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Emily SIMAR

Compiègne (60)

En résumé

Je suis spécialisée dans le développement commercial (chiffre d'affaires | marge), le management d'équipes et la gestion de territoires commerciaux en PME. J'ai élargi en 2018 mon champ de compétences par la maîtrise de la gestion des ressources financières.
Ma valeur ajoutée/mes savoir-faire sont :
. Construire et mettre en oeuvre des stratégies commerciales BtoC et BtoB
. Négocier avec les grands comptes GMS (GSA & GSS), Discount, E-Commerce, grossistes, Horeca, l'Industrie agroalimentaire ainsi que les détaillants
. Prospecter et animer les distributeurs/agents à l'export
. Développer la marge et optimiser la politique de pricing
. Recruter, animer et manager des équipes itinérantes et sédentaires (force de vente et back office/ADV
. Organiser et animer des événements : réunions commerciales et salons professionnels
. Construire les budgets annuels, KPI et tableaux de bord de suivi
. Analyser les résultats et piloter les actions correctrices
. Réaliser l'interface avec les services Direction/Marketing/Supply Chain/Finances/RH
. Déployer les stratégies marketing, réaliser la veille concurrentielle et être forces de propositions
. Participer à la construction des assortiments et produits/services
Mon projet professionnel est d'occuper un poste à responsabilités au sein d'une PME ou TPE en apportant ma contribution à son développement économique. L'objectif sera la mise en oeuvre d'actions concrètes et mesurables telles qu'analyser les données de son activité, identifier les axes d'amélioration, définir les orientations stratégiques et les objectifs de rentabilité, développer l'activité commerciale, organiser son fonctionnement, gérer les budgets et communiquer sur ses résultats et évolutions (secteurs : biens de consommation courante et commerce inter-entreprises). Vous pouvez me joindre au 00.33.671.05.65.97.

Mes compétences :
Management Opérationnel
Gestion budgétaire
Stratégie commerciale
Négociation commerciale
Développement commercial
Administration des ventes
Animation d'équipe
Business development
Centres de profits

Entreprises

  • Trendiy - Key Account & Sales Team Manager

    Compiègne (60) 2022 - maintenant CA : € 16,5 millions d'€.
    Missions : développer & gérer les grands comptes français (DIY, ...) et manager une Force de Vente (5 Commerciaux exclusifs et 2 agences commerciales).
  • Dziugas France/Groupe Zémaitijos Pienas - Business Development Manager

    Paris (75000) 2019 - 2022 CA Groupe : 178 millions €.
    Secteur d'activité : produits laitiers frais sous marques nationales.
    Missions : construire la stratégie commerciale de l'entreprise sur la France et développer son CA sur les circuits grossistes, sélectif/boutiques, GMS (GSA & GSS), Horeca et l'industrie agroalimentaire.
  • CRA Paris - Membre actif

    2018 - 2019
  • Abeil SAS (15)/Groupe EuroComfort - Directeur des Ventes | Sales Manager

    Aurillac (15) 2017 - 2018 Filiale française du Groupe EuroComfort (CA : 300 millions €) - 75 personnes.
    Secteur d'activité : fabrication de couettes & d'oreillers, marques ABEIL & MDD.
    Mission : développer la part de marché, augmenter le CA et la rentabilité de l'entreprise.
    Résultat : CA + 17% en 2017 (de 8,9 à 10,4 millions d'€).
    . Repositionnement de la marque ABEIL (mix produit) : produits et packagings.
    . Construction des collections 2017/2018 : tissus, garnissages, packagings et noms commerciaux.
    . Développement du CA MN & MDD avec les grands comptes GSA, GSS, E-Commerce : Carrefour, Auchan, Casino, Intermarché, Conforama, Showroomprivé, Cdiscount, Aldi, ... .
    . Analyser la rentabilité des clients, remettre à plat la politique de pricing et la négocier avec les centrales d'achats. Résultat : amélioration de la marge commerciale de l'entreprise.
    . Manager une équipe de 4 personnes (ADV et Marketing) : 1 responsable de service, 1 assistante marketing et 2 assistantes commerciales. Résultats : redéfinition des fonctions et mise en place de procédures.
  • Eurekakids (66) - Directeur du Développement commercial | Sales Manager

    2015 - 2016 CA Groupe : 45 millions €.
    Secteur d'activité : jeux, jouets et loisirs créatifs (0-2 et 3-9 ans).
    Mission : lancer, développer et gérer l'activité commerciale de la filiale française.
    . Construction d'une stratégie commerciale sur la France : grossistes, GSS et détaillants multimarques.
    . Découpage de la France en 7 zones, recrutement et animation d'une équipe de 7 agents commerciaux multicartes : formation produits, logiciel d'activité, interface avec l'Espagne et accompagnement en clientèle.
    . Prospection de 30 grands comptes Jouets, Culture/loisirs, Jardineries, Puériculture, ... ainsi que 600 détaillants multimarques.
    . Gestion de l'activité avec le siège espagnol : contrats, commissionnement, gestion du portefeuille de commandes, veille concurrentielle et reporting général.
  • Tropico Diffusion (75) - Groupe Editor - Directeur Commercial France et Export | Commercial Director

    2010 - 2015 CA Groupe : 45 millions €.
    Secteur d'activité : décoration et équipement de la maison.
    Mission : assurer la mutation, le développement et la pérennité de l'entreprise.
    Résultat : + 20 % en CA. Atteinte du point mort. Ouverture de comptes centrales : > 30.
    . Définir la stratégie commerciale par circuit : détail, GSA, GSS et E-Commerce.
    . Participer à la construction des collections et réaliser la veille concurrentielle.
    . Construction des budgets commerciaux, plan de vente annuel et IP.
    . Négocier les contrats cadres et les référencements produits avec les centrales d'achats.
    . Prospecter et développer un CA avec plus de 30 grands comptes GSA, GSS Jouets, Culture/loisirs, Jardineries, Maison, .... Résultat : ouverture des comptes Carrefour, Auchan, Leclerc, Cora, Fnac, Cultura, Gifi, Fly, Maisons du Monde, Conforama, Jouéclub, Toys'r Us, Total/Argédis, Villaverde, Côté Nature, ... .
    . Fidélisation en parallèle de 800 détaillants indépendants.
    . Développer le CA avec les distributeurs à l'export : Belgique, Suisse, Espagne et Canada. Résultat : CA + 44 %.
    . Recrutement et management d'une équipe d'1 directeur des ventes, 8 commerciaux et 2 assistantes commerciales/ADV.
    . Participation à des salons professionnels (Maison & Objet et salons grands comptes).


  • Multicomm/Funinvest (02) - Business Manager

    2008 - 2010 Secteur d'activité : décoration et équipement de la maison pour enfants.
    Mission : développer le chiffre d'affaires de la filiale française et encadrer un distributeur sur le circuit GSA. Résultat : CA + 1,9 millions € sur les circuits GSA, GSS et E-Commerce.
  • CTI (80) - Directeur Commercial France | Commercial Director France

    1998 - 2008 CA Société : 39 millions €.
    Secteur d'activité : Textile de maison et de décoration pour adultes et enfants.
    Mission : développer le CA, piloter les opérations France et manager des équipes.
    Résultats : évolution du CA France de 13 à 20,4 millions € (+ 57 %). Respect des objectifs de marge demandés.
    . Négocier les contrats cadres et les référencements produits avec les centrales d'achats.
    . Optimiser les comptes actifs GSA et GSS. Résultat : chiffre d'affaires x 2.
    . Prospecter de nouveaux grands comptes. Résultat : ouverture des circuits supermarchés, GSS textile, jouets, DYI et E-Commerce avec 9 nouveaux clients : Super U, Match, Carrefour Market, Kiabi, Leroy Merlin, Toys'r us, Cdiscount... .
    . Recrutement et management d'1 chef des ventes national, 9 chefs de secteur et 3 assistantes commerciales.
    . Construire et réaliser un plan commercial avec la force de vente. CA : + 3 millions d'€.
    . Lancer 2 nouvelles gammes produits (collections Charade et Décofun). CA : 1,3 mill. d' €.

  • TSA Industries (71) - Compte Clé national | Key Account Manager

    1993 - 1998 CA : 13,7 millions €.
    Secteur d'activité : Industrie textile français (tricotage/maille) : vêtements de dessus.
    Mission : développer le chiffre d'affaires de l'entreprise. Optimiser les capacités de fabrication d'une usine et lisser l'activité sur l'année.
    Résultat : + 4,5 millions d'euros en CA.
    . Construction d’une stratégie commerciale GSA, GSS et BtoB.
    . Négocier des contrats cadres de sous-traitance avec les centrales d’achats et les grandes marques textiles.
    . Identifier et prospecter 20 grands comptes stratégiques pour l’entreprise. Résultat : ouverture de 10 centrales d’achats sur les circuits GSA, GSS, marchés publics & grandes marques textiles : Carrefour, Intermarché, Quiksilver, Rusty, Promod, Go Sport, Aigle, Armée de l’Air, ….
    . Equilibrage de la production sur l’année calendaire.
  • EVIAN (Groupe DANONE) - Chef de Secteur junior et senior | Area Manager

    1989 - 1993 Mission : négociation commerciale hypermarchés et supermarchés (DN/DV). Etudes merchandising et réimplantations.

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