Menu

Emmanuel DE TARADE

LYON

En résumé

Fort d'une expérience d'une quinzaine d'années sur les SIRH, tant sur la brique transactionnelle que décisionelle, je suis à la recherche des nouvelles opportunités sur les SIRH, et/ou contrôle de gestion sociale.

Mes expériences au sein de SSI, cabinet de conseil et d'entreprises de divers secteurs d'activité (industriel, grande distribution) ont couvert :
- les activités de MOE (réalisation, paramétrage),
- les activités d'AMOA (besoin fonctionnel, processus, conduite du changement),
- la gestion de projet,
- les réponses à appel d'offre

Actuellement en poste, je suis responsable du BI RH, Cette expérience me permet d'appréhender différentes dimensions :
- mise en oeuvre d'outils d'élaboration de reporting pour les CSP RH,
- réalisation d'états décisionnels auprès des contrôleurs de gestion,
- (futur) déploiement de TDB aux des DRH des branches du groupe,

En complément, je m'intéresse aux sujets liés à mes activités actuelles :
- performance (indicateurs RH/Productivité/Impacts financiers),
- indicateurs afin de prévenir les RPS,
- intégration des réseaux sociaux d'entreprise avec la logique BI, reporting (pour la fonction RH).

Je suis donc également intéressé par des opportunités sur le contrôle de gestion sociale, et la production des états tel que le Bilan Social.

#Pilotage Masse Salariale
#Pilotage Social

Mes compétences :
HRIS
HR
Système d'information
SAP HCM
Ressources Humaines
SAP HR
SIRH
SAP BW

Entreprises

  • Casino I.T. - Chef de projet SIRH

    2009 - maintenant Depuis 2012, j'ai pris en charge le Pôle BI/Décisionnel RH

    2010 - 2012 : Projet de Refonte SIRH :
    Chef de projet Conduite du Changement (Déploiement à l'ensemble des magasins et entrepôts), structurée autour de domaines suivants :
    1) Communication
    2) Formation
    3) Processus et organisation
    4) Support utilisateur

    Projet de Refonte SIRH (Implémentation SAP HCM):
    1) Cadrage projet.
    2) Analyse de l'existant SI Paie.
    3) AMOA Conception Gestion des temps et paie

    Projet Planification et dimensionnement des effectifs:
    1) Cadrage projet Logistique
    2) Analyse besoin (Magasin, Logistique)
    3) Préparation Appel d'Offre

    Élaboration de la Stratégie de déploiement 'Gestion des temps et des activités'
  • Volvo IT - Expert SAP HCM

    Saint Priest 2008 - 2009
  • Associeo - Consultant Expert SAP HCM

    2007 - 2009 Mission de conseil et de réalisations

    Clients : CEMEX et Volvo IT

    Détails des missions:
    - Réalisation d'une solution manuelle de la loi TEPA.
    - Revue des processus à mettre en place au sein d'un portail
    - Mission de déploiement de la solution SAP HCM pour la filiale NDM (Nissan Diesel Motors - interrompue pour cause de crise)
    - Mission de conseil pour la réalisation d'un core model et de l'utilisation de solution manager pour définir le core "model" et le déployer.
    - Réponse à appel d'offre pour le compte d'Euriware - Projet ITER - soutenance orale.

    Mission en environnement international (Japon et Suède)
  • EDT Consulting - Consultant expert

    2004 - 2006 En sous-traitance pour Accenture.
    Mission de MOA et MOE.

    Clients: Eurovia et Air France

    Détails des missions:
    - Définition et réalisation d'une "core model" pour constituer un SIRH global
    - Travail en environnement international (équipe franco-allemande et consultants issus du Portugal)
    - Audit de réalisation et revue de spécifications fonctionnelles et techniques, et réalisation du paramétrage
    - Reprise en main des relations entre projet et "key users" qui étaient dégradées et tendues.
    - Support et assistance des utilisateurs lors des tests d'intégration
  • Accenture - Consultant Senior

    Paris 2000 - 2004 Mission de conseil dans le cadre de mise en place de SIRH (Système d'information RH)
    Réponse à Appel d'Offre d'implémentation SAP HCM
    Mission d'AMOA et MOA

    Clients: Philip Morris, Air France, Mr TED, RTE (Réseau Transport Electricité)

    Détails des réalisation:
    - Définition de méthodologies de déploiement
    - Réalisation de Conception Générale, de Spécifications fonctionnelles détaillées (gestion des temps ) pour RTE
    - Définition de lots de travaux et chiffrage dans le cadre de réponse à appel d'offre.
  • ARINSO - Manager

    Nanterre 1997 - 2000 Mission d'implémentation de SAP HCM - Modules PA, OM et PD.
    Clients: Société des Pétroles SHELL, CEA, Renault SA
    Responsable transfert de connaissances au sein de l'équipe GRH (mission interne ARINSO)

    Détails des réalisations:
    - Analyse des besoins, Réalisation des spécifications fonctionnelles, Techniques
    - Paramétrages des modules PA, OM et PD
    - Reprise de données
    - Support post démarrage - Assistance utilisateurs
    - Mission d'expertise et de support d'analystes sur des projets

    Manager de 5 consultants (Réalisation des évaluations, définition des objectifs et conseil)

Formations

Annuaire des membres :