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Emilie GAUTIER

CHALON SUR SAÔNE

En résumé

Après une première expérience professionnelle dans le syndicalisme agricole (2004 - 2007), en tant qu'animatrice à la FDSEA de Saône et Loire (Syndicat agricole départemental majoritaire), j'ai poursuivi mon parcours professionnel au sein de la FREDON Rhône-Alpes (2007 - 2010), syndicat agricole spécialisé dans le sanitaire végétal et la défense de l'environnement (17 ETP, 2 millions d'€ de chiffre d'affaires). J'y ai tout d'abord été chargée de mission, avant d'en assumer la direction. Dans le cadre d'un suivi de conjoint, je suis actuellement en recherche d'emploi, dans le secteur de Chalon/Saône

Ces expériences professionnelles m'ont permis d'appréhender la conduite de projets, mais également apprendre à proposer des solutions réalistes et adaptées aux attentes de mes interlocuteurs. Travailler au quotidien avec des professionnels agricoles m’a conduite à être constamment en phase avec l’actualité, gérer de front de multiples projets, être particulièrement réactive, et m’a apporté une bonne connaissance du fonctionnement de l’ensemble de la filière, et de ses relations avec ses partenaires publics et privés. Enfin, la direction d'une structure de taille humaine m'a permis de développer mes compétences en gestion des RH, en gestion financière, et en stratégie d'entreprise.

Mes compétences :
Animation
Communication
Conduite projets
Conseil
Ingénieur agronome

Entreprises

  • FREDON Rhône Alpes - Chargée de mission puis Directrice

    2007 - maintenant Au sein de la FREDON (17 ETP, CA 2 millions €) et de ses antennes départementales :
    - gestion financière : établissement et suivi des budgets, tableaux de bord et indicateurs, réalisation des justificatifs financiers, simulation de projets, optimisation des charges fixes et du coût journée de l'entreprise...
    - gestion administrative : veille administrative et juridique, suivi des paies et congés, organisation des instances de fonctionnement de la structure (comités de direction, bureaux, conseils d'administration, assemblées générales), de réunions / séminaires d'équipes...
    - gestion des compétences et des ressources humaines : management d'équipe (suivi des dossiers techniques, réalisation des entretiens d'évaluation, gestion des carrières), recrutement de personnel saisonnier, mise en œuvre de la réforme de la politique salariale et de l'évolution de l'accord 35h...
    - animation et stratégie : accompagnement du président et du conseil d'administration dans la définition des objectifs de travail, représentation de la structure auprès de diverses instances, négociations...
    - développement : mise en œuvre de nouvelles prestations, recherche de pistes de financement...

  • FDSEA de Saône et Loire - Animatrice syndicale

    2004 - 2007 - Appui des élus du Conseil d’Administration de la structure dans leurs missions, aide à la réflexion et à la constitution de leur projet agricole départemental. Organisation des actions syndicales décidées par le Conseil d’Administration.
    - Gestion des relations et négociations avec les parlementaires, les administrations, le Conseil Général, les organisations professionnelles agricoles…
    - Animation des syndicats communaux et cantonaux, appui technique et méthodologique aux sections spécialisées, conduite de projets de développement local. Développement du réseau.
    - Information des adhérents, mise en place de formations et d’actions de promotion du monde agricole (Fermes ouvertes, Semaine du goût…)
    - Organisation d’évènements départementaux : 60ème Congrès de la FDSEA71 (mars 2005, 1800 visiteurs), Fête de la Ruralité (août 2004 et septembre 2005, 1500 visiteurs).
    - Conseil individuel aux agriculteurs : défense de leurs intérêts, médiation avec les services décentralisés de l’Etat, les organisations professionnelles agricoles, gestion et suivi des dossiers.

  • Lallemand Animal Nutrition - Assistant Chef de Produit "Ensilage"

    2003 - 2004 Lancement de deux agents d’ensilage :
    - Réalisation des études de marché, conception des documents techniques et commerciaux, des supports de vente, et réalisation du packaging.
    - Promotion : organisation d’une campagne publicitaire nationale dans la presse agricole, de mailings, rencontre des différents prescripteurs français, participation à des salons internationaux spécialisés.
    Mise en place d’une politique de gamme :
    - Refonte des éléments du mix des produits,
    - Définition du positionnement des produits dans la gamme, conception des outils techniques et commerciaux, des packaging.
    - Choix des pays-cibles et des circuits de distribution, réalisation de campagnes de promotion dans ces pays.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :