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Emmanuel CASTRO

VILLEURBANNE

En résumé

Mes compétences :
Gestion des stocks
Approvisionnement
Transport
Logistique
Amélioration continue
Industrie
Ordonnancement
Gestion de projet
Management
Planification
Gestion de la production
Supply Chain

Entreprises

  • Boehringer Ingelheim (ex Merial) - Responsable planification amont

    2018 - maintenant
  • Merial - Supply Chain Planner Coordinator & Project Distribution Leader

    Lyon 2016 - 2018
  • AREVA NP - Assistant Projet Démantèlement (Alternance)

    Paris La Defense 2014 - 2015 Réalisation d'une étude AMDEC
  • Candia - Planificateur industriel

    2012 - 2014
  • KP1 - Lanceur/Adjoint de production

    Avignon 2012 - 2012
  • KP1 - Assistant Methodes

    Avignon 2010 - 2012 Mises en place d'une GMAO
    Pilotage Ponctuel des opérations de maintenance (5 à 6 techniciens)
    Réalisation des gammes de maintenance préventive
  • KP1 - Ordonnaceur/Relation Client

    Avignon 2008 - 2010 Suivi d'un portefeuille de chantier (40 à 50 constructions)
    Gestion de la charge usine (8 à 10 lignes de productions)
    Gestion des problèmes de livraison et retard de fabrication
  • AMN - Chargés d'affaires Logistique

    2007 - 2008
  • Beuralia - Planificateur / Ordonnanceur

    2005 - 2007 Réalisation du PDP hebdomadaire
    Suivi de la demande d'approvisionnement matière
    Mise en place d'indicateur de performance (KPI)
  • Nexia - Responsable Emballages

    2003 - 2005 Les transports Nexia sont les numéro 2 du transport frigorique Français, leur réseau s'étent sur tout le territoire français par le biais de 26 agences. Au sein de cette structure j'ai occupé le poste de responsable emballages sur le site d'Aulnat(banlieue clermontoise 63).
    Mon objectif fut de réduire les pertes financières qu'occationnait la mauvaise gestion du poste.
    Pour cela, j'ai réorganisé l'ensemble des tâches, instauré des procedures avec leurs modes opératoires, réorganisé le réapprovisionnement palettes, mis en place des procédures de contôle,...etc.
    L'ensemble de mon action s'est essentiellement porté sur la qualité, la traçabilité, et la sensibilisation globale de l'ensemble du personnel (complètement désengagé à mon arrivé dans l'entreprise).
    Pour vous donner un ordre d'idée, cette action a permis de réduire en l'espace de 24 mois, environ 240 000 Euro de pertes.

Formations

  • IAE - Université Jean Moulin Lyon 3

    Lyon 2015 - 2017 Master en management des opérations et qualité
  • AFT - IFTIM CERELOG

    Villette D'Anthon 2014 - 2015 Licence Responsable Logistique

    En alternance chez Areva NP
  • ISTP - Ecole Des Mines De Saint Etienne

    Saint Etienne 2010 - 2011 BADGE Management en entreprise

    Gestion de Projet
    Technique de Management en Entreprise
    Mise en place d'une GMAO (Gestion de la Maintenance Assistée par Ordinateur)
  • AFT - IFTIM

    Clermont Ferrand 2003 - 2005 BTS Technicien Supérieur en Méthodes et Exploitation Logistique

    Kamban
    Loi de Pareto
    Analyse de stock ABC
    Calcule de temps SMC
    Transport et flux logistique
    Etude d'implantation Logistique (Lean)

Réseau

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