Menu

Emilie GOGUÉ

CLAMART

En résumé

- 10 ans d’expérience dans les achats au sein d’entreprises internationales et multiculturelles.
- Management d’équipe (9 personnes)
- Management de projets achats
- Capacité d’adaptation, bon relationnel, esprit d’analyse et de synthèse

Mes compétences :
Achat
acheteur
Grande Consommation
Produits de grande consommation

Entreprises

  • Mondelēz International - Procurement Manager Flexibles

    CLAMART 2015 - maintenant - Management d’une équipe de 9 acheteurs locaux basés dans 7 pays européens.
    - En charge du déploiement de la stratégie achat Flexible sur le périmètre européen (50 usines et
    trois catégories business : Biscuits, Gum & Candies, Chocolat). Spend : 170 M€.
    - Mise en place de projets de productivité avec les usines et service supply (harmonisation des
    spécifications, rationalisation du nombre de fournisseurs, rationalisation des packagings).
    - Mangement de la relation fournisseurs / évaluation fournisseurs.
  • Mondelēz International - Acheteur Senior - Packaging

    CLAMART 2013 - 2015 - Management d’une équipe de 4 personnes (2 acheteurs et 2 assistantes)
    - En charge du déploiement de la stratégie achat packaging sur le périmètre français (16 usines) et
    l’ensemble des catégories de pack (Flexibles, Carton, Corrugated …).
    - Management de projets achats (harmonisation spécifications, déploiement nouveaux fournisseurs).
    - Co-lead tender Européen sur la catégorie emballage Flexibles (60 M$).
  • Kraft Foods - Acheteur Senior EU Marketing

    2011 - 2013
  • Kraft Foods - Acheteur Marketing France

    2009 - 2011
  • Henkel France - Acheteuse Services

    Düsseldorf 2007 - 2008
  • Reckitt Benckiser North America - Acheteur Junior

    2006 - 2007 Reckitt Benckiser est le leader sur le segment des produits d'entretien de la maison (hors détergents). RB commercialise ses produits dans plus de 180 pays.

    Je travaillais au sein du sein de la zone Amérique du Nord, Australie, Nouvelle Zélande au sein de l'équipe Achat, division Matières premières.
    - Etudier le marché international, identifier les gains à l’achat et proposer une stratégie de sourcing international : sauce tomate (5 M$), graine de moutarde (5,7M$), ail en poudre (280 000 $).
    - Familles « food et chemicals » (2,5 M$) : recherche de nouveaux fournisseurs è éviter les mono-sources et réaliser des gains à l’achat : savings réalisés : 400 000 $
    - Appel d’offre national (US) sur les 20 premiers produits chimiques de la gamme Clearasil
  • Groupe Gascogne Branche Bois - Chef de Produits

    2003 - 2005 La Branche Bois du Groupe GASCOGNE fabrique et commercialise des produits finis comme le parquet et le lambris. Son activitée va de l'entretien des espaces forestiers à la fabrication des produits finis.
    J'ai occupé pendant 2 ans le poste de Chef de Produit (gamme parquet). Ma fonction regroupait des activités marketing et achat. Plus particulièrement :
    - réalisation d'études de marché,
    - élaboration de cahiers des charges produits, lancement d'appels d'offres,
    - contacts fournisseurs,
    - conception des packagings produits,
    - réalisation des catalogues produits en collaboration avec agences de communication et imprimeurs.
    - mise en place des AAV (Outils d'aide à la vente).
  • Société Générale Asset Management - Assistante Chef de Produit

    PARIS 2001 - 2001 Stage de fin d'étude au sein du service marketing de la filiale de la Société Générale en charge de la gestion d'actifs.
    - conception de documents pour le lancement de nouveaux produits financiers,
    - réalisation de note d'information à destinaation du réseau SG et des cleints,
    - relation avec la presse financière, suivi des publi-informations.

Formations

  • MAI

    Bordeaux 2005 - 2006 Mastere

Réseau

Annuaire des membres :