Codolet
S'il y a une qualité que les dirigeants recherchent pour eux-mêmes & leurs employés, c'est bien une performance soutenue face à une pression toujours plus grande & à des changements rapides
Je suis issu dune formation en Organisation & Management de Production avec plus de 20 ans de pratique de management (productions, affaires, projets, entreprises, associations, équipes...), plus de 20 ans dapprentissage & de mise en pratique de compétences managériales : Lean Management, Apprenance, Neurosciences & ANC
Mon parcours ma également permis de connaitre une pratique sportive à Haut-Niveau, dapprendre la pédagogie pour enseigner ou coacher, de développer mes connaissances & compétences dans la gestion de capacités et/ou compétences : physique, émotionnelle, mentale & spirituelle
Comment apprend-on le management ?
En pratiquant et en échangeant au sujet de ses difficultés & bonnes pratiques, mais pas sur les bancs dune école. Tout simplement parce que le management nest pas un concept, mais bien une pratique
Cest en forgeant quon devient forgeron
Et Oui, les bonnes pratiques des Athlètes sont également applicables aux entreprises & managers afin d'atteindre de meilleures performances & plus de sérénité :
- booster les performances de chacun
- apporter du soutien & des encouragements
- fluidifier les échanges pour éviter les résistances
La réussite dépend de lengagement suscité
Managers & Athlètes se trouvent aujourdhui confrontés à des obligations de performances (résultats) & à avoir les mêmes besoins en matière daccompagnement, de coaching
Par le coaching, le manager (athlète d'entreprise) peut améliorer sa pratique en développant :
1 sa compétence « technique » principale (management) :
- satisfaire les clients
- développer son leadership & le leadership des collaborateurs
- coacher & développer des collaborateurs par la résolution de problèmes
2 ses compétences « supports » :
- gérer le stress & les émotions en fonction des différents contextes
- développer la conscience de soi (estime, confiance & affirmation)
- développer des capacités mentales & cognitives (concentration, motivation, réflexion & décision)
- savoir se remettre en question & prendre du recul sereinement
- développer des qualités, ressources, valeurs & stratégies déquipes
Apprendre à développer & utiliser toute la gamme de ses compétences pour atteindre son état de performance idéal (plein potentiel)
Je suis de nature curieux avec une appétence pour la connaissance & l'apprentissage
Une bonne réponse à une question bien posée
