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Emmanuel BADET

  • Cyclife France SA
  • Ambassadeur Sport & Bien-Etre

Codolet

En résumé

S'il y a une qualité que les dirigeants recherchent pour eux-mêmes & leurs employés, c'est bien une performance soutenue face à une pression toujours plus grande & à des changements rapides

Je suis issu dune formation en Organisation & Management de Production avec plus de 20 ans de pratique de management (productions, affaires, projets, entreprises, associations, équipes...), plus de 20 ans dapprentissage & de mise en pratique de compétences managériales : Lean Management, Apprenance, Neurosciences & ANC

Mon parcours ma également permis de connaitre une pratique sportive à Haut-Niveau, dapprendre la pédagogie pour enseigner ou coacher, de développer mes connaissances & compétences dans la gestion de capacités et/ou compétences : physique, émotionnelle, mentale & spirituelle

Comment apprend-on le management ?

En pratiquant et en échangeant au sujet de ses difficultés & bonnes pratiques, mais pas sur les bancs dune école. Tout simplement parce que le management nest pas un concept, mais bien une pratique

Cest en forgeant quon devient forgeron

Et Oui, les bonnes pratiques des Athlètes sont également applicables aux entreprises & managers afin d'atteindre de meilleures performances & plus de sérénité :

- booster les performances de chacun
- apporter du soutien & des encouragements
- fluidifier les échanges pour éviter les résistances

La réussite dépend de lengagement suscité

Managers & Athlètes se trouvent aujourdhui confrontés à des obligations de performances (résultats) & à avoir les mêmes besoins en matière daccompagnement, de coaching

Par le coaching, le manager (athlète d'entreprise) peut améliorer sa pratique en développant :

1 sa compétence « technique » principale (management) :

- satisfaire les clients
- développer son leadership & le leadership des collaborateurs
- coacher & développer des collaborateurs par la résolution de problèmes

2 ses compétences « supports » :

- gérer le stress & les émotions en fonction des différents contextes
- développer la conscience de soi (estime, confiance & affirmation)
- développer des capacités mentales & cognitives (concentration, motivation, réflexion & décision)
- savoir se remettre en question & prendre du recul sereinement
- développer des qualités, ressources, valeurs & stratégies déquipes

Apprendre à développer & utiliser toute la gamme de ses compétences pour atteindre son état de performance idéal (plein potentiel)

Je suis de nature curieux avec une appétence pour la connaissance & l'apprentissage

Une bonne réponse à une question bien posée

Entreprises

  • Cyclife France SA - Ambassadeur Sport & Bien-Etre

    Autre | Codolet (30200) 2021 - maintenant ☑️ application support « united heroes »
    ☑️ + de 33 équipes & + de 420 participants
    👉 𝑹𝒆𝒑𝒓𝒆́𝒔𝒆𝒏𝒕𝒆𝒓, 𝒎𝒐𝒕𝒊𝒗𝒆𝒓 𝒆𝒕 𝒂𝒏𝒊𝒎𝒆𝒓 𝒍𝒆 𝒑𝒓𝒐𝒈𝒓𝒂𝒎𝒎𝒆 « 𝒔𝒑𝒐𝒓𝒕 𝒆𝒕 𝒃𝒊𝒆𝒏-𝒆̂𝒕𝒓𝒆 »
  • Orange Raquettes Club - Président

    Direction générale | Orange (84100) 2019 - maintenant ☑️ Management d’une association sportive avec 7 emplois, 400 adhérents, un CA d’env. 150k€ (courts : 7 Tennis, 4 Squash & 2 Padel)
    👉 𝑼𝒏𝒆 𝒑𝒉𝒊𝒍𝒐𝒔𝒐𝒑𝒉𝒊𝒆 𝒅𝒆 𝒎𝒂𝒏𝒂𝒈𝒆𝒎𝒆𝒏𝒕 𝒑𝒍𝒖𝒔 𝒉𝒖𝒎𝒂𝒊𝒏𝒆 𝒒𝒖𝒊 𝒑𝒆𝒓𝒎𝒆𝒕 𝒂𝒖𝒙 𝒊𝒏𝒅𝒊𝒗𝒊𝒅𝒖𝒔 𝒅𝒆 𝒈𝒓𝒂𝒏𝒅𝒊𝒓, 𝒅𝒆 𝒅𝒆𝒗𝒆𝒏𝒊𝒓 𝒎𝒆𝒊𝒍𝒍𝒆𝒖𝒓 𝒆𝒕 𝒅𝒆 𝒔𝒆 𝒅𝒆́𝒗𝒆𝒍𝒐𝒑𝒑𝒆𝒓, 𝒃𝒂𝒔𝒆́𝒆 𝒔𝒖𝒓 𝒍𝒂 𝒄𝒐𝒏𝒇𝒊𝒂𝒏𝒄𝒆 𝒆𝒕 𝒍𝒆 𝒓𝒆𝒔𝒑𝒆𝒄𝒕, 𝒎𝒆́𝒍𝒂𝒏𝒈𝒆𝒂𝒏𝒕 𝒍’𝒂𝒑𝒑𝒐𝒓𝒕 𝒅𝒆𝒔 𝒏𝒆𝒖𝒓𝒐𝒔𝒄𝒊𝒆𝒏𝒄𝒆𝒔 𝒆𝒕 𝒍𝒆𝒔 𝒑𝒓𝒆́𝒄𝒆𝒑𝒕𝒆𝒔 𝒅𝒆𝒔 𝒐𝒓𝒈𝒂𝒏𝒊𝒔𝒂𝒕𝒊𝒐𝒏𝒔 𝒂𝒑𝒑𝒓𝒆𝒏𝒂𝒏𝒕𝒆𝒔, 𝒅𝒖 𝒎𝒂𝒏𝒂𝒈𝒆𝒎𝒆𝒏𝒕 𝒑𝒂𝒓 𝒍𝒂 𝒄𝒐𝒐𝒓𝒅𝒊𝒏𝒂𝒕𝒊𝒐𝒏 𝒆𝒕 𝒅𝒖 𝒍𝒆𝒂𝒏 𝒎𝒂𝒏𝒂𝒈𝒆𝒎𝒆𝒏𝒕
  • Cyclife France SA - Chargé d'affaires

    Production | Codolet (30200) 2018 - maintenant Management par la coordination de différents projets & affaires clients :
    ☑️ Gestion d’un portefeuille d’affaires clients, de l’étude de faisabilité à la facturation, impliquant la coordination de différents domaines (achats, logistique, ingénierie, sûreté, exploitation, prestataires,…) & différentes expertises au sein de différentes équipes projets
    👉 𝑼𝒏𝒆 𝒄𝒐𝒐𝒓𝒅𝒊𝒏𝒂𝒕𝒊𝒐𝒏 𝒑𝒂𝒓𝒇𝒂𝒊𝒕𝒆 𝒏𝒆́𝒄𝒆𝒔𝒔𝒊𝒕𝒆 𝒅𝒆 𝒇𝒐𝒓𝒎𝒆𝒓 𝒐𝒖 𝒔𝒆𝒏𝒔𝒊𝒃𝒊𝒍𝒊𝒔𝒆𝒓 𝒍𝒆𝒔 𝒆́𝒒𝒖𝒊𝒑𝒆𝒔 𝒆𝒕 𝒊𝒏𝒅𝒊𝒗𝒊𝒅𝒖𝒔 𝒂𝒖 𝒔𝒂𝒗𝒐𝒊𝒓-𝒇𝒂𝒊𝒓𝒆 𝒒𝒖’𝒆𝒔𝒕 𝒍𝒆 « 𝒕𝒓𝒂𝒗𝒂𝒊𝒍𝒍𝒆𝒓 𝒆𝒏𝒔𝒆𝒎𝒃𝒍𝒆 » – 𝒄𝒐𝒎𝒎𝒆𝒏𝒕 𝒔𝒆 𝒑𝒂𝒓𝒍𝒆𝒓, 𝒄𝒐𝒎𝒎𝒆𝒏𝒕 𝒔’𝒂𝒊𝒅𝒆𝒓, 𝒄𝒐𝒎𝒎𝒆𝒏𝒕 𝒊𝒏𝒕𝒆𝒓𝒑𝒓𝒆́𝒕𝒆𝒓 𝒍𝒆𝒔 𝒔𝒊𝒕𝒖𝒂𝒕𝒊𝒐𝒏𝒔 𝒂𝒎𝒃𝒊𝒈𝒖𝒆̈𝒔
  • International Tennis Federation - Coach Sportif / Mental

    Orange (84100) 2016 - maintenant Accompagnement & coaching de (Jeunes) Sportifs Haut Niveau & professionnels (athlètes) sur des tournois du circuit ITF (International Tennis Federation) :
    ☑️ 12 Avril au 25 Avril 2021 : Monastir / Tunisie, accompagnement d’un joueur professionnel sur 2 tournois ITF M15 (710 ATP ⤴️ 660 ATP)
    ☑️ 10 Février au 23 Février 2020 : Monastir / Tunisie, accompagnement d’un joueur professionnel sur 2 tournois ITF M15 (1000 ATP ⤴️ 770 ATP)
    ☑️ 08 Juillet au 13 Juillet 2019 : Ioannina / Grèce, accompagnement d’une joueuse junior sur 1 tournoi ITF Juniors J4
    ☑️ 01 Juillet au 06 Juillet 2019 : Corfu / Grèce, accompagnement de 2 joueuses juniors sur 1 tournoi ITF Juniors J4
    ☑️ 21 Janvier au 02 Février 2019 : Nairobi / Kenya, accompagnement de 2 joueuses et d’un joueur juniors sur 2 tournois ITF Juniors J4
    ☑️ 11 Septembre au 15 Septembre 2018 : Almere / Pays Bas, accompagnement de 2 joueuses et d’un joueur juniors sur 1 tournoi ITF Juniors G5
    ☑️ 05 Septembre au 09 Septembre 2018 : La Hague / Pays Bas, accompagnement de 2 joueuses et d’un joueur juniors sur 1 tournoi ITF Juniors G3
    ☑️ 05 Septembre au 09 Septembre 2018 : La Hague / Pays Bas, accompagnement de 2 joueuses et d’un joueur juniors sur 1 tournoi ITF Juniors G3
    ☑️ 22 Février au 04 Mars 2016 : Potchefstroom / Afrique du Sud, accompagnement d’une joueuse et d’un joueur juniors sur 2 tournois ITF Juniors Grade 5
    👉 𝑪𝒆 𝒒𝒖’𝒊𝒍 𝒔𝒆 𝒑𝒂𝒔𝒔𝒆 𝒅𝒂𝒏𝒔 𝒏𝒐𝒕𝒓𝒆 𝒕𝒆̂𝒕𝒆 𝒄𝒐𝒎𝒑𝒕𝒆 𝒗𝒓𝒂𝒊𝒎𝒆𝒏𝒕 𝒆𝒕 𝒏𝒐𝒖𝒔 𝒑𝒐𝒖𝒗𝒐𝒏𝒔 𝒂𝒑𝒑𝒓𝒆𝒏𝒅𝒓𝒆 𝒂̀ 𝒏𝒐𝒖𝒔 𝒑𝒓𝒆́𝒑𝒂𝒓𝒆𝒓 𝒆𝒕 𝒂̀ 𝒑𝒓𝒆́𝒑𝒂𝒓𝒆𝒓 𝒍𝒆𝒔 𝒂𝒖𝒕𝒓𝒆𝒔 𝒑𝒐𝒖𝒓 𝒓𝒆́𝒖𝒔𝒔𝒊𝒓 𝒆𝒕 / 𝒐𝒖 𝒑𝒐𝒖𝒓 𝒑𝒆𝒓𝒇𝒐𝒓𝒎𝒆𝒓
  • Cyclife France SA - Superviseur

    Production | Codolet (30200) 2009 - maintenant Plusieurs Missions & Projets :
    ☑️ Aide au Management de Production (démarrage et montée en cadence d'Ateliers de production)
    ☑️ Gestion de Production / Analyses de Flux (capacités & contraintes)
    ☑️ Identification et Traçabilité (Inventaires, RFID)
    ☑️ Diagnostics / Analyses / Audits (Réorganisations & Revampings)
    ☑️ Gestion de la Performance / Productivité (Indicateurs et Tableaux de bord)
    👉 𝑶𝒏 𝒕𝒓𝒂𝒗𝒂𝒊𝒍𝒍𝒆 𝒆𝒏𝒔𝒆𝒎𝒃𝒍𝒆, 𝒐𝒏 𝒆𝒙𝒂𝒎𝒊𝒏𝒆 𝒍𝒆𝒔 𝒓𝒆́𝒔𝒖𝒍𝒕𝒂𝒕𝒔, 𝒐𝒏 𝒊𝒅𝒆𝒏𝒕𝒊𝒇𝒊𝒆 𝒍𝒆𝒔 𝒑𝒓𝒐𝒃𝒍𝒆̀𝒎𝒆𝒔, 𝒐𝒏 𝒔𝒆 𝒅𝒆𝒎𝒂𝒏𝒅𝒆 𝒑𝒐𝒖𝒓𝒒𝒖𝒐𝒊, 𝒐𝒏 𝒓𝒆́𝒇𝒍𝒆́𝒄𝒉𝒊𝒕 𝒆𝒏𝒔𝒆𝒎𝒃𝒍𝒆 𝒆𝒕 𝒐𝒏 𝒂𝒎𝒆́𝒍𝒊𝒐𝒓𝒆, 𝒐𝒖 𝒐𝒏 𝒑𝒓𝒐𝒑𝒐𝒔𝒆 𝒅𝒆𝒔 𝒂𝒎𝒆́𝒍𝒊𝒐𝒓𝒂𝒕𝒊𝒐𝒏𝒔
  • Nestle Waters - Responsable production

    Production | Vergèze (30310) 2007 - 2009 ☑️ Management de Production de lignes de mise en bouteilles avec 15 à 30 personnes suivant les lignes et types de production tout en garantissant un bon climat social et la réalisation des objectifs de production (Hygiène, Sécurité, Qualité, Délais, Coûts, Traçabilité)
    ☑️ Programmes d’amélioration continue GLOBE (GLObal Business Excellence) et NCE (Nestlé Continuous Excellence)
  • Tarkett Bois SAS - Chef de projet

    Production | Cuzorn (47500) 2006 - 2007 Parquets Marty (anciennement Nybron Flooring International) et par la suite Groupe Tarkett, société de fabrication de Parquets Bois :
    ☑️ Identification, proposition et réalisation d’un projet de réorganisation du service logistique pour répondre à un besoin d’une augmentation de charge de travail du service (20%) liée à un changement stratégique d’orientation (ciblage) client
    ☑️ Réimplantation / réorganisation d’un entrepôt de 8500m² avec 2500 références stockées et un effectif de 10 préparateurs de commandes
    ☑️ Proposition d’une différenciation retardée (production) lors d’un Gemba Walk avec Dir. Industriel
  • Groupe BE Conseil - Directeur-fondateur

    Direction générale | Villeneuve-sur-Lot (47300) 2005 - 2006 Accompagnement de managers et dirigeants dans la mise en place de démarches :
    ☑️ Amélioration Continue
    ☑️ Lean
    ☑️ Hygiène et Sécurité
    ☑️ Droit des Affaires & Entreprises
    ☑️ Informatique de bureautique ou en Informatique industrielle
    ☑️ Création & conception de supports de communication Web et Print
  • SCS Allez & Cie - Responsable qualité

    Technique | Villeneuve-sur-Lot (47300) 2002 - 2005 ☑️ Identification, proposition et réalisation d’une stratégie Achat pour le Groupe sur les principaux postes de dépenses représentant un volume d’Achat Annuel supérieur à 40M€
    ☑️ Management du Système Qualité certifié ISO9001v2000 de 3 Agences (120 personnes)
  • USV2000 - Étudiant athlète

    Villeneuve-sur-Lot (47300) 1996 - 1999 ☑️ RUGBY XIII ELITE
    ☑️ RUGBY 7 UNSS

Formations

  • IUT Bordeaux 1

    Gradignan (33170) 2000 - 2001 Licence Professionnelle Gestion de Projet Innovant
  • IUT Agen

    Agen (47000) 1998 - 2000 DUT Organisation et Génie de Production (OGP)

Réseau