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Emilie FOURQUEMIN

Molsheim

En résumé

Cinq ans d'expérience confirment ma culture Achats.
Je pratique avec aisance les achats publics et privés : matières premières, énergie, investissements, frais généraux.

Plus particulièrement, je maîtrise les techniques et impératifs des secteurs papetiers et imprimerie.

Rattachée à plusieurs projets internes, transversaux ou européens, j'apporte ma vision Achat avertie et suis source d’optimisation des gains. Également expérimentée des approvisionnements, j'y joins ma culture sur l'ensemble de la supply chain.

Ayant exercé mon métier pour de grands groupes industriels dans un contexte économique tumultueux, je connais le dynamisme nécessaire à saisir les opportunités de marché et la rigueur requise au reporting.

Mes compétences :
Acheteur
Mobile
Continuous Improvement
Requirements Analysis
SAP
SAP IS Procurement

Entreprises

  • Osram - Responsable Supply Chain/Achats

    Molsheim 2016 - maintenant
  • Osram Sasu - Team Leader Value Added Service

    Molsheim 2009 - 2016 Usine de fabrication d'ampoules - Département Logistique
    * Accompagner le développement des nouvelles activités du département logistique via le service VAS : expliquer et encadrer les projets auprès des fournisseurs internes

    * Analyser les besoins des clients internes, construire les offres
    tarifaires et de délai, gérer les stocks de composants, coordonner les opérations de sous-traitance en interne et en externe.
    * Reporting de l'activité du service : couvertures de stock, analyse et suivi des activités d'amélioration continue.
  • Groupe Roullier - Acheteur

    2008 - 2008 Groupe industriel : secteurs agricoles, agrochimie et agroalimentaire
    Construction d'outils de gestion : reporting, négociation et de la

    matrice décisionnelle des Achats
    * Optimisation du panel fournisseur
  • OSRAM - ACHETEUR MATIERES PREMIERES & SERVICES

    Molsheim 2008 - 2009 Packaging 7.5 M€ / Marketing & Communication 3.7 M€ / Energie 2.3 M€ / Facility Management 2 M€

    Gains sur projets et négociations:
    4% sur le portefeuille Packaging

    Activités:
    - Stratégie Achat: Intégration d’outils d’aide à la décision, travail en synergies continentales et transversales, Appel d’offre Européen en ligne, projets d’optimisation des coûts, négociation, contractualisation, reporting des gains et du budget annuel
    - Stratégie Fournisseur: Evaluation, optimisation des prestations et des panels, intégration de nouveaux fournisseurs
  • Cie Financiere de Participation groupe ROULLIER - ACHETEUR GROUPE BIENS & SERVICES

    2007 - 2008 Stratégie Globale Achats / Voyages & Déplacements 2.5 M€ / Télécommunications 0.4 M€

    Gains sur projets et négociations:
    40% sur les Télécommunications, mise en place des outils de reporting Télécommunications, Voyages & Déplacements

    Activités:
    - Stratégie Achat: Construction des outils de gestion = reporting, négociation & matrice décisionnelle des Achats, mise en place d’un Master Agreement international, négociation, contractualisation
    - Stratégie Fournisseur: Optimisation du panel
  • Centre Hospitalier Elbeuf-Louviers/Val de Reuil - Gestionnaire des Achats hôteliers

    2006 - 2007 Textile industriel, Restauration, Nettoyage industriel: 7 M€
    Activité: Pratique des achats publics
  • M-Real - Acheteur

    Helsinki 2005 - 2007 Unsine de fabrication de papier
    * Optimisation du processus Approvisionnement : mise en place d'un stock de consignation

    * Qualification d'un fournisseur à bas coûts
  • M-real - ACHETEUR MATIERES PREMIERES, INVESTISSEMENTS & PIECES DETACHEES

    Helsinki 2001 - 2006 Packaging M€ 10 / Investments M€ 0.7 / Spare parts M€ 0.3

    Gains sur projets et négociations:
    3% par tonne de papier produite, 20% sur investissements & pièces détachées, réduction du délai de déroulement du processus Achats

    Activités:
    - Stratégie Achat: Optimisation des processus Achats et Approvisionnement, achats internationaux, projets de réduction des coûts, négociation, contractualisation
    - Stratégie Fournisseur: Qualification d’un fournisseur à bas coûts, optimisation du panel.
    (Apprentie de Jan.01 à Sept. 05)

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