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Emilie DOMEC

PARIS

En résumé

J'ai débuté ma carrière au sein de la Banque de détail en tant qu’opérationnel sur la gestion des risques de crédit sur le périmètre des PME/PMI. Durant 2 ans, j'ai acquis une expérience en matière de risque bancaire « non Retails ».

En juin 2007, je deviens consultante chez CSC.
J'intégre alors une grande banque française dans le cadre d'un projet de mise en place d’un nouveau portail de restitution des risques de contrepartie. Je débute en tant qu’homologateur bancaire avec, entre autre, la mise en place d’une stratégie de validation bancaire quej'applique et supervise. En transversal, je participe au pilotage du projet et assure le lien avec les utilisateurs. En parallèle, je reprend la maîtrise d’ouvrage de l’ancien outil dans une problématique de désimbrication.
En avril 2010, on me confie la gestion de différents sujets bancaires en tant que Maîtrise d’Ouvrage.
En août 2010, je rejoins le département Finance d'une autre grande banque française afin d'améliorer la qualité des données nécessaires aux Reporting Groupe et locaux sur le périmètre des titres.

Mes compétences :
Bâle 2
Conseil
DIRECTOR
dynamique
Finance
Gestion de projet
Maîtrise d'ouvrage
Management
MOA
Pilotage
Risk management
Risque de contrepartie
Risque de crédit
Risques bancaires
Titrisation
TOAD

Entreprises

  • 2005 à 2007 - Banque - Chargée d'étude commerciale

    maintenant •Analyse risque, pérennité et besoins des PME/PMI
    •Proposition de solutions adaptées (tarifs-garanties...)
    •Accompagnement dans le projet de bascule informatique
    •Suivi de la relation clientèle.

  • 2007 à aujourd'hui - CSC - Senior consultante secteur Banque

    2007 - maintenant DIRECTION FINANCIERE
    DANS LE CADRE DU PROJET QUALITE SUR LE PERIMETRE DES TITRES, ANALYSE DE L’EXISTANT ET DEFINITION DES DONNEES ET REGLES DE TRAITEMENT ET DE CONVERGENCE TOUT AU LONG DU CYCLE D’ACHEMINEMENT DE LA COLLECTE JUSQU’AUX SYSTEMES DE REPORTING

    • Etude normative des titres (livrable synthèse normative)
    • Analyse des données en locale (sur la base d’un questionnaire envoyé aux sites)
    • Analyse des données en centrale des systèmes Comptable et Risque
    • Diagnostic de l’existant (élaboration d’une cartographie des risques et identification des principaux points de divergence)
    • Définition des préconisations à mettre en œuvre

    RESTITUTION DE LA TITRISATION DANS LE SI RISQ
    ·Recueil des besoins
    ·Rédaction de spécifications fonctionnelles
    ·Gestion administrative (planning, budget, documents de suivi)

    PROJET DE REFONTE DES GRANDS RISQUES REGLEMENTAIRES : PHASE DE LANCEMENT
    ·Participation à la conception fonctionnelle (solution, planning, budget)

    STRATEGIE DE VALIDATION ET D’HOMOLOGATION BANCAIRE
    DANS LE CADRE DE L’AMELIORATION DES PROCEDURES QUALITES MISE EN PLACE D’UNE STRATEGIE DE VALIDATION ET D’HOMOLOGATION BANCAIRE.
    ·Définition des exigences et enjeux métiers avec les différentes branches métiers
    ·Exécution des tests et qualification des remontés d’incidents « Anomalies / Assistance »
    ·Présentation et suivi des demandes d’évolution au « Comité Métier » pour arbitrage
    ·Gestion du planning et des ressources
    ·Communication utilisateurs
    ·Assistance fonctionnelle à l’équipe « système d’informations » (analyse sujets bancaire, animation points, rédaction supports,…)

    Environnement fonctionnel : Risques bancaires (risque de contrepartie, Bâle2, Titrisation…), Homologation Bancaire, gestion de projet SI
    Environnement technique : TOAD, Tests Director, Quality Center, Bussiness Object, Ms Project, Excel

  • CREDIT AGRICOLE - Assistante trésorerie (stage)

    Montrouge 2005 - 2005 •Optimisation de la politique de refinancement via l’étude la base crédit
    •Elaboration de tableaux de bords et reporting
    •Gestion du risque taux
    •Calcul et mise à jour de taux – opération de macro/micro couverture

  • Caisse d'épargne - Analyste crédit

    2004 - 2004 •Analyse financière des entreprises : étude de viabilité des financements
    •Evaluation des risques et des garanties
    •Suivi et analyse des risques clients de la région

Formations

  • Université De Bourgogne (Dijon)

    Dijon 2004 - 2005 Finance et pilotage des organisations

  • Université Dijon Bourgogne (Dijon)

    Dijon 2000 - 2004 Economie gestion

Réseau

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