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Emilie LABOUREL

Issy-les-Moulineaux

En résumé

Mes différentes expériences dans de grands groupes (Bouygues Telecom, Canal+) m’ont permis de développer un véritable profil de généraliste de la fonction RH, sachant évoluer tant au siège que de façon autonome en filiale.

Très opérationnelle, j’ai à cœur d’accompagner le développement de l’activité, considérant les RH comme partie intégrante de la stratégie globale de l’entreprise. L’appartenance à des Comités de direction m’a permis d’exprimer ma vision business du métier de DRH, accompagnant ainsi la direction générale et les directions opérationnelles dans la déclinaison des enjeux commerciaux en impacts RH.

Rompue à un contexte social particulièrement difficile, je joue un rôle majeur dans la mise en place d’un dialogue social constructif avec les Instances Représentatives du Personnel et dans l’apaisement des relations sociales, aidée en cela par ma maîtrise du droit social, mon intuition et un bon sens de l’écoute.

Femme de terrain, particulièrement attachée à la proximité, j'accompagne les collaborateurs à tous les niveaux de l'entreprise.

Mots-clés : Services | Retail | Management d’équipe | Gestion de projet | Gestion de budget | Négociation | Gestion de prestataires | Gestion des conflits | DOM | Caraïbes

Mes compétences :
Relations sociales
Développement RH
Gestion des ressources humaines
Recrutement
Formation

Entreprises

  • Canal+ - Responsable Ressources Humaines

    Issy-les-Moulineaux 2007 - 2016 Ce poste me permet
    - d'affirmer ma position de Business Partner au sein d'un Comité de direction ;
    - de développer une expérience dans le retail (10 boutiques en propre) ;
    - de conforter mon expérience de la gestion des relations sociales dans un contexte social complexe, et au sein d'une entreprise dans laquelle le social occupe une place prépondérante dans l'activité de l'entreprise.

    Rattachée au directeur général et en lien avec les directions opérationnelles, je participe à la définition des organisations et accompagne leur mise en place, que ce soit en interne ou dans le cadre du développement de l'entreprise dans la Caraïbe.

    Je définis, avec la direction générale, la stratégie sociale et syndicale, la mets en œuvre et anime les instances représentatives du personnel.

    Management d'une gestionnaire RH et gestion de prestataires.
    Définition et gestion du budget Frais de personnel (masse salariale, formation, intérim, frais de mission et déplacements...)
  • Digicel - Responsable Ressources Humaines

    Ducos 2006 - 2007 Dans le cadre de la cession de Bouygues Telecom Caraïbe à Digicel, je participe aux opérations de rachat : préparation de la communication en vue de la consultation du Comité d'entreprise et à destination des collaborateurs, préparation des nouveaux contrats de travail, refonte des accords d'entreprise, mise en place de nouvelles procédures RH pour s'adapter au cadre social du Groupe.

    J'accompagne également les collaborateurs dans ce changement de culture (vers une entreprise anglo-saxonne), en lien avec la DRH Groupe basée en Jamaïque.
  • Bouygues Telecom Caraïbes - Responsable Ressources Humaines

    2004 - 2006 Après 3 ans au siège à Paris, Bouygues Telecom me propose de prendre la responsabilité des ressources humaines de sa filiale, Bouygues Telecom Caraïbe.
    Cette création de poste me permet d'élargir mes responsabilités en prenant en charge, outre mes missions précédentes, la gestion des relations sociales, l'administration du personnel et la paye.
    Rattachée au Directeur généra, j'intègre le comité de direction, donnant ainsi une orientation plus stratégique à ma fonction.
    Management de deux collaboratrices.
  • Bouygues Telecom - Cadre Ressources Humaines

    Meudon 2001 - 2004 Au sein de la Direction informatique, j'ai la responsabilité de la gestion opérationnelle des ressources humaines de plus de 300 collaborateurs, de leur arrivée à leur départ (recrutement, formation, mobilité interne, gestion des départs...).
    J'avais également pour mission de conseiller les managers dans la gestion de leurs équipes.
    En constante évolution, j'ai eu à accompagner cette direction dans des changements réguliers d'organisation, et notamment lors de l'externalisation de l'exploitation informatique.
  • Equiteam - Chargée de recherche, puis Consultante

    Bidart 1999 - 2001 Initialement spécialisé dans le recrutement juridique, Equiteam avait décidé de se diversifier dans le recrutement de postes commerciaux.
    C'est dans ce contexte que j'ai rejoint le cabinet où j'intervenais sur le recrutement par approche directe de fonctions plus commerciales (ventes, marketing, e-commerce, finance...)

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