Groupe FIM / DCNS
- Coodinatrice des appros en Licence OT
maintenant
Naval Group
- Manager supply chain
Paris2019 - maintenant
DCNS Cherbourg
- GFM ADS
Paris2014 - maintenantGarant de la mise à disposition effective des matériels en production en traitant de façon prévisionnelle les besoins appelés et également de façon corrective ( curative) tous les manquants avérés pour les ateliers concernés.
DCNS
- Adjointe Rcsp
Paris2010 - 2014Assurer un reporting proactif vers tous les clients, visant à donner une vision périodique de l’état des traitements et de leurs besoins:
En recueillant les demandes d’information émanant des clients (Chantiers, ateliers, autres…) et en organisant leur traitement.
En recueillant les informations nécessaires au traitement des demandes, auprès des approvisionneurs, mais aussi des acheteurs voir des fournisseurs, des comptables des CE magasins…( tout acteur potentiel du processus d’appro global).
En produisant des recommandations utilisables par les approvisionneurs pour gérer leurs priorités et organiser leur travail,
En apportant une assistance pour débloquer certaines situations (Levées de réserves, ouvertures de comptes, recherches stocks, coordination d’acteurs…).
Assurer un reporting en anticipation :
En définissant et actualisant les modes de reporting clients, en relation étroite avec les demandeurs (Cibler leurs besoins spécifiques).
En recueillant les informations, en recensant (voire résolvant) les difficultés éventuelles, en réalisant à l’aide des acteurs du flux des hypothèses alternatives (nouvelles dates de livraisons possibles en cas de retard, substitution…),
En réalisant de façon périodique les reporting.
Contribuer au pilotage des appros :
En mettant en place des indicateurs en fonction du besoin.
En garantissant la mise en application des processus/bonnes pratiques d’appro et de gestion des stocks.
En garantissant le respect des processus outils recommandés.
En analysant les indicateurs, en recommandant des actions et en réalisant leur suivi.
En contribuant à l’Optimisation de la gestion des stocks.
Coordonner les approvisionnements :
En définissant des dates de livraisons chantiers pour les différents besoins exprimés.
En coordonnant les différents acteurs flux (appro, achat, magasin, recette, essai).
En veillant à la bonne constitution du référentiel appro pour les projets de son périmètre et à leur prise en compte dans l’outil de traitement du prévisionnel (Appli Acces MAAS pour le moment, Ramsés-GPAO pour la cible).
En assurant une assistance informatique aux utilisateurs MAAS, en contribuant à l’assistance des utilisateurs (AGP, équipe intégrée, préparateurs, autres ports,…)
En optimisant le taux de service global des matériels tout en respectant les contraintes économiques projet.
En fournissant au projet et aux ateliers une information fiable concernant leur besoin, leur permettant le cas échéant de se réorganiser.
En ayant pour enjeu l’augmentation de la productivité du chantier et des ateliers et de la réduction des coûts.
