
• Identification des leviers marketing pour aider à la prévision et l’optimisation des ventes
• Préparation des plans marketing
• Lancement de nouvelles campagnes promotionnelles pour Lantus et d’une nouvelle formulation pour Eloxatine
• Préparation de séminaires et des documents de formation des nouveaux chefs de produits
Développement d’une nouvelle stratégie pour des produits OTC
• Identification des marchés OTC stratégiques et analyse de la concurrence
• Analyse financière des familles stratégiques
• Préconisations sous forme de plan marketing plan : réallocation de ressources, études de prix, ciblage et positionnement
