Mes compétences :
Gestion des stocks
Approvisionnement
Transport
Logistique
Amélioration continue
Industrie
Ordonnancement
Gestion de projet
Management
Planification
Gestion de la production
Supply Chain
Entreprises
Boehringer Ingelheim (ex Merial)
- Responsable planification amont
2018 - maintenant
Merial
- Supply Chain Planner Coordinator & Project Distribution Leader
Lyon2016 - 2018
AREVA NP
- Assistant Projet Démantèlement (Alternance)
Paris La Defense2014 - 2015Réalisation d'une étude AMDEC
Candia
- Planificateur industriel
2012 - 2014
KP1
- Lanceur/Adjoint de production
Avignon2012 - 2012
KP1
- Assistant Methodes
Avignon2010 - 2012Mises en place d'une GMAO
Pilotage Ponctuel des opérations de maintenance (5 à 6 techniciens)
Réalisation des gammes de maintenance préventive
KP1
- Ordonnaceur/Relation Client
Avignon2008 - 2010Suivi d'un portefeuille de chantier (40 à 50 constructions)
Gestion de la charge usine (8 à 10 lignes de productions)
Gestion des problèmes de livraison et retard de fabrication
AMN
- Chargés d'affaires Logistique
2007 - 2008
Beuralia
- Planificateur / Ordonnanceur
2005 - 2007Réalisation du PDP hebdomadaire
Suivi de la demande d'approvisionnement matière
Mise en place d'indicateur de performance (KPI)
Nexia
- Responsable Emballages
2003 - 2005Les transports Nexia sont les numéro 2 du transport frigorique Français, leur réseau s'étent sur tout le territoire français par le biais de 26 agences. Au sein de cette structure j'ai occupé le poste de responsable emballages sur le site d'Aulnat(banlieue clermontoise 63).
Mon objectif fut de réduire les pertes financières qu'occationnait la mauvaise gestion du poste.
Pour cela, j'ai réorganisé l'ensemble des tâches, instauré des procedures avec leurs modes opératoires, réorganisé le réapprovisionnement palettes, mis en place des procédures de contôle,...etc.
L'ensemble de mon action s'est essentiellement porté sur la qualité, la traçabilité, et la sensibilisation globale de l'ensemble du personnel (complètement désengagé à mon arrivé dans l'entreprise).
Pour vous donner un ordre d'idée, cette action a permis de réduire en l'espace de 24 mois, environ 240 000 Euro de pertes.