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Emmanuel AERTS

Croissy-Beaubourg

En résumé

Responsable de Département Maintenance
- Management d’équipes de cadres et d’employés de 10 à 80 personnes.
- Gestion Technique et Sécurité d’un parc immobilier.
- Maitrise d’ouvrage de réalisation de travaux en milieu occupé.
- Suivi et gestion budgétaire : coût / qualité / délai.

== > dans les Etablissements Recevant du Public


Mes compétences :
La maintenance
Sécurité
Management
Direction technique
gestion de projets

Entreprises

  • Cora - Responsable National Maintenance

    Croissy-Beaubourg 2015 - maintenant

  • Galeries Lafayette - Responsable de Département Maintenance et Sécurité

    Paris 2011 - 2015 Principales missions
    * Etablir une politique d'organisation de la maintenance : Plan Pluriannuel de Maintenance.
    * Garantir le respect des processus et contrôles en matière de sécurité.
    * Organiser et Superviser la réalisation des objectifs en optimisant les coûts et les délais.
    * Animation de la gestion des risques techniques.
    * Proposition d'un plan d'optimisation de politique énergétique.
    * Mise en œuvre du déploiement de mise en accessibilité des magasins.
    * Elaboration d'un guide de maintenance et de sécurité à l'attention des directeurs de magasins.

    * Gestion Technique et Sécurité du parc de 57 Magasins de 1ère et 2ème catégorie pour 525 000 m2.
    * Budget de 40 m EUR /an : Entretien du Patrimoine et Travaux Techniques.
    * Animation et encadrement des équipes de maintenance technique et sécurité en région (10 personnes).

  • Galeries Lafayette - Responsable Technique et Sécurité du magasin Galeries Lafayette Haussmann

    Paris 2008 - 2011 Principales missions
    * Mise en œuvre d'une politique de réduction des coûts d'exploitation sur le périmètre budgétaire.
    * Analyse de tous les postes « consommation » et « entretien » avec négociation de contrats globaux de fournitures d'énergie et mise en place progressive de contrats multi-techniques ou spécialisés.
    * Gestion de projets techniques :
    Rénovation des installations électriques du magasin : 10 M EUR .
    Modernisation d'installation de climatisation (tours aéro-réfrigérantes, centrales de traitement d'air, groupe de production d'eau glacée) : 3 M EUR .

    * Effectifs : 77 personnes dont 9 cadres.
    * Budget : 10 M EUR : maintenance, consommations, frais de personnels.
    * Management de la sécurité incendie.
    * Gestion technique, financière et management des projets de rénovation technique TCE.
    * Participation aux projets d'extension et de remodelage des surfaces de vente

  • Galeries Lafayette - LE BHV MARAIS - Responsable Technique et Sécurité du magasin BHV

    Paris 2003 - 2008 * Direction du service Sécurité et Maintenance Technique : 52 personnes dont 5 cadres.
    * Gestion technique, financière et management des projets de rénovation technique TCE.
    * Prise en charge de la sécurité du public.
    * Participation aux projets d'extension et de remodelage des surfaces de vente 5 M EUR .

  • Galeries Lafayette - LE BHV MARAIS - Ingénieur en charge des magasins de province BHV

    Paris 1999 - 2002 Ingénieur en charge des magasins de province (135 000 m²) et des entrepôts (15 sites) à Paris Ile de France, Lyon, Bordeaux, Nantes, Strasbourg et Caen.
    * Direction d'une équipe de 3 personnes.
    * Responsable des travaux de mise en conformité incendie.
    * Direction des projets d'aménagement des surfaces de vente 1M EUR .

  • Galeries Lafayette - LE BHV MARAIS - Ingénieur

    Paris 1996 - 1998 Ingénieur en charge des 2 entrepôts de logistique des magasins (100 000 m²).
    * Assistance technique auprès de la direction des sites (maintenance préventive et curative).
    * Management technique du projet de transfert du Service Après-Vente (300 personnes).

Formations

Annuaire des membres :