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Emmanuel BRÉGAND

Villepinte

En résumé

Consultant en SSII puis Analyste ERP au sein d'un groupe pharmaceutique, j'ai plus de 15 ans d'expérience professionnelle , principalement dans l'implémentation d'ERP (SAP, Qualiac, Dynamics AX) et en particulier dans les domaines de la logistique et de la gestion industrielle.

Rigoureux, ouvert d'esprit et soucieux de la qualité des résultats, j'apprécie de travailler en collaboration avec les différents métiers et services de l'entreprise, afin de fournir une solution en adéquation avec la stratégie globale de la société, dans le respect des délais et des budgets.

Mes compétences :
SAP Material Management
SAP Plant Maintenance
Qualiac (C/S et RIA)
Microsoft Dynamics AX
Pilotage et gestion de projet
Recueil et expression de besoins
Recette fonctionnelle (organisation et suivi)
Formation (rédaction et animation)
Lean IT
Microsoft Office

Entreprises

  • Guerbet - Analyste ERP au sein du SAP Competence Center (modules MM et PM)

    Villepinte 2013 - maintenant Au sein du centre de compétence SAP, je suis en charge depuis janvier 2016 du maintien en conditions opérationnelles des domaines MM et PM (achats / approvisionnement /stocks / maintenance) :
    - Pilotage des évolutions afin de mieux répondre aux objectifs des métiers et de nous adapter aux transformations du groupe suite à l'intégration de CMDS (activités produits de contraste et injecteurs rachetées à Mallinckrodt en 2015) ;
    - Résolution des anomalies ;
    - Organisation des montées de version et en particulier des tests de non-régression.

    En parallèle je suis impliqué dans les projets de déploiements de G-One (nom de la solution SAP adaptée à Guerbet) dans les entités du groupe qui ne l'utilisent pas encore.
    À ce titre j'ai assuré la coordination de la reprise des stocks lors de la vague de déploiements des sites européens et asiatiques rachetés à Mallinckodt : 7 sites sur 7 pays pour une valeur en stock de 23 M€ environ.

    D'octobre 2013 à janvier 2016, j'étais membre du projet de mise en place du core-model SAP au sein du groupe :
    - Premier déploiement concernant environ 400 utilisateurs sur 7 sites de 3 pays (projet en anglais) ;
    - Dans un rôle de consultant MM/PM intégré aux équipe de l’intégrateur (Cap Gémini), participation à la conception générale et détaillée, aux spécifications de développement et aux tests unitaires ;
    - Avec l’AMOA, assistance aux métiers dans l’organisation, l'exécution et le suivi de recette ;
    - Pilotage de la reprise des stocks d’une valeur de l'ordre de 100 M€
  • Cleversys (activité reprise par Deloitte Consulting) - Consultant Qualiac au sein du pôle ERP/SCM

    2011 - 2013 Consultant senior recruté lors de la création par Cleversys de son pôle ERP/SCM, mes principales missions furent :
    - Guerbet (Laboratoire pharmaceutique, France) : mise en place d'évolutions de l'ERP Qualiac dans les domaines ventes, stocks et production.
    Transformation des interfaces avec LM7 (outil de gestion d'entrepôt).
    - Unilabs (Groupement de laboratoire de biologie médicale, Suisse) : responsable du domaine stocks dans le le cadre de la mise en place de Qualiac.
    - Editions Belin (France) : lors du remplacement de SAP par Qualiac, responsables des domaines stocks et ventes dans un environnement multi-sociétés avec flux de négoces entre les entités.
    - Missions d'avant vente : analyse et réponse à des cahiers des charges, maquettage, soutenances.
    - Formations à Qualiac délivrées aux équipes projet de mes clients, ainsi qu'à mes collègues.
  • Sopragroup - Consultant

    Paris 2005 - 2010 En tant que consultant intégré à l’agence Qualiac / Dynamics AX mes réalisations principales furent :
    - Ministère de l’Education Nationale (France) :Mission d’AMOA dans le cadre du projet Chorégie (connexion des applications métiers ministérielles à Chorus, application de l’Etat Français basée sur SAP).
    - KBA-Giori (Suisse) : mise en place de Dynamics AX 2009.
    Spécifications et tests de fonctions de devisage et facturation dans le cadre d’une gestion à l’affaire.
    - France Loisirs (Club de livres, France) : mise en place de Dynamics AX 4.0.
    Analyse et paramétrage des flux logistiques entre le stock central et les différents types de magasins et filiales, dans un environnement multi-sociétés.
    Participation à la mise en place d’une TMA, sur l’ensemble des applicatifs (équipe de 10 personnes).
    - LFB (Groupe pharmaceutique, France) : implémentation des fonctions de GPAO de Qualiac en partenariat avec l’éditeur.
    Rédaction des manuels de formation et animation des « formations aux formateurs ».
    - Missions d'avant vente : analyse et réponse à des cahiers des charges, maquettage, soutenance.
    - Formations à Qualiac et Dynamics AX délivrées aux équipes projet de mes clients.
  • Musiques Hybrides - Assistant du Label Manager

    2003 - 2005 Assistant du label manager de cette structure de 3 employés j'assurais principalement le suivi administratif et financier de la société ainsi que l’accompagnement des artistes.

    Par ailleurs, j’ai été impliqué dans :
    - La production exécutive d’albums : « l'Homme du moment" d'Alexis HK et "Valseuse" d'Olaf Hund) ;
    - La recherche de partenaires français et internationaux (Labels, Kudos Records, Lounge Records…).
  • OrdoSoftware (activité aujourd'hui intégrée à Prodware) - Consultant avant vente

    1999 - 2002 ERP spécialisé OrdoSoftware ciblait les entreprises industrielles de 50 à 500 personnes, et ses modules les plus développés étaient ceux de Gestion de Production (type MRP II) et d'ordonnancement.

    D’abord ingénieur commercial puis consultant avant-vente, mes missions furent :
    - Prospection ;
    - Analyse des besoins sur base de cahier des charges et d'études sur sites ;
    - Démonstration du logiciel et réalisation de maquettes ;
    - Rédaction des offres technico-fonctionnelles et financières ;
    - Lancement et suivi de projet ;
    - Participation à l’élaboration du plan produit.

    Durant ces 3 ans, j'ai ainsi rencontré de nombreuses entreprises industrielles dans des domaines variés (automobile, mécanique, aéronautique, textile, fonderie...), ayant des process et des problématiques de production très différents, à qui nous avons su proposer des solutions adaptées.

    Le budget des solutions vendues variait entre 50k€ et 1M€.
  • Kronenbourg (Carlsberg Group) - Assitant du responsable logistique

    Obernai 1998 - 1998 Il s'agissait de mon stage de fin d'études.
    En tant qu'assistant du responsable logistique mes missions principales furent :
    - Mettre en œuvre du module « inventaire » de la G.P.A.O de l’usine (BPCS) ;
    - Gérer les niveaux de stocks et suivre les livraisons (matières premières et produits finis) ;
    - Animer les réunions de production quotidiennes et hebdomadaires ;
    - Formaliser et rédiger des procédures d’approvisionnement, de transferts de stocks et d’expédition.

Formations

  • Institut National Des Sciences Appliquées De Lyon

    Villeurbanne 1994 - 1999 Ingénieur

    Enseignements majeurs : Mécanique, CAO/DAO, Gestion de flux, GPAO, Ordonnancement, Informatique, Modélisation de systèmes, Gestion de Flux, Gestion de projet.

    Dans le cadre de mon cursus à l'INSA, j'ai effectué ma dernière année en échange Erasmus à l'université de Nottingham où j'ai effectué mon Projet de Fin d'Etudes portant sur les facteurs humains influençant l'ordonnancement d'atelier.

    Acti

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