Emilie LOZAT

En résumé

Entreprises

• TAMOIL SA - Organisation and Process Officer

  2010 - maintenant Mise en place et maintient du système documentaire (siège et raffinerie).
  Audits de processus.
  Participation a la documentation du système de controle interne.

• Annonay Production France - Chargé de Mission Stratégie

  2008 - 2009 Réalisation d'un Diagnostic Stratégique
  
  Mission de 9 mois

• PassWord - informatique - Chargé de Mission Marketing

  2008 - 2008 Gestion de projet en Marketing, réalisation d'études de marchés et de concurrence sur le marché de la téléphonie IP.

• Jean Lain Automobiles - Chef de Projet / Assistante qualité

  La Motte-Servolex 2008 - 2010 Gestion de projets :
  
  - Organisation :
  o Mise en place d'une GED pour les services commerciaux :
  Diagnostic,
  Rédaction du cahier des charges,
  Recherche de prestataires,
  Analyse des propositions commerciales et négociation,
  Conduite du changement.
  
  - RH :
  o Audit Social Interne :
  Elaboration du questionnaire,
  Administration du questionnaire (120 salariés),
  Rédaction du rapport d'analyse des résultats,
  Présentation des résultats avec préconisations à la direction.
  
  - Marketing :
  o 8ème édition du Jean Lain Magasine
  Travail en collaboration avec 2 agences de communication,
  Rédaction des articles et du texte de la Bande Dessinée,
  Choix des illustrations,
  Définition de la cible et de la zone de chalandise,
  
  o Préparation du "stand environnement" présenté lors des Concessions Ephémères.
  
  o Recherche de partenariat pour des opérations ponctuelles (croix rouge).
  
  - Stratégie :
  o Veille concurrentielle en Suisse :
  Veille pour le DAS après vente,
  Veille sociale et salariale.
  
  - Immobilier / Investissement :
  o Recherche d'aides à l'investissement :
  Gain moyen de 70K par projet (4 projets en 9 mois),
  Elaboration des dossiers de demandes,
  Suivi des projets immobiliers (nouvelle carrosserie, extension de bâtiments existants),
  Travail en collaboration avec les cabinets d'architectes et la direction.
  
  - Environnement :
  o Suivi de a mise en place de la politique environnementale du groupe :
  Mise en place d'aides pour le traitement des déchets dangereux (gain annuel : 15K),
  Suivi du coût annuel de la politique environnementale,
  Mise en place d'outils de suivi,
  Formation des collaborateurs au tri des déchets,
  Mise en place de plans d'actions pour chaque site.
  
  o Mise à jour des déclarations ICPE de tous les sites.
  
  - Qualité :
  o Traitement des Réclamations Clients (mission ponctuelle de 6 mois),
  o Mise en place d'outils de suivi des voitures fantômes,
  o Participation à la préparation des audits de nominations AUDI en 2010,
  o Contrôle qualité interne (ordre et propreté des ateliers, revue d'OR...).

• Air Liquide - Chargé de Mission Développement Durable

  Paris 2007 - 2008 Gestion de projet en Développement Durable :
  - Recherche et mise en place de process d'économie d'énergie
  - Formation du personnel du service achat (70 personnes)

• ADLV - Association Départementale Loisirs Vacances pour Handicapés Mentaux - Directrices de Séjours de Vacances

  2004 - 2008 Gestion global du séjour :
  - Recrutement des équipes (9 personnes en moyenne)
  - Management des équipes
  - Gestion financière du séjour
  - Conduite des réunions quotidiennes
  - ...

Formations

• ARIAQ (Yverdon Les Bains)

  Yverdon Les Bains 2013 - 2014 Certified systems quality manager

• Institut De Formation Aux Affaires Et À La Gestion IFAG

  Lyon 2007 - 2010 Management - Marketing - Finance
  
  Ecole de Management - LYON

• Conservatoire National De Région Des Pays De Savoie (Chambery)

  Chambery 2003 - 2008 Flute Traversière
  
  Flute Traversière et Musique de Chambre

• Université De Savoie

  Chambery 2003 - 2007 Mathématiques
  
  Mathématiques Appliquées et Sciences Sociales - Spécialités Economie

Réseau

• Alexandre CHABANCE

• Claire MOULIN

• Eric BOIRON

• François QUESNEL

• Frédéric RAUD

• Lucile VERDY

• Phi NGUYEN

• Raphael LOZAT