Mes compétences :
SIRH
Gestion de projet
Conduite du changement
Maîtrise d'ouvrage
Paie
International
Entreprises
Plastic Omnium
- Responsable Systèmes d'information RH
Levallois-Perret 2013 - maintenant• Définit les grandes orientations en cohérence avec la stratégie du groupe
• Définit et suit le budget du service
• Définit, met en œuvre et conduit les projets en étroite collaboration avec les clients internes
• Pilote et anime la relation fournisseurs (éditeurs, hébergeurs, consultants, …)
• Coordonne l’intervention des achats et des équipes transverses de la DSI
• Responsable du support récurrent
• Assure la veille technologique
• Périmètre fonctionnel: Gestion Administrative, Paie, Gestion des Temps, Carrière, Développement, Entretiens Annuels, Hauts Potentiels, People Review, Formation, Services Généraux, Reporting
• Applications : SAP – Successfactors, SAP HR et Paie, Chronos, ADP, Syfadis, Enablon, Qlikview
Opérateur National de Paye
- Chargée de missions
Beaucouzé2010 - 2013Depuis Aout 2010 OPERATEUR NATIONAL DE PAYE, Ministère des Finances, 2.800.000 Employés
Chargée de Missions Déploiement (CDD – Octobre 2013)
-Maîtrise d’ouvrage pour le déploiement de l’application Paye de la fonction publique d’Etat
-Participation au cadrage stratégique et opérationnel du déploiement
-Définition de la stratégie de reprise de données des systèmes existants vers HR Access suite 7
-Elaboration de la stratégie de recette des applications du déploiement
-Participation à la définition de la stratégie d’accompagnement au changement des Ministères
-Contribution à la recette des applications du déploiement (HR access et Bugzilla)
Dassault Systemes
- Coordination SIRH, CDD
Vélizy-Villacoublay 2009 - 2010-Lancement du projet de refonte du SIRH, initialisation du schéma directeur et du plan projet
Equipementier automobile
- Group HR Systems & Efficiency / Coordinatrice de Projets
Bidart2006 - 2009Juillet 2007 à Juin 2009 : Coordinatrice de Projets / Projet GlobalView (ADP GSI – SAP)
Périmètre fonctionnel : Gestion administrative, Paie, Gestion des temps, Reporting
GlobalView (SAP)
-Responsable de l’application du SLA (service level agreement) pour la zone EMEA
-Définition de la méthodologie de formation
-Définition et contrôle du déploiement du socle commun de données
Centres de Services Partagés Paie
-Participation à l’analyse et à la correction des performances de la nouvelle organisation Paie
-Appel d’offres pour la mise en place d’un outil de suivi des échanges entre CSPP et sites
Group datawarehouse key user (BW)
-Suivi du projet, coordination de la recette et du déploiement du pays pilote
-Définition du dictionnaire de données socle pour le reporting groupe (Headcounts)
Interface HR Access
-Suivi du projet d’interface HR Access / GlobalView
De juillet 2006 à juin 2007 : Responsable des applications Comp & Ben Corporate (HR Access)
-Pilotage des processus RH groupe
-Animation du réseau, formation, communication interne
-Définition des besoins d’évolutions et suivi des développements avec le service informatique
-Accompagnement et support des utilisateurs
Capgemini
- Consultante Sénior
SURESNES2001 - 2006TOTAL / Consultante Sénior SIRH Mars à Juin 2006
Mise en place des procédures de contrôle de qualité des données du datawarehouse.
Analyse des données clés, définition et formalisation de la méthodologie retenue.
SCHNEIDER ELECTRIC / Responsable fonctionnelle Mars à Novembre 2005
Au sein d’un projet Corporate de refonte du SI de 13 métiers de l’entreprise, déploiement mondial.
• Encadrement d’une équipe de 6 consultants
• Support fonctionnel aux équipes : animation d’ateliers de spécifications détaillées, validation des documents, recherche de solution avec les développeurs.
• Pilotage du projet : définition des ressources projet, suivi du planning, garante de l’application de la méthodologie, participation aux réunions « sujets transverses ».
• Participation aux réunions de suivi de projet avec le client.
• Périmètre applicatif : Gestion administrative, Formation, Carrière et Développement, People Review, Recrutement et Self service employé de Peoplesoft.
ALCATEL / Process manager Janvier 2003 à Mars 2005
Rattachée à la DRH Corporate, projet de refonte du SIRH Groupe.
Assistance MOA pour l’informatisation des processus Gestion administrative, Carrière et Développement, Gestion des hauts potentiels, Evaluation des performances et Rémunération de Peoplesoft.
• Analyse des processus et des besoins métiers, définition des gaps applicatifs
• Validation des spécifications fonctionnelles et des estimations de charges de développement
• Suivi des développements
• Organisation et animation de la recette utilisateurs
ORANGE / Consultante fonctionnelle MOE Janvier 2002 à Novembre 2002
Assistance MOE pour la mise en œuvre de Peoplesoft (module Formation) d’Orange, filiale du Groupe France Telecom.
• Analyse d’écart en fonction du cahier des charges
• Rédaction des spécifications fonctionnelles, suivi des développements
• Rédaction des cahiers de recette
• Transfert de connaissance
ANPE / Consultante MOA Juin 2001 à Décembre 2001
Mise en place du dispositif de formation des formateurs et des utilisateurs dans le cadre du déploiement d’un nouvel applicatif RH dédié à la Gestion administrative et à la Paie (HR Access) et à la Gestion de la formation (Peoplesoft).
• Animation d’ateliers de cadrage de la méthodologie
• Rédaction des supports de formation formateurs et utilisateurs
• Animation des formations de formateurs
• Support à l’animation des formations aux utilisateurs finaux